Der CEO von Sonos möchte sich mit "weltweit führenden Unternehmen" wie Google und Apple zusammenschließen
Im August letzten Jahres kündigte Sonos an, eine Partnerschaft mit Amazon einzugehen Amazon Echo und Echo Dot Unterstützung für seine Lautsprecher.
Die Ankündigung war aufregend, da die Besitzer ihre Sonos-Musik-Setups über steuern konnten die beliebten sprachgesteuerten Geräte und deutete auf den Wunsch von Sonos hin, sich von seinen vorherigen zu lösen Praktiken Methoden Ausübungen.
Und nun, Der Rand hat ein leicht überarbeitetes Memo an Sonos-Mitarbeiter von CEO Patrick Spence in die Hände bekommen, in dem er seine Pläne für die Zukunft des Unternehmens darlegt und Hinweise auf ähnliche Partnerschaften in der Zukunft gibt.
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Da Sonos mit seinen Smart-Lautsprechern immer mehr Konkurrenz von Amazon und Google ausgesetzt ist, scheint Spence zu versuchen, sich anzupassen, indem er sich mit Rivalen zusammenschließt, anstatt einfach nur zu konkurrieren.
Der CEO schreibt: „Die nächsten Jahre werden unsere Zukunft bestimmen, wenn wir in die großen Ligen eintreten - als Partner und im Wettbewerb mit weltweit führenden Unternehmen wie Amazon, Google und (wahrscheinlich) Apple.
"Es erfordert neues Denken und ein anderes Tempo als in unseren ersten fünfzehn Jahren."
Eine stärkere Integration in Smart-Home-Produkte ist für Sonos sehr sinnvoll, da sie zum Musikansatz des Unternehmens passt Streaming, Partnerschaft mit externen Unternehmen wie Spotify, um sicherzustellen, dass die Hardware mit gängigem Streaming ordnungsgemäß funktioniert Plattformen.
Nachdem Sonos im vergangenen Jahr die Integration von Amazon Echo angekündigt hatte, gab Sonos außerdem bekannt, dass es seine Lautsprecher für Musik-Streaming-Dienste von Drittanbietern öffnen wird, beginnend mit Spotify.
Durch die Partnerschaft können Benutzer die Lautsprecher direkt über die Spotify-App steuern, während sie zuvor das proprietäre Angebot von Sonos nutzen mussten.
Spence erklärt auch die Notwendigkeit von „mehr Produktinnovation“ und schreibt: „Wir müssen mutig innovieren. Als Sonos begann, drehte sich alles um Produktinnovationen - und obwohl wir mehr Produktinnovation und Tempo als je zuvor brauchen, brauchen wir auch unser innovatives Denken auf die Art und Weise zu erweitern, wie wir an Kunden vermarkten, wie wir an Kunden verkaufen und wie wir warten Kunden.
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