האם בלקברי מיותרת לחלוטין?

מוקדם יותר השבוע, חבר דירקטוריון בלקברי טימותי דאטלס הודיע ​​על כך שהחברה מעוניינת לרכוש. הצהרה פומבית שכזו מריחה ייאוש, במיוחד מכיוון שהיא לא יכולה להשפיע על מחיר המניה של החברה. ודאטלס כבר הקימה ועדה שתבדוק את העניין.

כעת, כאשר רבים כל כך רואים בבלקברי כבר היה, קל לשכוח מה היה פעם RIM (שם החברה שנפל בתחילת 2013). ברבעון הראשון של 2008 היא פיקדה על 44.8 אחוזים מנתח השוק הנייד בארה"ב. היא הייתה יצרנית הטלפונים המצליחה ביותר בארה"ב, והיא לא נאלצה להסתמך על מלקות מיליוני טלפונים זולים במדינות מתפתחות להצלחתה. ברבעון השני של 2013, נתח השוק האמריקני שלה היה אחוז אחד בלבד.

זה היה מלך, עכשיו עני. מה שקרה, והאם החברה מיותרת כעת לחלוטין?

מאבד את הקצה שלי
יש תפיסה מקובלת ש- RIM איחר להצטרף למהפכת מסך המגע - מונח שנראה נדוש כעת שיש לכל דבר אחד. עם זאת, זה לא היה כל כך איטי להתחיל להתנסות בטלפונים כמו אלה שאנחנו משתמשים היום.

נוכל לסלוח לך על ששכחת אותם, אך לסדרת BlackBerry היו דגמי מסך מגע גבוהים מאז 2008, השנה בה נולדה אנדרואיד. הם נקראו סערה טלפונים, והיו כמה דגמים בטווח שפורסמו ב -2008 וב -2009.

אבל הם היו מחשבות לוואי ליד טווחי ה- Bold and Curve הוותיקים יותר, מוצרים שנוצרו אך ורק בגלל הצורך להתחרות באייפון. התוכנה שלהם הייתה גרסה המותאמת בקושי למגע של מה שתקבל עם אחד הטלפונים האחרים מסדרת BlackBerry. הם היו ניסויים שכבר הקדימו את השומר החדש.

נראה היה ש- RIM נעשה קוצר ראייה מההצלחה שלו. או שהוא פשוט לא השיג את מה שעסקו יריביו החדשים בכלל.

עם זאת, סופת הבלקברי הייתה עדיין קודמת לספינת הדגל של בלקברי שיש לנו כיום, BlackBerry Z10.

ובדיוק כמו ה- BlackBerry Storm II בשנת 2009, ה- BlackBerry Z10 הגיע מאוחר מדי. ליריבותיה כבר הייתה אחיזה איתנה מדי בשוק, ו- RIM כבר לא הייתה במצב כדי לתת לטלפון את התמיכה הדרושה לו כדי להקל על האיחור שלו.

ברבעון השני של 2013 מכירות הטלפונים של BlackBerry 10 הסתכמו ב -2.7 מיליון בלבד, והקיפו הן את רבע ההשקה של ה- BlackBerry Z10 והן את ההשקה של ה- Q10. אפילו טווח נוקיה לומיה הצליח 7.4 מיליון באותו טווח זמן - וזה כמעט לא סיפור הצלחה גדול. 23 מיליון באותה תקופה נמכרו גלקסי S4.

אבל מדוע לקח ל- RIM יותר משלוש שנים מהתחלת מסך המגע שלה ל- BlackBerry Z10?

קונפליקט פנימי
כמה סימנים לאורך השנים הצביעו על סכסוך פנימי חמור באולמות RIM. נראה שהחברה נעה בין התמקדות בתחום הצרכני והארגוני, שכן התוכניות הגדולות השונות שלה הפכו לכישלונות גדולים.

אולי הבולט ביותר היה פלייבוק בלאקברי - טאבלט ששמו וגודלו הנייד בלבד הספיקו כדי להצביע על כך שהדבר לא ממש מכוון לשוק העסקים המסורתי של RIM. עם זאת, על פי וול סטריט ג'ורנלהיו ויכוחים ב- RIM האם PlayBook היה מכשיר עסקי או משהו אחר לגמרי. מנכ"ל RIM דאז, מייק לאזרידיס, הרגיש שמדובר ב'סיומת BlackBerry 'הממוקדת בארגונים, מנהלים אחרים לא הסכימו.

