IPhone 5C varitseb Apple'i uuendusi
Praegu on moes Apple'i põrutada... pagan, isegi Fox News teeb seda. "Mis neil viimasel ajal on olnud?" toetas Fox Business News korrespondenti Charlie Gasparino Eelmine nädal. "Neil on olnud iPad, neil on olnud veel mõned asjad, kuid neil pole midagi uuenduslikku sellest, mis Steve Jobsilt pärineb."
Ka töökoha vana sõber Oracle'i tegevjuht Larry Ellison kaalus sel nädalal mõne löögiga. "Me teame juba [Apple'i saatust]" ta ütles, "Me nägime Apple'i koos Steve Jobsiga, nägime Apple'i ilma Steve Jobsita... nüüd näeme Apple'i ilma Steve Jobsita [uuesti]."
Lisateavet eelarve kohta iPhone 5C
Kõigi ninast üles tõusmise probleem on tajutav „innovatsiooni” puudumine, kuid see ei häiri mind. Jobi 24 aasta ja kahe Apple'i eest vastutava loitsu jooksul jõudis ettevõte nelja revolutsioonilise tooteni: Macintoshi arvuti, iPod, iPhone ja iPad. See on keskmiselt üks iga kuue aasta tagant. IPad tuli välja 2010. aastal. Innovatsioon (aga võime selle ka määratleda) ei ole hiljaks jäänud, kuid oleme tänapäeval lihtsalt vähem kannatlikud. Selle asemel ärritab see, kuidas Apple üha enam on
Juhtum
Pealtnäha nn iPhone 5C on mõistlik mitmel tasandil. Kõige ilmsem on selle roll väravana kasutajate meelitamiseks ettevõtte iOS- ja OS X-ökosüsteemidesse. Üha odavamate, täpsemalt täpsustatud Androidi ja Windows Phone'i telefonitorude ees iPod touch enam seda tööd ei tee ja Apple riskib varakult klientide kaotamisega Google'i ja Microsofti ees - kliendid, kellel võib seal olla mugav, investeerida palju ja mitte kunagi tagasi tulla.
Lisaks näib telefonitehnoloogia areng olevat tasa. Kõik telefonid on tänapäeval kiired, enamikul on korralikud kaamerad, GPS, kiirendusmõõturid, 3G (või isegi 4G) ja enamik suurimaid rakendusi on mitme platvormiga. Sama hästi võiks Apple seda platoo ära kasutada ja taas massi pardale saada, kes on Androidile hämmastava teinud 79 protsenti mobiiltelefonide turuosa.
Kõigile iPhone'id, lööge peopopperitest välja.
Juhtum vastu
Paberil sobib see mudel peaaegu kõigile, välja arvatud Apple. Apple pole teie keskmine ettevõte.
See jõudis tänapäevani kuulutades, et see on keskmisest ettevõttest umbes sama kaugel kui võimalik olla. Selleks on Apple'il õnnestunud maailma veenda kolmes asjas: tema tooted on uuenduslik, see muudab nad püüdlik ja see kombinatsioon tasub tasuda a lisatasu nende saavutamiseks.
See on geenius: innovatsioon hoolitseb turunduse eest, olles nõudluse (ja sisuklientide jaoks pärast ostu) püüdlusteks ning suured kasumimarginaalid rõõmustavad investoreid.
Eelarveline iPhone riskib selle kõigega. Definitsiooni järgi ei saa see olla nii uuenduslik, taotluslik ega kasumlik. Mis veelgi hullem, seda parem, kui ta müüb suurema palli ja keti, mis sellest Apple'i jala ümber saab. Heitke pilk iPhone 5S kuulujuttudele. NFC, a sõrmejälgede skanner, tundlikum ekraanitehnoloogia, suuremad võimsused... need võivad olla enamasti täiendused, kuid need on kõik asjad, mis võivad inspireerida rakenduste arendajaid nende eest uuendusi tegema. Eelarvelisel iPhone'il pole ühtegi neist. Tegelikult on viimane kuulujutt see ei pruugi isegi Siriga kaasa tulla.
Eelarveseadmed sageli kallimate võimaluste müümine (vaata kuidas iPad mini müük kiiremini mööda iPadi omadest) ja arendajatel on vähe motivatsiooni luua rakendusi, mida ei saaks kasutada kõige laiem kasutajaskond - kasutajaskond, kes astus just tehnoloogilise tagurpidi. Apple tervitab Google Play poe suurimat probleemi: arendajad kavandavad madalaimat ühisnimetajat. See on üks põhjus, miks Androidi esmaklassilised mängukogemused jäävad õhukeseks ja invasiivsete reklaamide abil levivad tasuta rakendused.
Apple võib iga uue sõrmejäljeskanneri, NFC-i võimaluste või AN-i täiendava hobujõu võimaluste hulgast kõik, mis talle meeldib iphone 5s, kuid kui arendajad neid ei kasuta, jäävad nad soiku. Stagnatsioon tabab esmaklassilist müüki, kahjustab kaubamärgi püüdlust ja veenab üha suuremat hulka kasutajaid, et eelarvemudel on piisavalt hea.
Veelgi enam, kui ma vaatan või iTV lõpuks saabub, kas Apple saab endale lubada iPhone'ide eristamist nende seadmetega integreerituse / funktsionaalsuse järgi?
Piirake seda ja riskite laiema huviga nende vastu ning ohustate nende edukusvõimalusi. Andke pariteet ja veelgi vähem on põhjust premium iPhone'i ostmiseks. See ei ole võidustsenaarium. Kontrastige seda praeguse Apple'i müügimudeliga: kaasate uue funktsionaalsuse ja see lihtsalt julgustab inimesi, et minna üle uusimale ja parimale iPhone'ile, käivitades kogu kvartali müügi ja tohutu kasumi veerised.
Mis on * tegelikult * küsimus?
Nii et võib-olla on suurem küsimus - miks Apple kavatseb kõiki neid riske võtta? Lamborghini ei vaja eelarveautot, et peatada Fordi kaaperdamine, kui nad ostavad oma esimese Fiesta.
Lamborghini teab, millal saate seda endale lubada, alati on see apellatsioon alati olemas, sest nad on kindlad oma innovatiivsuse, eristumise ja soovimärgi osas. Kui Apple hakkab neid omadusi kahtluse alla seadma (ja ainult nemad teavad oma sisemist tegevuskava), siis võivad ettevõtte probleemid minna nii sügavale, kui Fox ja Larry Ellison tahaksid, et me usuksime.
Loe uue kohta Eeldatavad iPhone 5S funktsioonid
