A PlayStation jövője borúsnak tűnik, ha a Sony nem változtat a játéktervén

VÉLEMÉNY: A PlayStation a játékkonzolok vitathatatlan királya az elmúlt években, mindaddig, amíg a sikert kizárólag a hardvereladások alapján számítjuk.

Weboldal VGChartz állítja a PS4 2021 augusztusáig 115 787 816 darabot adott el világszerte, míg a Xbox egy ennek a számnak a felét sem sikerült leadnia, 50 189 746-os számmal.

A ugyanaz a weboldal állítja a PS5 éle a Xbox Series X / S sorozat konzolok értékesítését tekintve is, előbbiből eddig 15 276 712-t szállítottak világszerte, utóbbiból 9 838 177-et. Természetesen a folyamatos GPU-hiány kétségtelenül elhomályosítja a vizet ezeknek a figuráknak, de továbbra is világosan látható, hogy a PlayStation márka ugyanolyan erős, mint valaha.

A siker nagyrészt a PlayStation népszerűségének köszönhető Japánban, valamint az elmúlt évtizedben az exkluzív termékek erős kínálatának, például: Az utolsó közülünk, a háború istene és A Marvel Pókembere egyetemes dicséretet látva.

De kezdenek felmerülni a kérdések, hogy a PlayStation meg tudja-e tartani ezt a sikeres rekordot, különösen akkor, amikor a Microsoft elkezdi megfeszíteni pénzügyi izmait. A ZeniMax Media és az Activision Blizzard felvásárlásával (amely állítólag 7,5 és 70 milliárd dollárba kerül illetve) A Microsoft azonnal orvosolta az Xbox márka legszembetűnőbb hibáját: a hiányát exkluzív.

Néhány évvel ezelőtt az egyetlen nagyobb Xbox IP-cím a Halo, a Gears, a Forza, a Minecraft és a Fable volt. Attól függően, hogy az Activision Blizzard felvásárlása befejeződött-e, az Xbox Game Studios képes lesz hozzáadni olyanokat, mint a Call of Duty, a World of Warcraft, a The Elder. Scrolls, Fallout, Crash Bandicoot, Diablo, Overwatch és még sok más a névsorához – néhány pillanat alatt a legnagyobb hibáját a legnagyobb erősségévé tudta fordítani. évek.

Ez nem jelenti azt, hogy a PlayStation saját portfóliója nem erős. Az olyanok, mint a Naughty Dog és az Insomniac, elképesztően jó eredményekkel büszkélkedhetnek az elmúlt években, miközben a Santa Monica Studio és a Guerrilla Games is jelentős sikersztorikat láthatott. De bármennyire is lenyűgözőek voltak ezek a stúdiók az elmúlt években, igazságtalan lenne azt várni tőlük, hogy felvegyék a versenyt a Microsoft hamarosan birtokba vehető franchise gazdagságával.

A Call of Duty sorozat önmagában is egy abszolút mesterkélt. Alapján VentureBeat, Call of Duty: Vanguard volt 2021 legtöbbet eladott játéka PlayStation konzolokon az Egyesült Államokban. Még meglepőbb, Call of Duty: Black Ops: Cold War a harmadik helyet foglalta el annak ellenére, hogy egy évvel korábban indult. Ezt is érdemes kiemelni Call of Duty: Modern Warfare (2019) szerény 16. hellyel sikerült bepréselnie magát a ranglistán az eladásokban.

Hogyan jártak a Sony exkluzív termékei ehhez képest? Marvel Pókember: Miles Morales lenyűgözött a 4. hely megszerzése, de az olyanok, mint pl Ratchet and Clank: Rift Apart és Tsusima szelleme csak a 11., illetve a 8. helyet tudták bebiztosítani. A PlayStation első féltől származó játékai minden bizonnyal népszerűek, de sehol sem olyan mértékben, mint a Call of Duty.

Nem kérdés, a Call of Duty hatalmas veszteség lenne a PlayStation számára, ha a Microsoft úgy döntene, hogy Xbox-exkluzívvá teszi a franchise-t. Bloomberg még azt is javasolta, hogy a Microsoft Activision Blizzard felvásárlásának hírére a PlayStation 20 milliárd dolláros ütést ért el.

