Zvuk i vizija: Odustajanje od licencne naknade moglo bi učiniti više štete nego koristi
MIŠLJENJE: Bilo je dosta velikih i udarnih vijesti tijekom prošlog tjedna, ali ona koja više brine za UK čitateljima bila je vijest da će se licencna naknada za BBC ukinuti kada Kraljevska povelja televizijske kuće završi u 2027.
Najavljen, zbunjujuće, na društvenim mrežama, a ne u Commons-u, bio je to potez koji je naišao na poznatu mješavinu ogorčenja, razočaranja, ravnodušnosti i zbunjenosti.
Ideja je, ako postoji, da se BBC-jeva usluga uskladi s modernim vremenima – zabavna u smislu da se rast online streaminga dijelom svodi na uvođenje iPlayer 2007. – kao i skrenuti pozornost na način ovrhe plaćanja, što se čini iz više političkih razloga.
Ukidanje naknade izložilo bi BBC istom promjenjivom pijesku i plimi kao i ostali konkurenti na tržištu TV i online streaminga. Iako neki mogu smatrati da je to pošteno, BBC je a javni emiter a ukidanje licencne naknade jednako je pretvaranju u privatnu organizaciju. I ne mogu ne vidjeti to kao potencijalno destruktivnu akciju.
Ja sam netko tko plaća licencnu naknadu ili, što je još važnije, netko tko si može priuštiti plaćanje licencne naknade. Možda ne gledam linearni prijenos onoliko koliko sam prije, ali redovito koristim iPlayer za gledanje raznih emisija i praćenje programa. Argumenti protiv naknade za licencu: da je preskupa, da financira emisije koje ne biste gledali, prilično su mi lažni.
159 £/godišnje iznosi 13,25 £/mjesečno i ne dobivam samo pristup BBC-jevom TV programu već svim radio, streaming i podcastovima koje oni nude. Mogao bih tvrditi da dobivam mješavinu Netflix i Spotify u jednom pakiranju, i iz te perspektive izgleda pristojne vrijednosti.
Argument koji neki smatraju da BBC ne proizvodi program koji im se sviđa je subjektivan. BBC nudi toliko toga da postoji ponešto za svakoga, a javno financiranje i široka ovlasti emitera to dopuštaju. Ako bi se okrenuo pretplatničkom modelu, širina njegovog programiranja mogla bi se smanjiti, sužavajući izbor i raspon mišljenja koje nudi.
BBC ostaje izvor visokokvalitetnog programa, informiranja i izlaganja gledatelja novim sadržajima. Moj interes za NFL uglavnom se svodi na njegovu tjednu emisiju, koja nudi pristup koji nije bio tako lako dostupan na zemaljskoj TV dok sam bio mlađi osim ako nisam gledao TransWorld Sport na Channelu 4. BBC nudi pristup raznim stvarima, a potencijalno ga staviti iza strožeg paywall-a isto je kao stavljanje luđačke košulje na njega.
Da ga usporedim s onima poput Netflixa ili Disney+ nije zapravo usporedba jabuke i naranče. Rast Netflixa značio je preuzimanje golemih iznosa dugova - 2021. brojka je iznosila 18,51 milijardu dolara nakon što je posudio 15 milijardi dolara od 2011. To je održivo ako Netflix nastavi rasti, ali rast pretplatnika je na platou, a Netflixov odgovor bio je podizanje cijena.
Sustav kakav jest, nije savršen, a nedostatak plaćanja naknade za licencu od mlađih demografskih skupina znak je da se tržište promijenilo. Ali ovo je publika daleko više naviknuta na dobivanje stvari besplatno i kako bi prelazak na drugi model plaćanja nekako privukao tu publiku, nije mi jasno.
Nešto se ipak mora mijenjati, ali ovaj se potez čini previše drastičnim i politički motiviranim. Ima potencijal nanijeti više štete nego koristi jednom dijelu britanskog javnog života, televizijskoj kući kojoj drugi zavide i kojoj bismo trebali slaviti nego pokušavati demontirati.
Možda ti se svidi…
Ctrl+Alt+Delete: Zašto Steam mora kopirati Game Pass model
Brzo punjenje: odavanje počasti Samsungu naslijeđu Notea sa S22 Ultra je dobra stvar
Dani kada je Xbox Game Pass bila najbolja tehnološka ponuda sada su odbrojani
Budućnost PlayStationa izgleda mračno ako Sony ne promijeni svoj plan igre
Xbox Game Pass na PS5 mogao bi biti Microsoftova ultimativna završna igra
Posao Activision Blizzarda odličan je za Microsoft, ali je li izvrstan za igranje?
Zašto vjerovati našem novinarstvu?
Osnovan 2004. godine, Trusted Reviews postoji kako bi našim čitateljima pružio temeljite, nepristrane i neovisne savjete o tome što kupiti.
Danas imamo 9 milijuna korisnika mjesečno diljem svijeta, a procjenjujemo više od 1000 proizvoda godišnje.