PlayStation još uvijek pobjeđuje, zašto bi klonirao Xbox Game Pass?

MIŠLJENJE: Sonyjeva odluka o preuređenju PlayStation Plus bez ulaska all-in je pametno. Jednostavno nema potrebe poklanjati ključeve PS5 kraljevstvo s punim Xbox Game Pass rivalom.

Kad pobjeđujete u bilo kakvom natjecanju, rijetko ćete gledati što oporba radi i potpuno kopirati njihovu strategiju. To je ono što bi Sony lansirao klon Xbox Game Pass kao dio svoje evoluirane usluge pretplate na PlayStation.

Dok nove PlayStation Plus razine usvajaju mnogo toga što Game Pass čini popularnim među igračima s druge strane od ograde, Sony je s pravom prestao baciti krunske dragulje – one prve ekskluzive za zabavu na dan jedan.

Razumljivo je da su vijesti razočarale neke igrače. Doista, tko ne bi volio trenutni pristup potpuno novom GT7 i Horizon Forbidden West kao dio usluge koja nudi onakvu vrijednost koju Microsoft trenutno ima?

Istina je da to nikada nije bilo realno i neće biti u doglednoj budućnosti. Dok su neki u gejmerskoj zajednici vrištali da Sony 'sustigne' Microsoft i 'odgovori' na Game Pass, Sony zna da još uvijek vodi u utrci s dosta kilometraže u svom modelu.

GT7 je upravo stigao u prodaju, Horizon Forbidden West ne tako davno, Bog rata Ragnarok tek dolazi, kao i Marvelov Spider-Man 2, Marvelov Wolverine, Ghostwire Tokyo i sve što Naughty Dog odluči učiniti sljedeće. To je samo nekoliko ekskluziva.

Zašto bi praktički dao te igre od 60£/70$ kao dio usluge pretplate, na konzoli koje doslovno ne može proizvesti dovoljno da zadovolji potražnju?

Zatvaranje jaza?

Iako dostupnost hardvera konzole otežava procjenu ukupne superiornosti, postoje naznake da će bitka konzole nove generacije biti bliža od prethodne. Pogled na slom ranih Elden Prsten prodaja, na primjer, sugerira da su PlayStation konzole predstavljale 32% od prvih 10 milijuna primjeraka, a Xbox se vratio tek na 29%.

Microsoftu je trebala reakcija nakon što je Xbox One pokvario PS4 u ratu posljednje generacije. Kockanje je na Game Pass, a streaming u oblaku je vjerojatno dio razloga zašto su mnogi plutajući igrači ovoga puta odabrali Xbox. Bio je to za mene, povremenog igrača, koji voli utapati i izlaziti iz igara vrijednih hypea, a da ih zapravo ne mora kupiti.

Ali to ne znači da bi Sony trebao potrgati knjigu. Da se poslužimo nogometnom analogijom, Man United bi sljedeće sezone mogao dovesti novog menadžera, s novim stilom koji će momčad ponovno dovesti u izazov za naslov prvaka u Premier ligi. To ne znači da bi Jurgen Klopp trebao napustiti ono što je Liverpool učinilo uspješnim, samo da bi igrao kao Man United, zar ne?

Sonyjev trenutni poslovni model koji se oslanja na trajnu ljubav prema ekskluzivnim proizvodima prve strane koje ljudi kupuju u desecima milijuna. Na taj način se može zaraditi mnogo novca u kratkom i srednjem roku.

Trošak kvalitete

Upravo sada, izvršni direktor PlayStationa Jim Ryan to naziva "dobrim krepostnim ciklusom sa studijima" u kojem je Sony ulaganje u te ekskluzivne uspješnice isplatilo je dividende, potaknuvši ponovno ulaganje u veće franšize i bolji nastavci. Ryan smatra da bi bacanje svega u uslugu u stilu Game Passa prekinulo taj kontinuitet i kao rezultat toga bi igre pate.

U intervjuu s Gameindustry.biz Ryan je danas rekao: “Razina ulaganja koju trebamo uložiti u naše studije ne bi bila moguća, i mislimo da utjecajni učinak na kvalitetu igara koje pravimo ne bi bio nešto što igrači željeti.”

To je zanimljiva točka. Ako čitate između redaka, nije preveliki skok pogoditi što Ran može zaključiti. Zvuči kao da njegov Game Pass model može održati najviše standarde. U tom slučaju PS5 ionako vjerojatno pobjeđuje.

Naravno, slika se uvijek razvija. Ako Microsoft gomila igre iz svojih akvizicija Bethesda i Activision kao ekskluzive za Xbox/Game Pass, to bi moglo natjerati Sony da postane agresivniji u odgovoru.

Do tog trenutka Sony zadržava fleksibilnost da ostane na pravom putu s poboljšanim PlayStation Plus prijedlogom pristup 700 igara (uključujući klasike iz arhiva), streaming, online multiplayer, besplatne igre, probne verzije i više. Sony je dobro reagirao na razvoj igara. Apsolutno se više nije bilo potrebno obvezati.

Zašto vjerovati našem novinarstvu?

Osnovan 2004. godine, Trusted Reviews postoji kako bi našim čitateljima pružio temeljite, nepristrane i neovisne savjete o tome što kupiti.

Danas imamo milijune korisnika iz cijelog svijeta mjesečno i procjenjujemo više od 1000 proizvoda godišnje.