הנפילה מגישתו של לאזרידיס פגעה קשות בפלייבוק. לטאבלט אפילו לא היה לקוח דוא"ל משלו במשך יותר מחצי שנה, מכיוון שבתור 'סיומת של BlackBerry' הוא לא היה צריך כזה. זה היה גאדג'ט נכה והמכירות היו גרועות. התכונות המוגבלות שלו לא היו הסיבה היחידה לכישלונו, אך לא עזרו.

לאחר שהוכרז כי ההשקה הקטסטרופלית של ה- PlayBook הביאה להפסד של 125 מיליון דולר עבור החברה ברבעון הרביעי של 2011, הצהרות שנמסרו על ידי החברה התפרשו כמעבר אסטרטגי חזרה למיקוד ארגוני. האם היה זה השלכת שוקי הצרכנות, אליהם היא טבילה ללא הרף את אצבעות רגליה, לפני שמצא שהמים בוערים לוהטים?

RIM הגיב והכחיש זאת - אך היה ברור שקו BlackBerry נע בפראות בין אסטרטגיות עם מעט כיוון.

השטיח מלמטה
מכיוון ש- RIM דאגה כיצד היא תוכל להתחרות בשוק הצרכנים, המגזר העסקי החל לאבד עניין בבלקברי - למרות שהיה קרוב במשך שנים.

בחלקם התבגרותם של iOS, ואפילו של אנדרואיד, היא שהפכה את היריבות לחלופות מתאימות כטלפונים עסקיים. אנדרואיד זכתה להצפנה נכונה באנדרואיד 3.0 (שלב ראשון להצלחה במכשירים עסקיים) בשנת 2011, ובזמן זה נותרה מוקש אבטחה בפלטפורמה, גוגל התבטאה ברעיון שהארגון הוא חָשׁוּב.

תנועת BYOD (תביא מכשיר משלך) היא גורם גדול בכך. מגוון הטלפונים החכמים ו"הידוק החגורות "המוזכר לעתים קרובות הופכים את העובדים המשתמשים בטלפונים משלהם לעסקים לאטרקטיביים עבור כל הנוגעים בדבר. והאם רוב המנהלים בימינו משתמשים באייפון או אנדרואיד, או בלקברי בולד? נתח השוק הצונח של בלקברי מדבר בעד עצמו, כפי שמכיר מנכ"ל בלקברי, תורסטן היינס (בתמונה מימין), ללא ספק יודע.

iOS הייתה הצעה עסקית נבונה עוד מימיה הראשונים למדי של המערכת, ואפילו במפורסם אנדרואיד 'מוכת וירוסים' (על פי מומחי AV, כלומר) משלב תכונות שתוכננו אך ורק עבור BYOD משתמשים עסקיים.

ביוני 2013, אנדרואיד זכתה לתמיכה מקורית לניגוב מרחוק של מכשיר וכרטיס SD - אחד מאמצעי האבטחה החשובים ביותר עבור כל טלפון המשמש ברשת עסקית. בנוסף יש שפע של סוויטות אבטחה של צד שלישי המיועדות לרשתות חברות התומכות ב- Android וב- iOS.

גם אם ל- BlackBerry 10 יש אבטחה טובה יותר מאנדרואיד, ושילוב רשת טוב יותר מ- iOS, BYOD והטהור עובדה שאנשים חשובים רבים בעסק 'מעדיפים שיהיה להם אייפון' הרגו את העסק של בלקברי עֶליוֹנוּת.

השאלה היא - עכשיו כשבלקברי נכשלה באופן מוחלט בחזית הצרכנים והיא מהירה לאבד את הזווית העסקית המסורתית שלה, מה תצטרך להרוויח חברה ברכישת BlackBerry מעבר לכך IP?

לאחר מכן קרא את הניתוח שלנו על שערוריית שימוש לרעה בטוויטר