A BlackBerry az új tenyér (és ez jó dolog)

A címsort olvasva hallom, hogy a macska most hív:Várj egy percet Kelly…’ ‘Sokat pártfogol?‘ ‘De nagyon tetszik, amit eddig láttunk… ’És nektek minden válaszom meglepő lehet: a cím bók.

A történelem ismétlődő esete
Először nézzük meg a párhuzamokat, mert ezek meglehetősen meghökkentőek. Általánosságban elmondható, hogy mindkét vállalat a 90-es években alakult, első okostelefonjait a 00-as években (18 hónapos különbséggel) adta ki, elsősorban üzleti ügyfelek számára a mobil hozzáférés kampójával az e-mailjükhöz, és mindketten végül az iPhone által 2007-ben elindított és az Android.

És ez folytatódik: a Palm elleni küzdelem érdekében a PalmOne-ról a Palm-re váltott, és megírta a WebOS-t - egy teljesen új platformot, amelyet az alapoktól építenek. Úgy tervezték, hogy mind az üzleti felhasználókat, mind a fogyasztókat vonzóvá tegye, sok elismert érintési mozdulattal, amelyek a keretből származnak. Kiadott egy pár telefont, amelyek fizikai billentyűzetüket megtartották, hogy ne idegítsék el a Palm hosszú távú felhasználóit, és egy táblagépet, a

Érintőtábla, amely látványosan bombázott az alkalmazás támogatásának hiánya miatt.

A BlackBerry visszavetése érdekében átírta a RIM-et és írt BlackBerry 10 - egy teljesen új platform, amelyet alapoktól építenek. Úgy tervezték, hogy mind az üzleti felhasználókat, mind a fogyasztókat vonzóvá tegye sok elismert érintési gesztussal, amelyek a keretből származnak. Kiadott egy pár telefont, amelyek közül az egyik fizikai billentyűzetet tartott, hogy ne idegenkedjen a hosszú távú BlackBerry felhasználóktól, és ezt megelőzően egy táblagépet, a PlayBook, a BlackBerry 10 alapjaira építve, amelyek látványosan bombáztak az alkalmazás-támogatás hiánya miatt.

Piaci erők
Természetesen vannak különbségek. A Palm sikerszaka sokkal kisebb volt, valószínűleg 2004-2007 között következett be, így soha nem érte el a BlackBerry eladási szintjét, és nem lett ugyanaz az oszlop az üzleti közösség számára. A Palm is súlyos adósságokba esett, míg a Blackberry a jelentős veszteségek ellenére továbbra is adósságmentes. Mégis jelentősen, amikor a Palm 2009-ben bemutatta a WebOS-t, az általánosan elismert és a jóindulat valódi érzése volt, hogy az emberek azt akarták, hogy ez sikerüljön.

Ezzel szemben az elsőre adott válasz BlackBerry 10 telefon, az BlackBerry Z10, el lett némítva, elismerve az újításokat, de szkeptikus abban a tekintetben, hogy potenciálisan vonzza az ügyfeleket az iOS, az Android vagy akár a Windows Phone alkalmazásból. Amikor a WebOS 2009-ben elindította, az okostelefonok piaca még mindig eléggé alakító volt ahhoz, hogy egy kis vállalat csak az innováció révén sikerüljön. A 2013-ban piacra dobott BlackBerry 10 olyan piacra érkezik, amely 2012-ben több mint 700 millió okostelefont értékesített, ahol a piac 90 százaléka két játékos uralja, egy harmadik pedig a közel 74 milliárd dolláros forgalom és a 94 000 munkaerő ellenére küzd a megalapozásáért alkalmazottak.

A piaci befektetők sem látnak sok reményt. A BlackBerry ára 12,92 dollárra zuhant azon a napon, amikor a Blackberry 10-et bemutatták az előző heti 18,49 dolláros csúcsról, ezzel csaknem 30 százalékkal letörölve a vállalat értékét. Érdekesség, hogy a magas volt a vállalat első jelentős csúcsa 18 hónap alatt, amint az a várakozásokra épült, amelyek a bevezetés előtt voltak.

A siker platformja
Miért bók a címsor? Ez azért van, mert a WebOS megmentette a Palm-ot. A cég teljes újrafeltalálása volt, amely átalakította a gazdasági összeomlás szélén álló, szintén futó balesetből a technológia egyik legforróbb tulajdonságává. Ez licit háborút okozott, amely látta A HP 1,2 milliárd dollárt fizet a vállalat számára 2010 áprilisában, mindössze kilenc hónappal az első WebOS készülék értékesítése után. Nem a Palm hibája volt, hogy a HP olyan szentségtelen rendetlenséget okozott az egészben, hogy abbahagyta az összes gyártását A WebOS eszközök 2011 augusztusáig azon identitásválság részeként, amelynek során a vállalat megkérdőjelezte az irányát mivel.

A BlackBerry 10 nem fog sikerülni. A BlackBerry márkát a saját gyenge teljesítményétől kezdve a BBM üzenetkezelő rendszerének a londoni zavargások során történő használatáig minden túlságosan megrongálta. Nincs pénzügyi forrása sem hitelességének megfordításához, sem globális szinten, sem annak mértékében gyártás, hogy képes legyen csökkenteni a költségeket, hogy versenyben lehessen a fő árával és haszonkulcsával játékosok. Egyszerűen: nincs oka annak, hogy bárki megvásárolja a BlackBerry Z10 vagy Q10 telefon, kivéve a nosztalgiát, az egészségtelen megszállottságot a hátrányos helyzetűek iránt és a helytelen kötelességtudatot.

De a lényeg, hogy ’’ ez ’’ nem rendelkezik a pénzügyi forrásokkal vagy a gyártás mértékével. Mások igen. A WebOS-hoz hasonlóan a BlackBerry 10 győzelme is potenciálisan elég sikeres a sikerhez, ha a kulcsokat másnak adják át. A BlackBerry-nek legalább a mélyebb zsebbel rendelkezőknek kell licencet adniuk a platformra, ha nem is egyenesen eladók. A BlackBerry Galaxy kézibeszélő minden bizonnyal izgatja a tömegeket, és minden bizonnyal egy ilyen technológiai óriás mivel a Samsung szívesen elterjesztené annak kockázatát, hogy a platform megvásárlásával a Google felé figyeljenek nyílt. Végül is ugyanaz a motiváció, amellyel először látta Bada és most Tizen és a BlackBerry továbbra is jár az üzleti infrastruktúrában elfoglalt hely hozzáadott bónuszával, amelyet sem az Apple, sem a Google még nem teljes mértékben pótolt.

Egy ugrás a hitből
Végül le kell mondanunk arról az elképzelésről, hogy a BlackBerry készülékek romantikus visszatérést rendeznek, a a kanadai vállalat visszavetése elburjánzó az Apple, a Google és a Microsoft együttes erőivel szemben. Ami azonban nem elhamarkodott, az a BlackBerry platform elképzelése, amely visszatérést hoz létre, de a vállalatnak gyorsan kell cselekednie, bölcsen kell választania a partnereket és sok szerencsét kell imádkoznia. A Palm végül egy sikertörténet volt, amelyet a HP tönkretett, a BlackBerry is az lehet, de csak egy nagy ugrással.