WWDC 2013: Vieja magia ausente del pragmático discurso de Apple

Intencional o no "¡No puedo innovar más, culo!" se ha convertido en el

Quite el fragmento de sonido de WWDC 2013. Fue pronunciado por el jefe de marketing.
Phil Schiller al presentar lo inacabado rediseño del escritorio Mac Pro de Apple. Mientras elogiaba una categoría de tecnología en declive durante mucho tiempo, también fue más conmovedor por la completa falta de ironía.

WWDC 2013 demostró ser muchas cosas. Fue un verdadero lista de casillas de verificación para solicitudes de funciones de iOS de larga duración, amplió los límites duración de la batería del portátil, vio a Applefinalmente enter el mercado de la música en streaming, OS X se actualizó
(y se le dio un nuevo nombre tonto), los servicios de oficina y cartografía se lanzaron a la
web y sí, nos trajo un nuevo chasis de PC. Pero para todo WWDC estaba lo único que no era innovador.

La imitación adula a los rivales
No esperaba la tierra. Una iTelevision nunca estuvo en mis pensamientos y nunca creí realmente MacPad híbrido
aparecería, pero las aplicaciones para desarrolladores de Apple TV o un iWatch habrían sido

agradable al igual que algunos deslizar el dedo al estilo Swiftkey. iTunes Radio podría haber
desafió a Spotify en lugar de a Pandora y si vas a recrear
iWork in the Cloud al menos trae características específicas de Cloud como el real
tiempo de colaboración que ofrecen los rivales.

Además, mientras en algunos
formas en las que se debe aplaudir a Apple por traer elementos clave de otras
plataformas móviles a iOS7 no trajo lo mejor. Aplicación automática
actualizaciones, multitarea adecuada, acceso rápido a la configuración y rediseñado
Las interfaces de usuario de las aplicaciones fueron bienvenidas y vencidas. Pero, en última instancia, los usuarios siguen
atascado con una cuadrícula de iconos estáticos, la incapacidad de cambiar las aplicaciones predeterminadas
y el mismo sistema de notificación básico que ha plagado la plataforma.
años.

Live tiles, la opción de widgets, compatibilidad con NFC y solo.
una cosa que no habíamos visto venir al menos habría animado las cosas un
un poco.

Sí, Google y Microsoft ahora se enfrentan a una plataforma que
más cerca de ellos de lo que estaba hace 24 horas pero, aparte del arduo trabajo
de su comunidad de aplicaciones: es difícil ver cómo iOS7 ha hecho algo.
más que repetir un preocupante ritual reciente de ponerse al día mientras ambos
Android y Windows Phone vuelven a preparar importantes actualizaciones para dar un salto adelante.

Conferencia mundial de "desarrolladores"
En ese momento, el contraargumento correcto sería "¡bueno, claro!".

WWDC.
es para desarrolladores. Es mostrarles nuevo software y tecnologías para
les permite desarrollarse mejor para las plataformas de Apple. Con una nueva versión de
OS X y 1500 nuevas API en iOS7 Apple hicieron esto con creces. ¿Correcto?

No.
exactamente. Ver la WWDC de esta manera es ingenuo. El nombre puede haber permanecido el
lo mismo desde el primer evento en 1983, pero desde 2002 se ha transformado
en una plataforma de lanzamiento para los anuncios más importantes de la empresa. Nuevos iPhones,
Allí se lanzaron Mac, iPads, iOS y OS X. Los.
Lo mismo ocurre con Google I / O y Microsoft Build.

Dicho esto, Apple claramente todavía tiene una gran conferencia por venir. Agosto o septiembre sin duda verá el nuevo iPhone (o iPhones)
para lanzar con iOS7, un Apple TV actualizado (¿con aplicaciones?) y tal vez incluso
el legendario iWatch o iTV. Entonces Apple volverá a la canción.

No puedo innovar
Y.
sin embargo, creo que no. Porque a pesar de que Schiller "no puede innovar más, mi
proclamación de culo lo que tomé de WWDC 2013 es que Apple es cada vez más
hamstrung. El problema es lo que define a la "magia".

De Apple.
Las revelaciones de hardware y UI son como ver a un padre demasiado competitivo
delirando sobre pintar su cobertizo. Sí, sí, sí, es mejor de lo que era
antes de.

En cambio, donde los saltos "mágicos" vienen hoy son
en línea y aquí es donde Apple sigue siendo más débil. Agregación de ancho
La amplia gama de servicios en línea y datos de búsqueda global está impulsando actualmente
Google hacia el cabeza de la manada
y Apple parece estar sufriendo por los años que pasó sentada bonita y
obteniendo grandes márgenes de beneficio en hardware y software fuera de línea.

Los.
fruto de la labor de Google ahora están produciendo modelos capaces de
predecir el comportamiento del usuario y es difícil ver cómo Apple podría incluso
comenzar a contrarrestar un producto cada vez más influyente como Google Now
(sobre). Búsqueda de gráficos de Facebook
recorre una ruta similar y Microsoft y Yahoo! (ahora dirigido por ex
Marissa Mayer, ejecutiva senior de Google) están recorriendo estos caminos familiares.
Incluso Sony se jacta de juegos fluidos en la nube. Mientras tanto, Apple otorga licencias a Bing y se entusiasma con una computadora de escritorio.

Apple debe invertir en línea
Entonces, ¿cómo puede Apple salir de su zona de confort y realmente sorprendernos una vez más?

Los.
La ruta lógica parece ser adquisiciones. Apple es rica en efectivo y
Spotify, Ask, Dropbox e incluso Yahoo! las adquisiciones no le harían ningún daño.
Pero como vimos con Mapas de Apple,
incluso la combinación de datos de compra y licencia de nada menos que.
nueve terceros tardaron años en recopilar y, en última instancia, una ejecución deficiente
dañó su nombre. Pero al menos ahora tiene un servicio web multiplataforma con Maps lanzado en línea.

Reparar más agujeros sería igual
molesto. La independencia en la búsqueda, por ejemplo, sería aún más difícil
y arriesgarse a paralizar la empresa una y otra vez. Dicho eso, puede que haya
poca elección. Los diferenciadores que los rivales pueden traer online están creciendo
rápidamente y Apple no puede responder. Apple se encuentra en deuda con
Microsoft para Bing, pero Windows Phone quiere atrapar iOS y ahora podría
Hágalo con un obvio movimiento maquiavélico. No es de extrañar todas las excavaciones de Apple.
este año apuntó a Google y prácticamente dejó que Microsoft saliera libre de errores.

Lo que deja a Apple en el escenario al que se enfrentó anoche y lo ha estado durante los últimos años: pisando agua mientras espera pasar.
el pragmatismo como magia. Dado que la mentalidad cambia lentamente, el truco aún funciona.
El hardware brillante y el software de asimilación de funciones renovado han recibido elogios en gran medida y seguirán más para el iphone 6 y Ipad 5.
Pero año tras año, estas revelaciones se sienten más vacías a medida que las opciones de avance de Apple se reducen y lucha por igualar las innovaciones rivales derivadas de los servicios en línea.

Manzana.
ha sido conocido durante mucho tiempo por su valentía y su asunción de riesgos. Si quiere
Para crear otro producto mágico, la empresa debe adoptar plenamente la Web y ser más valiente y arriesgar más que nunca.