Звук и визия: Отпадането на лицензионната такса може да причини повече вреда, отколкото полза

МНЕНИЕ: През последната седмица имаше много големи и извънредни новини, но тази от по-голяма загриженост за Обединеното кралство читатели беше новина, че лицензионната такса на BBC ще бъде премахната, когато Кралската харта на телевизионния оператор приключи в 2027.

Обявен, объркващо, в социалните медии, а не в Общините, това беше ход, посрещнат с позната смесица от възмущение, разочарование, безразличие и недоумение.

Идеята, ако имаше такава, е услугата на BBC да се приведе в съответствие с модерното време – забавно в смисъл, че растежът на онлайн стрийминг отчасти се свежда до въвеждането на iPlayer През 2007 г. – както и да привлече вниманието към средствата за принудително плащане, което изглежда е по-скоро по политически причини.

Премахването на таксата би подложило BBC на същите движещи се пясъци и приливи, както другите конкуренти на пазара на телевизия и онлайн стрийминг. Макар че някои може да смятат, че това е справедливо, BBC е обществен радио- и телевизионен оператор а премахването на лицензионната такса е равносилно на превръщането й в частна организация. И не мога да не видя това като потенциално разрушително действие.

Аз съм някой, който плаща лицензионната такса или, по-важното, някой, който може да си позволи да плати лицензионната такса. Може да не гледам линейното излъчване толкова често, колкото преди, но използвам iPlayer редовно, за да гледам различни предавания и да наваксвам програмите. Аргументите срещу лицензионната такса: че е твърде скъпо, че финансира показва, че не бихте гледали, ми звънят по-скоро фалшиво.

£159/годишно достига до £13,25/месец и аз получавам не само достъп до телевизионните програми на BBC, но и всички радио, стрийминг и подкасти, които предлагат. Мога да твърдя, че получавам смесица от Нетфликс и Spotify в една опаковка и от тази гледна точка изглежда прилична стойност.

Аргументът, който някои смятат, че BBC не произвежда програми, които харесват, е субективен. Би Би Си предлага толкова много, че има по нещо за всеки, а публичното финансиране и широките правомощия на телевизионния оператор позволяват това. Ако се насочи към абонаментен модел, обхватът на програмирането му би могъл да бъде намален, стеснявайки избора и диапазона от мнения, които предлага.

BBC остава източник на висококачествено програмиране, информиране и излагане на зрителите на ново съдържание. Интересът ми към NFL се дължи главно на седмичното му предаване, предлагащо достъп, който не беше толкова лесно достъпен по наземната телевизия, когато бях по-млад, освен ако не гледах TransWorld Sport по Channel 4. BBC предлага достъп до различни неща и потенциално да го поставите зад по-строга платена стена е все едно да му сложите усмирителна риза.

За да го сравним с подобни на Netflix или Дисни+ всъщност не е сравнение ябълка с портокали. Растежът на Netflix означава поемане на огромни суми дълг - през 2021 г. цифрата възлиза на 18,51 милиарда долара, след като е взела заем от 15 милиарда долара от 2011 г. Това е устойчиво, ако Netflix продължава да расте, но ръстът на абонатите е на плато и отговорът на Netflix е да повиши цените.

Системата такава, каквато е, не е перфектна, а липсата на плащания на лицензионни такси от по-младите демографски групи е знак, че пазарът се е променил. Но това е аудитория, която е много по-свикнала да получава неща безплатно и как преминаването към различен модел на плащане по някакъв начин ще привлече тази аудитория, не ми е ясно.

Нещо трябва да се промени, но този ход изглежда твърде драстичен и политически мотивиран. Той има потенциала да причини повече вреда, отколкото полза на част от британския обществен живот, телевизионен оператор, на когото завиждат другите и който трябва да празнуваме, отколкото да се опитваме да демонтираме.

Защо да вярваме на нашата журналистика?

Основана през 2004 г., Trusted Reviews съществува, за да даде на нашите читатели изчерпателни, безпристрастни и независими съвети какво да купуват.

Днес имаме 9 милиона потребители на месец по целия свят и оценяваме повече от 1000 продукта годишно.