Vente Blackberry Fairfax: RIP BlackBerry, votre temps est toujours écoulé

C'est fini. Grosses dames, coups assommants, cloches sonnant… comme vous voulez le dire, BlackBerry est mort. En fait, pour une entreprise si radicalement déconnectée et si désespérée de survivre à une blessure auto-infligée après blessure auto-infligée, la seule surprise au cours des dernières années est que sa disparition a été si longue.

Cette déclaration peut surprendre étant donné BlackBerry a trouvé hier un Acheteur 4,7 milliards de dollars sous la forme de FairFax Financial Holdings Limited, mais à long terme, cela ne change rien. Le PDG de BlackBerry, Thorsten Heins, a déjà exécuté le meurtre par pitié.

Il a peut-être été déguisé en un moyen de «conduire l'entreprise vers la rentabilité», mais en retirant l'espace consommateur pour se concentrer sur l'entreprise n'est pas plus susceptible de guérir qu'un constructeur automobile déclarant que ses modèles en difficulté n'étaient plus destinés à être utilisés sur autoroutes. Le coup de gras a ensuite été appliqué en deux étapes supplémentaires:

1. Coupez le gras par abattage 4.000 (un tiers) des salariés pour endiguer les pertes
2. Réalisez le valeur de BlackBerry Messenger en le publiant sur des plateformes que les gens utilisent réellement.

Heins sait que BlackBerry est un cadavre, FairFax aussi - ils veulent simplement le voir accroché à son meilleur pour réaliser de meilleurs profits et attirer les meilleures offres des soumissionnaires ou d'une combinaison de bouchers.

La disparition de l'opprimé

Et c'est une tragédie parce qu'une fois de plus dans ce monde de méga entreprises, ce que les classes d'outsider vont perdre ces jours-ci. La société qui se souciait du mobile bien avant Apple, Google ou Samsung, la société qui osait souligner que Microsoft faisait un boulot de merde. BlackBerry nous a donné le Gras, Courbe et SureType, il a rendu les téléphones vraiment addictifs pour la première fois. Nous avons souffert de «BlackBerry thumb» et Webster a fait de «CrackBerry» son nouveau mot de dictionnaire de l’année 2006.

Donc, si BlackBerry a lancé la révolution, qu'est-ce qui n'a pas fonctionné? Elle est tombée dans la malédiction de l’ingénue: elle n’a pas réalisé que les révolutions ultérieures pouvaient également se produire. Que le gras et la courbe puissent céder la place à l'iPhone, à Android et à une multitude de galaxies, cette dépendance à «CrackBerry» était juste une meilleure alternative loin de la guérison permanente.

Mais la concurrence n’a jamais été le problème de BlackBerry, sa réaction l’a été.

La société a qualifié le premier iPhone d '«impossible», puis le co-PDG de BlackBerry Jim Balsillie (à gauche) ne pouvait pas voir le problème. «En ce qui concerne une sorte de changement radical pour BlackBerry, je pense que c’est exagérer», a-t-il déclaré. Deux têtes devraient être mieux qu'une, mais son collègue PDG Mike Lazaridis (à droite) a alors défié quiconque de taper avec succès sur un écran tactile, avant de se vanter que l'iPhone serait "génial pour BlackBerry!"

Le déni est finalement passé, mais un successeur ropey (le Tempête) n'est pas arrivé depuis 18 mois. Un produit bêta virtuel (le PlayBook) est venu 12 mois après l'iPad et il a fallu attendre l'année dernière pour BlackBerry 10 et une alternative vraiment conviviale à Android et iOS. L'ironie était que la taille plus petite de BlackBerry, qui lui avait permis d'être si agile dans le passé, était trop petite pour chasser des mastodontes comme Apple, Google, Microsoft et Samsung une fois qu'ils étaient devant.

Pièces de rechange

Il est révélateur que la semaine dernière, Steve Ballmer, nouvellement ouvert à la lumière de son retraite imminente, a évoqué la semaine dernière ses regrets face à la «troisième lointaine» place de Microsoft sur le marché mobile. Une position dont BlackBerry aurait besoin car il n'a «presque aucune part» dans les appareils mobiles, s'est plaint Ballmer. Pour les grands garçons, BlackBerry a cessé d'être pertinent il y a longtemps.

Et maintenant? Techniquement, les offres pour BlackBerry restent ouvertes jusqu'au 4 novembre, mais FairFax a déjà présenté des plans pour retirer la société du marché boursier. C’est une sage décision qui permettra au changement de se produire plus rapidement et empêchera la diffusion du linge sale de l’entreprise en public. Aucun acheteur public ne pouvait le faire aussi efficacement et étant donné le manque historique d'investissement de FairFax dans le secteur de la technologie, le muscle et la folie du nouveau modèle commercial de BlackBerry à long terme, ce serait un choc si ce n’était que l’engraissement d’une vache pour marché.

Et pourtant, voici une idée pour les romantiques: FairFax fait le sale boulot pour Nokia. Les petits caractères de l'accord de 5,44 milliards d'euros de Microsoft permettent aux Finlandais nouvellement riches en liquidités de vendre immédiatement des téléphones s'ils sont commercialisés sous une autre marque. Cela pourrait être la combinaison parfaite de l'excellence matérielle et d'un retour pour Nokia à l'autonomie logicielle.

Là encore, la réalité la plus probable est que BlackBerry n'a finalement pas de chance. L'accord FairFax est un sursis d'exécution à court terme en échange de la remise des contrôles. Et si les consortiums de capital-investissement sont célèbres pour quelque chose, c'est pour avoir saccagé sans passion leurs investissements afin de réaliser un dernier profit.

Allez-vous manquer BlackBerry? Qu'aurait-il dû faire pour éviter son sort, ou pensez-vous qu'il y a encore de l'espoir? Faites le nous savoir dans les commentaires.