A fészkel való vásárlás mindenkinek rossz, a Google kivételével

A technológiai tér bőséges kiszivárogtatásával már nem sok meglepetést érünk el, de tegnap este a Google-nál érkezett hír megvette a Nestet 3,2 milliárd dollárért minden bizonnyal kékből fakadt. A korlátlan erőforrásokkal rendelkező Google számára, amely korábban nem tudott betörni az otthoni energiapiacra, az üzlet teljesen logikus. De mindenki számára - beleértve a Fészket is - szerintem nem. A következő ok:

Fészek

Nem gyakran jön olyan cég, amely valóban óriásivá válhat a technológiai szektorban, de a Nest a Facebook óta a legnagyobbnak készült. Csak a mi mieinket kell megnéznie intelligens termosztát összehasonlítás megnézni, hogy a vállalat mennyiben áll ki a tervezés és a piaci jelenlét szempontjából. Míg mások csak most indulnak, a Nest csak az Egyesült Államokban havonta 50 000 darabot szállított, és hamarosan globális lesz.

Nem csak a tervezés és az első piaci bevezetés adta a Nest vezető szerepét, ugyanakkor mind a termosztátot, mind annak termosztátját áttekintik Védje az intelligens füstjelzőt

általánosan kiválóak voltak. Ez egy olyan cég, amely robbant ki a kapun, hogy a hétköznapi tárgyak különlegesnek érezzék magukat, és demonstrálják a az intelligens otthon és az úgynevezett „tárgyak internete” megértése, amelyhez még egyetlen vállalat sem került közel illesztés.

Mint ilyen, a Nest jövője hihetetlenül fényesnek tűnt. Igen, az alapítás után három évvel több mint 3 milliárd dollárért kelt el, de úgy érezte magát, mint egy cég, amelyik igen további öt év alatt 300 milliárd dollár értékű lesz, és a technológiai fejlődés következő szakaszának zászlóvivője evolúció. Olyan érzés, mintha a Google korán eladná a Microsoftnak. Pazarlásnak tűnik.

Nest felhasználók

A közösségi médiában a korai jelzések szerint a Nest felhasználói korántsem elégedettek az akvizícióval, és ez érthető. A Nest termosztát ‘okos’ elemének kulcsa, hogy figyelemmel kíséri, rögzíti és megtanulja életviteli szokásait: amikor otthon van, ahol a legtöbb időt tölti otthonában stb. A felhasználók ekkor vásároltak bele, amikor a Nest volt az adat birtokában lévő vállalat, és nem azért vásárolták, hogy továbbadják a Google-nak.

Természetesen mind a Google, mind a Nest megjelent, és hangsúlyozták, hogy kölcsönösen tiszteletben tartják ezeket az információkat. A Nest alapítója és mérnöki alelnöke, Matt Rodgers kérdést és választ kapott az akvizíció után azt mondta: „Adatvédelmi irányelveink egyértelműen a vevői információk felhasználását a Nest termékeinek és szolgáltatásainak nyújtására és fejlesztésére korlátozzák. Mindig komolyan vettük az adatvédelmet, és ez nem fog változni. " A kulcs itt a „komolyan” hosszú távú értelmezése lesz.

Aztán itt van a Nest hosszú távú jövője. A Google egyelőre továbbra is önálló vállalatként fogja működtetni, amint az a legtöbb nagy felvásárlásnál megszokott, de hogyan fogják hosszú távon integrálni a Google stratégiájába, és - amint annyi megvásárolt vállalat tapasztalja - nagy részét levonják a Google-ról, hogy a akar? A Nest jövője egyértelműnek tűnt, most rejtély borítja.

Nagy riválisok

Kétségtelen, hogy a Nest megvásárlása jelentős puccs a Google számára, és nagy csapást jelent a Google vetélytársai számára, mivel úgy látja, hogy a vállalat a semmiből indul a „tárgyak internete” versenyében. A Samsung, az LG és mások ma gurulnak, de a legnagyobb fájdalmat az Apple fogja érezni.

A Nestnek az Apple DNS fut keresztül - az alapító Tony Fadelltől, aki az iPodot készítette, a szigorúan hardver- és szoftvertervezés alapelvei, amelyeket Fadell hangsúlyozott, abból valósultak meg, amit ő tanult az ő idejében Cupertino. Valójában a Nest és az Apple különös kapcsolatnak tűnt. Az Apple volt az első nagy kereskedő, aki eladta a Nest termosztátot, és az első iterációból 2012-ben hozta be az Apple üzletekbe.

Mint ilyen, nehéz elképzelni, hogy az Apple nem érdekelt a Nest megvásárlásában, ami csak kedvezőbbé teszi az ügyletet a Google számára. Most az Apple-nek - amely egyre több intelligens otthoni technológiát tárol üzleteiben - fokoznia kell terveit az eladástól az építésig, ha nem akar lemaradni. Hirtelen nyomás nehezedik egy iTelevision, iWatch és most iSmartHome eszközök készítésére. Fejlesztheti mindet egyszerre? Kétséges. Tehát elkerülhetetlennek tűnik a lemaradás egy vagy többben.

Kisebb riválisok

Összehasonlításunk megmutatta, hogy a Nest egyértelműen előnnyel rendelkezik okos otthoni riválisaival szemben, de ezek a riválisok még mindig gyorsan növekedtek. Ezeknek az eszközöknek a potenciális piaca óriási, és bár a Nest vezető szerepet játszott, az ő szemszögükből nézve nem tűnt volna megoldhatatlannak. A Google pénze mögött azonban viszonylag egyenlő versenyfeltételek épp felszakadtak.

Az ágazat vezetőjének hirtelen milliárdjai vannak a háta mögött, és csökkent az az időkeret, amelyet sokan úgy éreznének, hogy csiszolniuk és fejleszteniük kell termékeiket. Olyan, mintha a Google elsöpörte volna és megvásárolta volna a Spotify-t, amikor éppen elkezdett felszállni... vajon az Rdio és a Bloom.fm kedvelői is ilyen sikeresen fejlődtek volna?

Senki sem mondhat biztosat, de egyik napról a másikra a piac sokkal nehezebbé vált a kisebb szereplők számára.

Következésképpen nem lennék meglepve, ha sokuk beletörődnék a törülközőbe a következő 18 hónapban, és valami nagy dolog elveszhet.

Google

Melyik.
a Google-t (és vitathatatlanul a Nest-alapítók banki egyenlegét) hagyja
csak nagy nyertes. Ami a nagyobb akvizíciókat illeti, ez a fajta
forgatókönyv vevők álmodnak,
de óriási felelősséggel is jár.

Ha hagyja, hogy a technológia figyelje otthonát
bizalom és a magánélet tiszteletben tartása, és bár a Google-t jogosan hirdetik
sok minden, a bizalom és a magánélet tiszteletben tartása nincs közöttük. Ha azt
téves megközelítést kap a Google nemcsak azt a vállalatot temeti el, amelynek volt
készen állt arra, hogy egyedül nagyszerű munkát végezzen, ez meghatározza az egész szektort.
évekre visszamenőleg.

Ami végső soron egy nagyon kellemetlen forgatókönyvhöz vezet: ha a Google-nek sikerül, akkor az súlyosan károsítja a versenyt... és ha a Google nem sikerül, akkor komolyan károsítja a versenyt.

Igen, a Nest vásárlása mindenkinek rossz, kivéve a Google-t.