טעינה מהירה: מדוע ביל גייטס לא היה המפסיד היחיד עם Windows Phone

Windows הפסידה לאנדרואיד בימים הראשונים של הטלפונים החכמים וביל גייטס נכון לחוש חרטה, אבל לא רק מיקרוסופט הפסידה.

ההערכה היא כי ביל גייטס שווה מעל 100 מיליארד דולר (79 מיליארד ליש"ט) והוא זוכה להערכה רחבה הפילנתרופיה הפורה שלו באשר לחידושים הטכנולוגיים שהפכו את Windows למצרך מכל בית. אז אם אי פעם הוא טעה איפשהו קשה לראות איך.

למרות חוסר הטעות לכאורה זה, הוא הודה וידוי חושפני בראיון שנערך לאחרונה. גייטס הביע כי צערו העיקרי בתקופתו במיקרוסופט החמיץ את הסירה על שליטת נוף הטלפונים הניידים, מה שהוביל לכך שמיקרוסופט ויתרה על מקומה הטבעי לאנדרואיד של גוגל.

בדיעבד, קשה לראות כיצד מיקרוסופט פוצצה את ההזדמנות הזו. חלונות היו מוכרים כמעט לכולם על פני כדור הארץ והחברה הייתה בקיאה בעבודה עם יצרנים מרובים באופן שאנדרואיד עושה כיום. למיקרוסופט היה יתרון טבעי בשוק שבו, כפי שמגדיר גייטס, יש מקום רק ל"סטנדרט אחד פלטפורמה שאינה של אפל. " אז איך ענקית התוכנה איבדה שוק פוטנציאלי רווחי לחברת מנועי חיפוש?

קָשׁוּר: מכשירי האנדרואיד הטובים ביותר

למרות ההצלחה היחסית של מיקרוסופט במה שנתאר כעת לטלפונים ניידים פשוטים, השקת האייפון בשנת 2007 טלטלה את תעשיית הניידים באופן בלתי הפיך. במבט לאחור נוכל לזהות שזה היה צומת קריטי - מהפכה בתחום הטכנולוגיה האישית, אבל זה לא היה ברור מאליו לכולם באותה תקופה - כפי שניתן לראות בבירור מהתגובה של שני גברים שונים לחדשות אייפון.

קָשׁוּר: מכשירי האייפון הטובים ביותר

סטיב באלמר דחה את החידוש על הסף ואמר: "אין שום סיכוי שהאייפון יקבל נתח שוק משמעותי כלשהו." בתוך ראיון ידוע לשמצה שהזדקן כמו חלב חם, מנכ"ל מיקרוסופט לשעבר מגחך כשנשאל לדעתו על האייפון החדש, ואומר כי במחיר של 500 דולר זה היה יקר מדי ולא היה מושך מכיוון ש- בקטע שהוא הכי צחוק בסרטון - אין לו מקלדת שהופכת אותו לא מאוד מכונת דוא"ל טובה. " סמארטפונים התפתחו הרבה מעבר ל"מכונות דוא"ל "וחטיבת המובייל של מיקרוסופט נכנעה לאותו גורל כמו כל היצורים שלא לְהִתְפַּתֵחַ.

האיש השני הוא אנדי רובין, אז סגן נשיא גוגל, המוטל על פיתוח מערכת ההפעלה אנדרואיד. כאשר הוצג האייפון באמצעות שידור האינטרנט, הוא ביקש מהנהג שלו לעצור כדי שיסיים את הצפייה. כאשר המצגת הסתיימה, רובין החליט לגרוט את הטלפון שאנדרואיד פיתחה ולחשוב מחדש על התוכנה, במה שהתגלה כ נקודת מפנה. אחרי כמה שנים של תחרות, אנדרואיד ביססה את עצמה כאלטרנטיבה של אפל בזמן שמיקרוסופט נותרה מאחור.

קָשׁוּר: המחשבים הטובים ביותר

בזמן ש- Windows חרש עם Windows Mobile, ואז עבר ל- Windows Phone בשנת 2010, הנזק שנגרם על ידי קבלת החלטות מוקדמת כבר תפס. חובה היה ליצור רושם ראשוני גדול על התעשייה כדי לשרוד את השוק העצום והמקוטע שכללו את Symbian של נוקיה, BBS של BlackBerry ו- webOS של פאלם המתמודדים כולם על אותו שטח - כמו של אפל מתחרים. כפי שאמר גייטס בראיון האחרון שלו: "זה באמת המנצח לקחת הכל. אם אתה שם עם מחצית כמות האפליקציות או 90 אחוז מהאפליקציות, אתה בדרך להשלים אבדון. "

קל עכשיו לצחוק מהקריאה השגויה של באלמר על השקת האייפון אבל יש גם סיבה להיות עצובה מכך Windows Phone מעולם לא ממש הצליח כי התחרות מביאה לעתים קרובות לחוויה משופרת לכל הטכנולוגיה משתמשים. קח רק חלק מהחידושים ש- Windows Phone חלצה לממשק הנייד:

• מצב כהה: השנה הייתה השנה של מצב כהה, עם הממשק שחור-אפור שהגיע iOS 13 ו אנדרואיד ש מאוחר יותר השנה. אבל חלונות ניצחו את אפל ואת אנדרואיד בכוח ושניהם עדיין מדביקים את הפיצ'ר הפופולרי הזה.
• החלק מקלדת לכתיבה: התכונה הקיימת בכמה מקלדות אנדרואיד של צד שלישי תעלה סוף סוף למכשירי iPhone בעדכון התוכנה הגדול הבא. מיקרוסופט אפשרה זאת במערכת ההפעלה שלה הרבה יותר מוקדם.
• כפתור מצלמה להפעלה מהירה: כפתור המצלמה עם מסך הנעילה אפשר לנו לתפוס במהירות רגעים ספונטניים - והיה זה Windows שהביא אותו אלינו קודם כל.

ביל גייטס העריך שההחמצה בשוק מערכות ההפעלה הסלולרית עלתה למיקרוסופט 400 מיליארד דולר (315 מיליארד ליש"ט). אך חדשנות מחנקת עולה לכל הצרכנים, הנהנים מתחרות דינמית בין יריבים חדשניים.

הפרק הבא בסיפור זה הוא הניסיון של Huawei לבנות מערכת הפעלה משלה, מערכת ההפעלה HongMeng, בעקבות האיסור על אנדרואיד. יתכן שזה יתגלה גם באורך של כמה עמודים אך כאן נקווה שהלחץ לחדש שוב משלם דיבידנדים עבור הצרכן הכללי ולא רק עבור חברות בעלות חנק בשוק.