Hurtig opladning: Er der ikke noget, startup-virksomheder kan gøre ved smartphones?

Startup-virksomheden Nothing har netop annonceret sin intention om at gå ind på det overfyldte smartphonemarked med et frisk bud på et velkendt koncept. Men er alle sådanne forsøg dømt til at mislykkes?

I denne uge annoncerede startup-virksomheden Nothing sin hensigt om at lancere sin første smartphone nogensinde denne sommer, beskrivende navngivet Intet (1). Brandets grundlægger, Carl Pei, hævdede det moderne smartphonemarkeds tilstand og hævdede, at en disruptiv startup-virksomhed kunne være vejen til at få tingene tilbage på sporet. Så har han et point, eller er han på en frugtesløs søgen?

For det første vil jeg sige, at der i det mindste efter min mening ikke er noget galt med smartphonemarkedet, der desperat trænger til at blive rettet. På trods af det dystopiske billede, som Pei malede i sin hovedtale, er der stadig innovation at se (især når det kommer til foldbare telefoner), er der et stort udvalg af produkter at vælge imellem på tværs af prisspektret, og der er stadig hård konkurrence mellem producenter, der presser hinanden for produkter af bedre kvalitet og bedre værdi. Selv når det kommer til software, har vi endelig set Android-producenter som Samsung og Xiaomi trække deres sokker op for at give kunderne den support, de burde være berettiget til. Lad mig derfor være enig i at være uenig med hr. Pei i disse særlige erklæringer.

Det skal også siges, at vi endnu ikke har set startups bryde ind på scenen med et fuldt udformet produkt, der kan udfordre de store spillere. Det betyder ikke, at det ikke kunne ske, men der er simpelthen ingen præcedens for det.

Faktisk har de fleste succesrige tech startups et laserfokus på deres særlige løsning på et identificeret problem, for hvilket deres fleksibilitet og dedikation kan give de resultater, som store og besværlige virksomheder kan have sværere ved at håndtere med; det er bestemt ikke tilfældet med Nothing på dette tidspunkt, hvor mærket går fra at udgive et godt, men ikke særligt innovativt par trådløse øretelefoner, for nu at love at ryste hele smartphonemarkedet op med en helt ukendt enhed, der kun har en intetsigende brugergrænseflade til dens navn. Mærket er enormt ambitiøst og lover meget, men har endnu ikke leveret en antydning af den gamechanger, som det ser ud til at satse farmen på.

Du kan måske hævde, at Carl Pei allerede har gjort en succes med OnePlus, og at dette viser, at han meget vel kunne gøre det hele igen. Det er unægtelig rigtigt, at hans præstationer med at bringe denne virksomhed til berømmelse fortjener masser af ros. Men det er stadig ikke direkte sammenligneligt med den udfordring, han er gået i gang med med Nothing.

Mens OnePlus blev udråbt som værende som en startup, da den først dukkede op, var dens forbindelser med den store producent Oppo var mildest talt tvetydige, idet det aldrig var helt klart, hvor den ene virksomhed sluttede og den anden begyndte. Desuden, mens OnePlus frigav nogle attraktivt prissatte og højtydende produkter ved starten, som gjorde det til en kultsucces, opfører den sig nu i meget på samme måde som andre nøglespillere på markedet, med flagskibe til høje priser og en række mellemklassetelefoner for at tilfredsstille dem med lavere budgetter. Det er formentlig den slags produkter, som hr. Pei nu foragter i betragtning af hans skarpe keynote-kommentarer.

Alle startups har oddsene stablet imod sig fra begyndelsen, og det er det, der kan gøre deres succes endnu mere givende og rigt fortjent. Ethvert nyt firma vil få arbejdet ud af at forsøge at finde pusterum mellem f.eks. Samsung og Apple, endsige en, der skal tiltrække finansieringsindsprøjtninger for at holde sig oven vande. Det er umuligt at sige, hvad der vil blive af Nothing-telefonen (1) efter dens udgivelse, men de spørgsmålstegn, der holder mig tilbage fra at tro, at det vil blive en succes fra den ene dag til den anden, omfatter manglen på en historisk præcedens for en sådan eventualitet; smartphonemarkedets gode sundhed og hårde konkurrence; og de tilsyneladende diffuse mål for denne nye virksomhed. Alt det sagt, jeg ønsker dem det bedste; skulle de lykkes, vil vi også alle som forbrugere.

Hvorfor stole på vores journalistik?

Trusted Reviews blev grundlagt i 2004 og eksisterer for at give vores læsere en grundig, objektiv og uafhængig rådgivning om, hvad de skal købe.

I dag har vi millioner af brugere om måneden fra hele verden og vurderer mere end 1.000 produkter om året.