Er Samsung Techs bedste hund?

Der er mange numre forbundet med Samsung: 370.000 ansatte, en årlig omsætning på $ 250 mia., Næsten $ 400 mia. I samlede aktiver og mere mere end 80 forskellige forretningsenheder, der dækker alt fra skibsbygning og jetmotorer til investeringsbank og medicinsk tjenester.

Når det er sagt, er den mest iøjnefaldende figur i Samsungs nyere historie for mange relativt beskedne 1,8 millioner. For dette er den figur, hvormed Samsung Galaxy S3 outsolves iPhone i løbet af de sidste tre måneder for at blive verdens mest populære smartphone.

Ganske vist gjorde begge virksomheder enorm forretning i det tredje finansielle kvartal. Apple sendte 16,2m iPhones, Samsung sendte 18m Galaxy S3s. Desuden var sejren ikke så tydelig som den ser ud. Handelsperioden kom i tiden op til Apples iPhone 5 og endda administrerende direktør Tim Cook indrømmede, at kundens forventning begrænsede salget. Som det viste sig, havde iPhone 5 kun 10 dage til salg, inden Q3-tallene blev indgivet.

Og alligevel betyder dette lidt for Samsung. Omstændighed eller ej demonstrerede det for verden - dog kort - at den koreanske kæmpe kan stå tå til tå med Apple og vinde, selv i kampen om

iPhone 5 vs Samsung Galaxy S3. Det kunne også argumentere for, at forventningen om dens Samsung Galaxy s4 bygger allerede, og det skal konkurrere med alle andre Android-håndsæt, mens Apple ved, at mange af sine kunder kun vælger iPhones.

Desuden har Samsung nu afsendt 30 millioner Galaxy S3'er i de fem måneder, som håndsættet har været til salg. Projiceret i løbet af 12 måneder ville dette sætte det nakke og nakke med iPhone 4S, mens det kun var en af ​​de mange modeller, som Samsung sælger. Endnu mere opmuntrende er - på trods af den løbende henvisning til begrænsede apps - er det klart, at Apples kvælningsgreb på tabletsektoren svækkes. I 3. kvartal 2010 havde Apple en bemærkelsesværdig markedsandel på 93 procent, men i 3. kvartal 2012 er den faldet til lige over 50 procent. Blandt de dominerende kræfter bag denne kamp er Samsung med modeller som Tab-serien og Samsung fremstillet Google Nexus 10.

Tag ikke fejl Samsung kæmper med en krig mod prisen. Både Samsung Galaxy S3 og især Google-mærket Nexus 10 underbød betydeligt deres målrettede Apple-produkter, men de gør det uden væsentligt at ofre funktioner eller stil. Det er en tendens, vi allerede har set med virksomhedens bærbare computere, da dets budgettilbud er blevet forstærket af premium designer-serier som det ultratynde Samsung Series 9. Denne flagskibsopstilling fortsættes i sin tv-serie, hvor virksomheden igen dominerer segmentet og har rystet sine gode kælderødder af. Og desuden siges det ikke at den næste tekniske slagmark er stuen?

Og alligevel er der et stort hul i alt dette: Samsung mangler et økosystem... eller gør det?

Meget er blevet gjort af vigtigheden af ​​økosystemer i år. Selv argumenterede jeg for nylig konvergens betyder nu at vælge en side og i 2012 tilføjer de platforme, der styres af Apple, Google og Microsoft. Faktisk forsøgte Samsung at komme ind på selve handlingen med Bada, men på trods af massive udviklerincitamenter og en vis succes i dets oprindelige Fjernøsten mislykkedes operativsystemet og blev effektivt sat ud til græs i en fælles fusion med Intels Tizen i starten af ​​året. Og alligevel kan det, der ser ud til at have ramt Samsung siden da, ikke har et operativsystem, meget vel være en styrke, ikke en svaghed.

Hvad Samsung har indset, er at et økosystem kun behøver at være dybt i huden. Produkter skal arbejde sammen, og der skal være centrale fordelagtige forskelle fra at leve i dette økosystem. Samsung gør alt dette med TouchWiz. Uanset om et tv, en tablet eller en telefon belægger Samsung næsten alt i TouchWiz og tilføjer apps, der giver yderligere funktionalitet imellem dem. Purister beklager denne tilgang ligesom platformsejere, men for masserne ser alt ud som en enkelt samlet Samsung-miljø uden besværet med at designe og opdatere kerne-OS på deres hjerte. Microsoft har måske forsøgt at kæmpe tilbage med sin låste tilgang til Windows Phone, men Samsung bolter stadig på eksklusive apps og tjenester.

Derfor siger Samsung-metoden, at vinde i sidste ende ikke handler om, at slog bliver den dominerende platform handler det om at belægge dem alle med dit brand og ikke bekymre sig om, hvilken af ​​Apples konkurrenter der kommer ud På toppen. Da Google og Microsoft bruger milliarder på at vælte Apple, gør det kun Samsung-produkter mere konkurrencedygtige. Med Samsungs position som verdens største producent af flashhukommelser og displays (sammen med en blomstrende chipset-forretning) er det også i en dominerende position at opbygge den bedste, mest konkurrencedygtige partner hardware.

Interessant blev det i sidste måned hævdet, at Apple søgte at afslutte sine mammutkomponenter med Samsung, da de to bitre juridiske kampe raser. For nu fortsætter forholdet, men du skal stille spørgsmålstegn ved, hvis dets ophør ville skade mest. (opdatering 12.11.12:rapporter Samsung støder priserne på Apples A-serie af processorer med 20 procent synes at bære dette)

Med hensyn til vejen frem efter julen vanvid kommer CES, verdens største teknologishow hvor en række nye Samsung Android og Windows Phone håndsæt venter, Android tablets, Windows 8 bærbare computere og hybrider, nye fjernsyn og sandsynligvis yderligere udvidelse til dets lovende lydvirksomhed.

Mere betydningsfuldt end noget produkt kan dog være opfyldelsen af ​​rygter Samsung planlægger at bruge showet til en 'radikal brand makeover'. Tal er om forenklede produktlinjer, renere branding og afslutningen på det signaturblå logo, da det sætter fokus på Apples velindtjente kundebase. Det er overfladisk, men Samsung kan også føle, at det med så meget at gå sin vej forbliver det eneste træk, det stadig skal foretages ...