Suara & Visi: Menjatuhkan biaya lisensi bisa lebih berbahaya daripada kebaikan

PENDAPAT: Ada banyak berita besar dan terbaru selama seminggu terakhir, tetapi yang lebih mengkhawatirkan Inggris pembaca adalah berita bahwa biaya lisensi BBC akan dihapuskan ketika Piagam Kerajaan penyiar berakhir 2027.

Diumumkan, secara mengejutkan, di media sosial daripada di Commons, itu adalah langkah yang disambut dengan campuran kemarahan, kekecewaan, ketidakpedulian, dan kebingungan yang sudah dikenal.

Idenya, jika ada, adalah untuk membawa layanan BBC sejalan dengan zaman modern – lucu dalam arti bahwa pertumbuhan streaming online sebagian turun ke pengenalan iPlayer Pada tahun 2007 – serta menarik perhatian pada cara penegakan pembayaran, yang tampaknya lebih untuk alasan politik.

Untuk menghapuskan biaya tersebut, BBC akan mengalami kesulitan yang sama seperti pesaing lain di pasar TV dan streaming online. Sementara beberapa orang mungkin merasa itu adil, BBC adalah penyiar publik dan menghapuskan biaya lisensi sama saja dengan mengubahnya menjadi organisasi swasta. Dan saya tidak bisa tidak melihatnya sebagai tindakan yang berpotensi merusak.

Saya seseorang yang membayar biaya lisensi atau, yang lebih penting, seseorang yang mampu membayar biaya lisensi. Saya mungkin tidak menonton siaran linier seperti biasanya, tetapi saya menggunakan iPlayer secara teratur untuk menonton berbagai acara dan mengikuti program. Argumen menentang biaya lisensi: terlalu mahal, bahwa dana menunjukkan Anda tidak akan menonton, agak salah bagi saya.

£159/tahunan menjadi £13,25/bulan dan saya tidak hanya mendapatkan akses ke program TV BBC tetapi juga semua radio, streaming, dan podcast yang mereka tawarkan. Saya bisa berargumen bahwa saya mendapatkan campuran Netflix dan Spotify dalam satu paket, dan dari perspektif itu terlihat nilai yang layak.

Argumen yang dibuat beberapa orang tentang BBC tidak memproduksi program yang mereka sukai adalah argumen yang subjektif. Ada begitu banyak hal yang ditawarkan BBC sehingga ada sedikit sesuatu untuk semua orang, dan pendanaan publik penyiar serta kewenangan yang luas memungkinkan untuk hal ini. Jika beralih ke model berlangganan, keluasan pemrogramannya dapat dikurangi, mempersempit pilihan dan jangkauan pendapat yang ditawarkannya.

BBC tetap menjadi sumber program berkualitas tinggi, menginformasikan, dan mengekspos pemirsa ke konten baru. Ketertarikan saya pada NFL terutama pada acara mingguannya, menawarkan akses yang tidak tersedia di TV terestrial ketika saya masih muda kecuali saya menonton TransWorld Sport di Channel 4. BBC menawarkan akses ke berbagai hal, dan berpotensi menempatkannya di balik paywall yang lebih ketat seperti memasang jaket pengekang.

Untuk membandingkannya dengan Netflix atau Disney+ tidak benar-benar perbandingan apel dengan jeruk. Pertumbuhan Netflix berarti mengambil utang dalam jumlah besar – pada tahun 2021 angkanya mencapai $ 18,51 miliar setelah meminjam $ 15 miliar sejak 2011. Itu berkelanjutan jika Netflix terus tumbuh, tetapi pertumbuhan pelanggan telah stabil, dan respons Netflix adalah menaikkan harga.

Sistem seperti apa adanya, tidak sempurna, dan kurangnya pembayaran biaya lisensi dari demografi yang lebih muda adalah tanda bahwa pasar telah berubah. Tapi ini adalah audiens yang jauh lebih terbiasa mendapatkan sesuatu secara gratis dan bagaimana pindah ke model pembayaran yang berbeda entah bagaimana akan menarik audiens ini tidak jelas bagi saya.

Sesuatu memang perlu diubah tetapi langkah ini tampaknya terlalu drastis dan bermotivasi politik. Ini memiliki potensi untuk melakukan lebih banyak kerugian daripada kebaikan untuk perlengkapan kehidupan publik Inggris, sebuah penyiar yang dicemburui oleh orang lain dan yang harus kita rayakan daripada mencoba untuk membongkar.

Mengapa mempercayai jurnalisme kami?

Didirikan pada tahun 2004, Trusted Review hadir untuk memberi pembaca kami saran yang menyeluruh, tidak memihak, dan independen tentang apa yang harus dibeli.

Saat ini, kami memiliki 9 juta pengguna per bulan di seluruh dunia, dan menilai lebih dari 1.000 produk per tahun.