Lehet, hogy a PlayStation konzoleladásai jelenleg még nagyon egészségesek, de biztos vagyok benne, hogy nagy kilengés lesz a Microsoftnál. szíveskedjen, ha az olyanok, mint a The Elder Scrolls, a Call of Duty, a Doom, az Overwatch és még sok más, elkezdenek megjelenni Xbox konzolokon exkluzív. Lehet, hogy a PlayStation csúcson eltöltött ideje a végéhez közeledik.

A következő lépés a PlayStation számára?

Mit tehet tehát a PlayStation? Sokan azt javasolták, hogy a Sony visszavágjon a saját felvásárlásaival, de egyszerűen nem teszi ugyanolyan pénzügyi ereje van, mint a Microsoftnak, hogy az Activisionéval azonos mértékű felvásárlást hajtson végre Hóvihar.

Személyesen láttam, hogy a Sony felvásárol egy stúdiót, például a FromSoftware-t, különösen, mivel korábban dolgoztak együtt olyan játékokon, mint pl. Demon’s Souls és Vérhordó, de a Souls sorozat még mindig viszonylag niche, ha összehasonlítjuk az olyanokkal, mint a Call of Duty.

Arról is beszélnek, hogy a Sony hamarosan fejlesztheti a PS Now-t, hogy felvehesse a versenyt az Xbox Game Passszal, de szerintem ez túl kevés, túl késő. A Sony annyi pénzt fektet be első féltől származó játékaiba, hogy nagyon kétlem, hogy tetszeni fognak Horizont Tiltott Nyugat és God of War Ragnarok az indulás első napján elérhető a szolgáltatáson keresztül, feláldozva az összes eladást több előfizető javára.

Ráadásul nem értem, miért fizetnének elő sokan a PS Now-ra a Game Pass-on keresztül, amikor az utóbbi már oly sok nagy horderejű franchise-szal büszkélkedhet. A Sony már nem számíthat arra, hogy nagyobb teljesítményű belső játékokat kínál, mint a Microsoft, ezért új erőt kell keresnie.

Meglehetősen ironikus módon a Sony valószínűleg a Nintendót keresi a legjobban ihletért – ugyanannak a cégnek, akinek kellett megbirkózni hasonló helyzetekkel, amikor a PlayStation újra belépett a játékkonzoliparba 1994.

A Nintendo az elmúlt két évtizedben nem tudott anyagilag felvenni a versenyt a PlayStationnel és az Xbox-szal, ami azt jelentette, hogy hardvere gyakran lemaradt a specifikációk terén. Ennek ellenére a Nintendo továbbra is versenyképes tudott maradni azáltal, hogy a legnépszerűbb játék franchise-jaira épít (mint például a Mario, a Zelda és a Pokémon), miközben az innovatív hardverek, mint pl. a Nintendo DS, Nintendo Wii és Nintendo Switch.

A Microsoft minden pénzügyi erejét leszámítva az Xbox 360 az egyetlen játékkonzolja, amely képes volt minden idők legkeresettebb konzoljainak tízes listáját feltörni (a IGN). Ehhez képest a Nintendónak négy videojáték-konzolja van, amelyek bekerülnek az első tízbe, ami hihetetlen teljesítmény. A több pénz nem feltétlenül tesz erősebb márkává.

Tehát jelenleg igen, a PlayStation jövője meglehetősen borúsnak tűnik, ha ugyanazt a stratégiát folytatja, mint az Xboxon. De még korántsem ért véget a Sony számára, hiszen még mindig képes az innovációval pótolni a Microsoft pénzügyi előnyét. A DualSense vezérlő az innovatív dizájn nagyszerű példája, míg a közelgő PSVR 2 A fejhallgató is sokat ígér. A Sonynak folytatnia kell ezt a szellemet, ha azt reméli, hogy a jövőben is releváns marad a játékszférában, különben a Nintendo helyett ugyanazt az utat járhatja be, mint a Sega.

Miért bízunk az újságírásunkban?

A 2004-ben alapított Trusted Reviews célja, hogy olvasóinknak alapos, elfogulatlan és független tanácsokat adjon a vásárlással kapcsolatban.

Ma havonta 9 millió felhasználónk van szerte a világon, és évente több mint 1000 terméket értékelünk.