Week in Tech: Apple peut conquérir la télévision sans téléviseur
AVIS: Cette semaine, l'homme de TrustedReviews aux États-Unis examine la décision annoncée d'Apple d'abandonner plans d'écran plat, comment Spotify lui a rappelé The Godfather et comment une publicité Samsung au mauvais moment lui a donné culpabilité technologique.
Le chemin parcouru par Apple pour prendre le contrôle de la télévision n'implique pas un téléviseur
Alors Apple a renoncé à développer un téléviseur il y a un an? Comme il n'y a eu aucun buzz récent, la nouvelle ne sera pas un choc. En fait, il pourrait être plus surprenant que Cupertino en ait jamais planifié un en premier lieu.
La fabrication et la commercialisation d'un téléviseur à écran plat onéreux ont toujours semblé être une entreprise inutile et risquée pour Apple, surtout quand il avait déjà une plate-forme prête à l'emploi avec des tonnes de potentiel inexploité prête à être exploité.
La décision apparente de se concentrer sur le développement de l'Apple TV, avec un décodeur gonflé attendu à la WWDC, permet toujours à la société de réaliser la légendaire «grande vision» de Steve Jobs pour la télévision. Pourquoi? Parce qu'il ne peut rien faire avec un ensemble à part entière qu'il ne peut pas avec un décodeur.
Ce qui compte pour Apple, et ce qui va lui rapporter de l’argent, ce n’est pas le téléviseur lui-même; c’est la distribution de contenu dans ce nouvel ordre mondial audacieux pour l’industrie. Apple a besoin de plus d'accords de streaming avec les producteurs et les fournisseurs, comme celui qu'il a récemment signé avec HBO. Il a besoin de tous les sports en direct, de tous les drames à succès et de tout le reste. Il a besoin de packages de contenu flexibles, d'abonnements sans condition et d'une proposition de laisser le câble à l'âge sombre.
Il doit faire ce qu'il fait de mieux: envelopper ce contenu dans une belle interface facile à utiliser avec un écosystème de contenu entièrement chargé. Il a besoin d'un guide de contenu sans faille avec intégration iTunes, il a besoin d'une recherche simple, il a besoin d'une compatibilité 4K, il a besoin d'une intégration vocale Siri. Dois-je continuer?
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Nous sommes au bord du précipice d'un changement générationnel massif dans la façon dont nous consommons le contenu télévisé, et Apple doit convaincre les consommateurs que sa voie à suivre est le aller de l’avant.
Apple n’a pas besoin de son propre équipement pour y parvenir; une nouvelle boîte Apple TV améliorée de moins de 100 £ fera très bien l'affaire.
Le paysage télévisuel est trop tumultueux. Il existe une multitude de formats concurrents qui tentent de devenir la norme, trop de préférences de taille à prendre en compte, et il n'y a toujours aucun moyen de savoir comment la 4K va vraiment se dérouler. Les marges bénéficiaires sont si minces (encore une fois contrairement à l'iPhone), que même l'innovateur de télévision Sony cherche à vendre sa meule d'une division Bravia qui hémorragie de l'argent année après année.
Un téléviseur à écran plat de marque Apple aurait coûté des centaines de millions de dollars à développer et aurait ont probablement été trop chers au-delà de la portée de la plupart des consommateurs pour récupérer suffisamment investissement.
C’est clairement le mauvais moment pour plonger la tête la première dans le marché des écrans plats. S'il reste intelligent (et c'est généralement le cas), Apple peut laisser Sony, Samsung et LG gérer le mal de tête d'essayer de réaliser un profit, tout en nettoyant avec un décodeur Apple TV incontournable et une proposition à la hauteur.
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Spotify est le parrain de la musique. Commence-t-il à agir comme tel?
Je ne sais pas si L'expansion de Spotify dans les podcasts, la vidéo et le fitness est vraiment né du désir de proposer plus de contenu intrigant à ses abonnés, ou s'il s'agit simplement de couper au passage des rivaux tels que Tidal et YouTube.
Pour moi, le mouvement rappelle cette scène dans Le Parrain où Tom Hagen fait flotter l'offre de Sollozo le marchand d'héroïne.
Le Consigliere dit (abrégé pour plus de commodité): «Si nous n’y entrons pas, quelqu'un d’autre le fera, peut-être l'une des cinq familles, peut-être toutes… Et avec l'argent qu'elles gagnent… Puis elles viennent après nous…. Si nous n’obtenons pas une part de cette action, nous risquons tout ce que nous avons. Pas maintenant, mais dans dix ans.
Dans quelle mesure cela joue-t-il actuellement dans la réflexion de Spotify? Bien sûr, Don Corleone a décliné l'offre de se lancer dans le «sale business», mais cela n'a pas très bien fonctionné pour lui.
Spotify fait vraiment très bien de la musique. Mieux que quiconque. Il n'y a rien de mal à se diversifier, à élargir les horizons et à offrir un meilleur contenu à ses utilisateurs, mais la technologie l'histoire est jonchée de récits de mise en garde d'entreprises qui se sont trop dispersées en s'écartant de leur cœur de métier offre.
Facebook est l'exemple le plus important et le moins attrayant d'une entreprise qui croit devoir posséder l'intégralité d'Internet. Il veut être tout pour tout le monde et c'est un énorme tournant. Il y a beaucoup d'Internet pour tout le monde, et il y a une ligne fine entre la stagnation et la dilution de l'offre.
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Réalisons-nous à quel point nous sommes chanceux?
Je regardais le premier Journée du nez rouge aux États-Unis jeudi soir. Comme pour la version britannique, c'était une combinaison de sketches peu drôles, de martyrs de célébrités maladroits lisant des téléprompteurs et d'histoires déchirantes d'enfants du monde entier vivant dans une pauvreté abjecte.
Pour terminer, la première publicité concernait la nouvelle gamme d'appareils électroménagers intelligents de Samsung. Il comportait des sacs adorant le couple marié de la vie réelle, Kristen Bell et Dax Shepard, étant des adorables.
http://www.youtube.com/watch? v = jPgt7ot-8FU
C'était une juxtaposition assez malheureuse. D'un orphelin de 12 ans sans-abri dormant dans les ordures en Ouganda, au couple hollywoodien parfait dans la maison parfaite, entouré d'appareils impeccables qui leur permettent d'organiser facilement des dîners parfaits sur le reg pour leur parfait copains. Vous pensez que les publicités de cet acabit seraient placées avec plus de tact, mais le capitalisme!
Quoi qu'il en soit, cela m'a frappé à un niveau personnel. Dans notre fraternité, nous nous concentrons tellement sur la façon dont la technologie rend notre vie plus agréable et plus pratique. Pourtant, nous lançons une crise saccadée lorsque la technologie tourne mal, comme si quelque chose ressemblait à un problème réel. Nous sommes entourés de ces trucs qui nous facilitent tellement la vie qu’ils nous donnent le temps de jouer avec nos autres trucs.
Dans tout cela, il semble y avoir peu de réelle compréhension de la chance que nous avons de vivre dans un société où «The Next Big Thing» est une machine à laver dont nous n'avons pas besoin plutôt qu'un repas, une maison ou un famille.
Je ne suis pas vraiment sûr de ce à quoi je veux en venir. Juste matière à réflexion, je suppose. Nous sommes assez chanceux d’avoir la technologie comme passe-temps. Peut-être que le moment de la publicité était délibéré? Cela m'a certainement encouragé à cracher quelques dollars (mais pas sur la technologie, obvs).
