Ist BlackBerry vollständig redundant?

Anfang dieser Woche gab BlackBerry-Vorstandsmitglied Timothy Dattels öffentlich bekannt, dass das Unternehmen einen Kauf erwägt. Eine solche öffentliche Erklärung stinkt nach Verzweiflung, zumal sie sich unweigerlich auf den Aktienkurs des Unternehmens auswirkt. Und Datells hat bereits ein Komitee gebildet, um die Angelegenheit zu untersuchen.

Jetzt, da so viele BlackBerry als solches betrachten, kann man leicht vergessen, was RIM (der Firmenname, der Anfang 2013 fallen gelassen wurde) einmal war. Im ersten Quartal 2008 hatte es einen Anteil von 44,8 Prozent am US-Mobilfunkmarkt. Es war der erfolgreichste Telefonhersteller in den USA und musste sich nicht darauf verlassen, dass Millionen billiger Telefone in Entwicklungsländern ausgepeitscht wurden, um erfolgreich zu sein. Im zweiten Quartal 2013 betrug der US-Marktanteil nur ein Prozent.

Es war ein König, jetzt ein Armer. Was auch immer passiert ist und ist das Unternehmen jetzt völlig überflüssig?

Meine Schärfe verlieren
Es ist allgemein bekannt, dass RIM viel zu spät war, um an der Touchscreen-Revolution teilzunehmen - ein Begriff, der jetzt, da alles einen hat, banal erscheint. Es war jedoch nicht allzu langsam, mit Telefonen zu experimentieren, wie wir sie heute verwenden.

Wir könnten Ihnen verzeihen, dass Sie sie vergessen haben, aber die BlackBerry-Serie hat seit 2008, dem Jahr, in dem Android geboren wurde, hochkarätige Touchscreen-Modelle. Sie wurden gerufen Sturm Telefone, und es gab einige Modelle in der Reihe in den Jahren 2008 und 2009 veröffentlicht.

Aber sie waren nachträgliche Gedanken neben den etablierteren Bold- und Curve-Sortimenten, Produkte, die ausschließlich aufgrund der Notwendigkeit entwickelt wurden, mit dem iPhone zu konkurrieren. Ihre Software war eine kaum berührungsoptimierte Version dessen, was Sie mit einem der anderen Telefone der BlackBerry-Serie erhalten würden. Es waren Experimente, die bereits von der neuen Wache übertroffen wurden.

RIM schien durch seinen eigenen Erfolg kurzsichtig geworden zu sein. Oder es hat einfach nicht verstanden, worum es bei seinen neuen Rivalen ging.

Der BlackBerry Storm war jedoch immer noch ein Vorläufer des BlackBerry-Flaggschiffs, das wir heute haben BlackBerry Z10.

Und genau wie das BlackBerry Storm II im Jahr 2009 kam das BlackBerry Z10 zu spät. Die Konkurrenten hatten den Markt bereits zu fest im Griff, und RIM war nicht mehr in der Lage, dem Telefon die Unterstützung zu geben, die es zur Minderung seiner Verspätung benötigt.

Im zweiten Quartal 2013 belief sich der Umsatz mit BlackBerry 10-Telefonen auf nur 2,7 Millionen, was sowohl das Startquartal des BlackBerry Z10 als auch die Einführung des Q10 umfasste. Selbst die Nokia Lumia-Reihe schaffte im gleichen Zeitraum 7,4 Millionen - und es ist kaum eine große Erfolgsgeschichte. 23 Millionen In dieser Zeit wurden Galaxy S4s verkauft.

Aber warum hat RIM mehr als drei Jahre gebraucht, um von den Anfängen des Touchscreens zum BlackBerry Z10 zu gelangen?

Interner Konflikt
Mehrere Anzeichen im Laufe der Jahre deuteten auf ernsthafte interne Konflikte in den RIM-Hallen hin. Das Unternehmen schien zwischen den Schwerpunkten Verbraucher- und Unternehmenssektor zu wechseln, als seine verschiedenen großen Pläne zu großen Misserfolgen wurden.

