Apple bruger 'hundreder af millioner' på eksklusivt Arcade-indhold
Hvor seriøst tager Apple sin nye abonnementsspil, Apple Arcade? Temmelig alvorligt, hvis en ny rapport i Financial Times er at tro.
Flere kilder fortalte papiret, at Apple bruger hundreder af millioner af dollars for at sikre, at de bedste spil kommer til Arcade, og afgørende for, at de også kommer med et vindue af eksklusivitet for at give virksomheden en fordel i forhold til Android og fuldt udbyggede spil konsoller.
Relaterede: Bedste iPhone-spil
Rapporten siger, at Apple tilbyder incitamenter til udviklere, der er enige om at udgive deres titler udelukkende på Arcade, selvom det tilføjer, at de vil være gratis at offentliggøre på konsollen efter et par måneder med kun Apple forlagsvirksomhed.
Financial Times forstår, at dette er "flere millioner hver på de fleste af de mere end 100 spil", hvilket betyder et samlet budget, der anslås til at være over 500 millioner dollars. Det kan lyde som et lille beløb for en virksomhed af Apples enorme ressourcer, men husk, at virksomheden sagde, at det er TV + originalt indhold havde kun et budget på 1 mia. $, og der er tegnet et andet billede.
Relaterede: Bedste iPhone
Om det gamble lønner sig, skal stadig ses. Mens bevægelsen bredt er godkendt af spilfællesskaber som en måde at skubbe tilbage mod aggressive free-to-play-modeller ved at tillade langform, fortælling og kulturelt vigtige spil for at overleve, er det uklart, om titlerne har lodtrækningen til at trække en generation af mobile gamere, der er vant til at få deres løsning gratis, eller til 79p. En leder i spilindustrien spekulerer på, om skubbet på indiespil frem for alt vil betale sig og fortæller Financial Times, at "det er sidelæns, ikke Marvel."
Meget afhænger af prisfastsættelse, og Apple har endnu ikke offentliggjort nogen detaljer om, hvor meget Arcade vil sætte dig tilbage hver måned.
Er Apple på rette spor med en abonnementsspilmodel, eller er folk bare ikke villige til at betale mere? Fortæl os, hvad du synes på Twitter: @TrustedReviews.
