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L'achat de Nest est mauvais pour tout le monde, sauf Google

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Avec des fuites à profusion dans l'espace technologique, nous n'avons plus beaucoup de surprises, mais des nouvelles de la nuit dernière que Google avait acheté Nest pour 3,2 milliards de dollars était certainement un éclair du bleu. Pour Google, une entreprise aux ressources illimitées qui n'a pas réussi à percer le marché de l'énergie domestique auparavant, l'accord est parfaitement logique. Mais pour à peu près tout le monde, y compris Nest, je ne pense pas que ce soit le cas. Voici pourquoi:

Nest 2

Nid

Ce n’est pas souvent une entreprise qui a le potentiel de devenir un véritable géant du secteur de la technologie, mais Nest était sur le point d’être le plus grand depuis Facebook. Il suffit de regarder notre comparaison de thermostat intelligent pour voir dans quelle mesure l'entreprise se démarque en termes de design et de présence sur le marché. Alors que d'autres ne font que commencer, Nest expédie 50 000 unités par mois uniquement aux États-Unis et sera bientôt mondialisée.

Ce n’est pas seulement la conception et le fait d’être le premier sur le marché qui ont donné à Nest son avance, cependant, des critiques pour le thermostat et son

Protégez le détecteur de fumée intelligent ont été universellement excellents. C'est une entreprise qui a explosé hors de la porte faisant que les articles ordinaires se sentent spéciaux et démontrant un compréhension de la maison intelligente et du soi-disant «Internet des objets» qu'aucune autre entreprise ne s'est encore rapprochée correspondant à.

En tant que tel, l'avenir de Nest semblait incroyablement brillant. Oui, il s'est vendu pour plus de 3 milliards de dollars à peine trois ans après sa création, mais c'était comme une entreprise qui vaut 300 milliards de dollars dans cinq ans et un porte-étendard pour la prochaine phase de évolution. On a l'impression que Google s'est vendu tôt à Microsoft. Cela ressemble à un gaspillage.

accord

Utilisateurs Nest

Les premières indications sur les réseaux sociaux sont que les utilisateurs de Nest sont loin d’être satisfaits de l’acquisition et cela est compréhensible. L'élément «intelligent» d'un thermostat Nest est qu'il surveille, enregistre et apprend vos habitudes de vie: lorsque vous êtes à la maison, où vous passez le plus de temps chez vous, etc. Les utilisateurs y ont adhéré lorsque Nest était la société détentrice de ces données, ils n’y ont pas adhéré pour les transmettre à Google.

Bien sûr, Google et Nest se sont manifestés et ont souligné leur respect mutuel pour ces informations. Fondateur de Nest et vice-président de l'ingénierie Matt Rodgers a publié un Q&R après l'acquisition: "Notre politique de confidentialité limite clairement l'utilisation des informations client à la fourniture et à l'amélioration des produits et services Nest. Nous avons toujours pris la confidentialité au sérieux et cela ne changera pas. " La clé ici sera l'interprétation à long terme de «sérieusement».

Ensuite, il y a l'avenir à long terme de Nest. Pour l'instant, Google continuera à l'exécuter en tant qu'entreprise autonome, comme c'est souvent le cas avec la plupart des acquisitions majeures, mais comment sera-t-il intégré à long terme? dans la stratégie de Google et sera - comme le constatent de nombreuses sociétés acquises - une grande partie de celle-ci sera supprimée pour que Google puisse en saisir les éléments essentiels. veut? L'avenir de Nest semblait clair, maintenant il est enveloppé de mystère.

Apple Nest

Grands rivaux

Il ne fait aucun doute que l’achat de Nest est un coup dur majeur pour Google et c’est un coup dur pour les rivaux de Google, car il voit la société passer de nulle part dans la course à l ’« Internet des objets »à l’avant. Samsung, LG et d'autres seront sous le choc aujourd'hui, mais la plus grande douleur sera ressentie par Apple.

Nest a l'ADN d'Apple qui le traverse - du co-fondateur Tony Fadell, qui a orchestré l'iPod, au strict Les principes de conception matérielle et logicielle soulignés par Fadell ont été mis en œuvre à partir de ce qu'il a appris pendant Cupertino. En fait, Nest et Apple semblaient avoir une relation spéciale. Apple a été le premier grand revendeur à vendre le thermostat Nest, l'introduisant dans les magasins Apple dès la toute première itération en 2012.

En tant que tel, il est difficile d'imaginer qu'Apple n'avait aucun intérêt à acheter Nest, ce qui ne fait que rendre l'affaire plus douce pour Google. Maintenant, Apple - qui stocke de plus en plus de technologies pour la maison intelligente dans ses magasins - devra intensifier ses plans de la vente à la construction si elle ne veut pas être laissée pour compte. Soudainement, il y a une pression pour créer des appareils iTelevision, iWatch et maintenant iSmartHome. Peut-il tous les développer simultanément? Douteux. Donc, glisser derrière dans un ou plusieurs semble inévitable.

Tado

Petits rivaux

Notre comparaison peut avoir montré que Nest avait un avantage distinct sur ses rivaux en matière de maison intelligente, mais ces rivaux étaient toujours en croissance rapide en nombre. En effet, le marché potentiel de ces appareils est énorme et même si Nest avait une avance, de leur point de vue, cela n'aurait pas semblé insurmontable. Avec l’argent de Google derrière, cependant, des règles du jeu relativement équitables viennent d’être déchirées.

Soudainement, le leader du secteur a des milliards derrière lui et le délai que beaucoup auraient estimé devoir perfectionner et développer leurs produits a été réduit. C'est comme si Google avait balayé et acheté Spotify juste au moment où il commençait à décoller… Est-ce que les goûts de Rdio et Bloom.fm se seraient développés avec autant de succès?

Personne ne peut le dire avec certitude, mais du jour au lendemain, le marché est devenu beaucoup plus difficile pour les petits acteurs.

Par conséquent, je ne serais pas surpris de voir beaucoup d’entre eux jeter l’éponge au cours des 18 prochains mois et quelque chose de grand risque d’être perdu.

Nid

Google

Lequel.
laisse Google (et sans doute les soldes bancaires des fondateurs de Nest) comme
seul grand gagnant. En ce qui concerne les acquisitions majeures, c'est le genre de
les acheteurs de scénario rêvent,
mais cela comporte également une énorme responsabilité.

Laisser la technologie surveiller votre maison nécessite
confiance et un respect de la vie privée et alors que Google est à juste titre annoncé pour
beaucoup de choses, la confiance et le respect de la vie privée n'en font pas partie. Si ça
se trompe d'approche, Google n'enterrera pas seulement une entreprise qui
semblait prêt à faire un excellent travail par lui-même, il définira l'ensemble du secteur.
il y a des années.

Ce qui conduit finalement à un scénario très inconfortable: si Google réussit, cela nuira gravement à la concurrence… et si Google échoue, cela nuira gravement à la concurrence.

Oui, l’achat Nest est mauvais pour tout le monde, sauf Google.

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