Das vielleicht bemerkenswerteste war das BlackBerry PlayBook - ein Tablet, dessen Name und tragbare Größe allein ausreichten, um darauf hinzuweisen, dass das Produkt nicht wirklich auf den traditionellen Geschäftsmarkt von RIM ausgerichtet war. Nach dem Wallstreet JournalIn RIM gab es Streit darüber, ob das PlayBook ein Geschäftsgerät oder etwas ganz anderes war. Der damalige CEO von RIM, Mike Lazaridis, war der Ansicht, dass es sich um eine unternehmensorientierte „BlackBerry-Erweiterung“ handelt, andere Führungskräfte waren sich nicht einig.

Die Folgen von Lazaridis 'Ansatz haben das PlayBook schwer verletzt. Das Tablet hatte mehr als sechs Monate lang nicht einmal einen eigenen E-Mail-Client, da es als "BlackBerry-Erweiterung" keinen benötigte. Es war ein verkrüppeltes Gerät, und die Verkäufe waren schlecht. Die eingeschränkten Funktionen waren nicht der einzige Grund für das Scheitern, halfen aber nicht.

Nachdem bekannt wurde, dass der katastrophale Start des PlayBook zu einem Verlust von 125 Millionen US-Dollar für das PlayBook geführt hat Unternehmen im vierten Quartal 2011 wurden Aussagen des Unternehmens als strategische Rückkehr zu einem Unternehmensfokus ausgelegt. War es ein Dumping der Verbrauchermärkte, in das es ständig die Zehen halb eintauchte, bevor es heißes Wasser fand?

RIM antwortete und bestritt dies - aber es war klar, dass die BlackBerry-Linie wild zwischen Strategien mit wenig Orientierungssinn schwankte.

Der Teppich von unten
Da RIM sich Sorgen darüber machte, wie es auf dem Verbrauchermarkt bestehen könnte, verlor der Unternehmenssektor allmählich das Interesse an BlackBerry - obwohl er jahrelang in der Nähe war.

Zum Teil war es die Reifung von iOS und sogar Android, die Rivalen zu geeigneten Alternativen als Geschäftstelefone machte. Android hat 2011 und währenddessen die richtige Verschlüsselung in Android 3.0 (Schritt eins zum Erfolg von Geschäftsgeräten) erhalten bleibt ein Sicherheits-Minenfeld auf der Plattform, hat Google auf die Idee gebracht, dass Unternehmen ist wichtig.

Die BYOD-Bewegung (bringen Sie Ihr eigenes Gerät mit) ist dabei ein wichtiger Faktor. Die Allgegenwart von Smartphones und die oft zitierte „Straffung des Gürtels“ von Unternehmen machen Mitarbeiter, die ihre eigenen Telefone für Unternehmen verwenden, für alle Beteiligten attraktiv. Und verwenden die meisten Führungskräfte heutzutage ein iPhone oder Android oder ein BlackBerry Bold? Der sinkende Marktanteil von BlackBerry spricht für sich, wie der CEO von BlackBerry, Thorsten Heins (Bild rechts), zweifellos weiß.

iOS ist seit den Anfängen des Systems und sogar seit jeher ein solides Geschäftsmodell "Virengeschütztes" Android (laut AV-Experten) enthält Funktionen, die ausschließlich für BYOD entwickelt wurden Geschäftsanwender.

Im Juni 2013 erhielt Android native Unterstützung für das Remote-Löschen von Geräten und SD-Karten - eine der wichtigsten Sicherheitsmaßnahmen für alle in einem Unternehmensnetzwerk verwendeten Telefone. Darüber hinaus gibt es zahlreiche Sicherheitssuiten von Drittanbietern, die für Unternehmensnetzwerke entwickelt wurden, die sowohl Android als auch iOS unterstützen.

Auch wenn BlackBerry 10 eine bessere Sicherheit als Android und eine bessere Netzwerkintegration als iOS, BYOD und Pure bietet Die Tatsache, dass viele wichtige Personen in einem Unternehmen lieber ein iPhone hätten, hat das Geschäft von BlackBerry getötet Vorherrschaft.

Die Frage ist - jetzt, wo BlackBerry auf der Verbraucherseite kategorisch versagt hat und schnell ist Was müsste ein Unternehmen bei der Akquisition von BlackBerry darüber hinaus gewinnen, wenn es seinen traditionellen Geschäftswinkel verliert? IP?

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