Rizikingas „iPhone Ultra“ turėtų padaryti didžiulį pareiškimą

Pranešama, kad „Apple“ svarsto galimybę įsigyti brangiau iPhone „Ultra“ modelis, nes mano, kad jo vartotojų bazės dalis nori mokėti didžiausius dolerius, kad galėtų įsigyti geriausią telefono versiją, kurią galima nusipirkti už pinigus.

Iš tiesų, Timas Cookas tikriausiai teisus dėl savo neseniai atlikto įvertinimo, kai išreiškė: „Manau, kad žmonės tikrai nori pasitempti, kad gautų tai, ką gali sau leisti šioje kategorijoje“.

Tačiau eiti šiuo keliu būtų gana rizikinga.

Pirmiausia, viena turtingiausių pasaulio kompanijų, bandančių „ištempti“ savo ištikimiausius klientus, kilus didžiausiai pragyvenimo išlaidų krizei per pastaruosius dešimtmečius, būtų tam tikras nepasitenkinimas.

Jei tai būtų laikoma grynųjų pinigų paėmimu, tai būtų žalinga „Apple“ prekės ženklui, nepaisant jo gerai uždirbtos reputacijos, nes ji veikia aukščiausios klasės rinkoje.

Galbūt dar svarbiau būtų tai, kad šis telefonas būtų spaudžiamas taip, kaip joks kitas iPhone asortimento istorijoje. „IPhone Ultra“ turėtų išsiskirti ir atverti naujas serijas.

Būtų klaida, jei ji tiesiog pasiūlytų geriausią procesoriaus ir fotoaparatų masyvo versiją, kurią tais metais siūlo „Apple“. Būtų blogai, jei pažvelgtume į „Ultra“ modelį ir tiesiog pagalvotume: „Kodėl tai negalėjo būti „Pro“?

Jo negalima pakeisti prekės ženklu

Tai negali būti rinkodaros prekės ženklo pakeitimas, leidžiantis „Apple“ suskirstyti savo „iPhone“ asortimentą į tris skirtingas kategorijas, kurios sudaro abi standartiniai ir „Pro“ modeliai atrodo kaip prasti santykiai, kaip „Samsung“ buvo linkęs daryti su savo „Galaxy S“ serija „Ultra“ modeliai.

Tai turi būti kažkas naujo, apimančio toliau nei Apple Watch Ultra – prabangus išmanusis laikrodis su didesniu ekranu, tvirtesniu dizainu, pailgėjusiu akumuliatoriaus veikimo laiku, didesniu atsparumu vandeniui ir nauju veiksmo mygtuku.

„IPhone Ultra“ turi padaryti vis didesnį pareiškimą ir pasirinkus debiutuoti ilgai sklandantį „iPhone Fold“ su šiuo prekės ženklu tikrai atitiktų kriterijus. Ši technologija tikrai pateisintų didesnę kainą, kaip Samsung parodė su Galaxy Fold. Tačiau tikėtina, kad „Apple“ atitikmuo bus jos pačios kategorija, jei ji bus pristatyta. Be to, plačiai manoma, kad Apple šiuo metu daugiau dėmesio skiria sulankstomiems iPhone ir MacBook, o ne iPhone.

Ar „iPhone“ be prievado tiktų, kaip spėliojo „Bloomberg“ atstovas Markas Gurmanas Įjungimo naujienlaiškis per savaitgalį.

„Šiuo metu neaišku, kuo šis aukščiausios klasės modelis skirsis, bet greičiausiai jis pasiūlys tolesnius fotoaparato patobulinimus, greitesnį lustą ir galbūt dar didesnį ekraną“, – rašė Gurmanas. „Taip pat gali būti ir daugiau ateities funkcijų, pavyzdžiui, pagaliau išjungti įkrovimo prievadą.

Tai tikriausiai nesumažėtų. Nėra visiškai aišku, kad „iPhone“ be prievado yra netgi pageidaujama funkcija „iPhone“ savininkams, atsižvelgiant į dabartinės įkrovimo ekosistemos paplitimą ir galimą nepatogumą jį atimti.

Didelis pertvarkymas?

O kaip perprojektuoti naudojant daugiau aukščiausios kokybės statybinių medžiagų ir nauja „iPhone“ pavargusio makiažo vizija? Galbūt. Tai strategija, kurią bendrovė naudojo pristatydama „iPhone X“ be namų mygtuko, taip pat išleisdama „iPhone 8“ ir „iPhone 8 Plus“.

Ar geresnės kameros, įskaitant seniai žadėtą ​​Periscope objektyvą, atitiktų Ultra funkciją? Ne visai. Jie buvo naudojami „Android“ telefonuose daugelį metų, o „iPhone“ savininkai tikisi, kad tai bus natūralus progresas.

Ar „Apple“ galėtų pristatyti „Apple Silicon M“ serijos procesorius į didesnį „iPhone“ modelį, kaip tai daro su aukštesnės klasės „iPad“ modeliais? Labai mažai tikėtina. Nėra jokių užuominų, kad „Apple“ tai daro, ir neaišku, ar architektūra gali būti pritaikyta „iPhone“.

Iš esmės yra keletas akivaizdžių būdų, kaip „Apple“ žymiai atskirti „Ultra“ telefoną nuo natūralių patobulinimų, kuriuos vartotojai turi teisę matyti kasmet atnaujindami „Pro“ modelį. Bet kokios pastangos perklasifikuoti tai kaip Ultra nebūtų rizikingos.

Kam pasitikėti mūsų žurnalistika?

2004 m. įkurta „Trusted Reviews“ sukurta tam, kad skaitytojams pateiktų išsamius, nešališkus ir nepriklausomus patarimus, ką pirkti.

Šiandien turime milijonus vartotojų per mėnesį iš viso pasaulio ir per metus įvertiname daugiau nei 1000 produktų.