WWDC 2013: Stara magia nieobecna w pragmatycznej prezentacji Apple

Celowe czy nie „Nie mogę już wprowadzać innowacji, dupku!” stał się

Zabierz ukąszenie dźwięku z WWDC 2013. Wypowiedział to szef marketingu
Phil Schiller, kiedy przedstawiał niedokończone przeprojektowanie pulpitu Apple Mac Pro. Kiedy wychwalał długo kurczącą się kategorię technologii, była ona również najbardziej przejmująca ze względu na całkowity brak ironii.

WWDC 2013 okazało się wieloma rzeczami. To było prawdziwe lista pól wyboru w przypadku długotrwałych żądań funkcji iOS przesunął granice żywotność baterii laptopa, zobaczył Applew końcu enter rynek muzyki do streamingu, OS X został zaktualizowany
(i otrzymał głupią nową nazwę), usługi biurowe i mapowe przeskoczyły do
web i tak, przyniosło nam to nową obudowę komputera. Ale za wszystko WWDC był jedyną rzeczą, której to nie było, była innowacja.

Imitacja schlebia rywalom
Nie spodziewałem się ziemi. Nigdy nie myślałem o telewizji telewizyjnej i nigdy tak naprawdę nie wierzyłem Hybryda MacPada
pojawiłyby się, ale aplikacje deweloperskie Apple TV lub iWatch byłyby

fajne, jak niektóre pisanie za pomocą machnięcia w stylu Swiftkey. iTunes Radio mogłoby
rzucił wyzwanie Spotify zamiast Pandory i jeśli zamierzasz odtworzyć
iWork in the Cloud zapewnia przynajmniej funkcje specyficzne dla chmury, takie jak rzeczywiste
współpraca czasowa oferowana przez rywali.

Ponadto, podczas gdy w niektórych
sposoby, w jakie Apple należy oklaskiwać, przynosząc kluczowe elementy innych
platformy mobilne na iOS7 nie przyniosły tego, co najlepsze. Automatyczna aplikacja
aktualizacje, odpowiednią wielozadaniowość, szybki dostęp do ustawień i przeprojektowany
interfejsy aplikacji były mile widziane i spóźnione. Ale ostatecznie użytkownicy nadal
utknął w siatce statycznych ikon, brak możliwości zmiany domyślnych aplikacji
i ten sam podstawowy system powiadomień, który nękał platformę.
lat.

Kafelki na żywo, opcja widżetów, obsługa NFC i po prostu.
jedna rzecz, której nie widzieliśmy, mogłaby przynajmniej ożywić
kawałek.

Tak, Google i Microsoft stają teraz twarzą w twarz z platformą, którą jest
bliżej nich niż 24 godziny temu, ale - poza ciężką pracą
społeczności aplikacji - trudno zobaczyć, jak iOS7 coś zrobił.
więcej niż powtórzenie niepokojącego rytuału grania, aby dogonić obie te rzeczy
Android i Windows Phone ponownie przygotowują ważne aktualizacje, aby przejść do przodu.

Światowa konferencja dla programistów
W którym momencie prawidłowy kontrargument brzmiałby: „cóż!”.

WWDC.
jest dla programistów. Ma pokazać im nowe oprogramowanie i technologie
pozwalają im lepiej rozwijać się na platformy Apple. Dzięki nowej wersji
OS X i 1500 nowych interfejsów API w iOS7 Apple zrobiły to w pikach. Dobrze?

Nie.
dokładnie. Patrzenie na WWDC w ten sposób jest naiwne. Nazwa mogła pozostać
to samo od pierwszego wydarzenia w 1983 r., ale od 2002 r. zostało przekształcone
w platformę startową, na której wyświetlane są najważniejsze ogłoszenia firmy. Nowe iPhone'y,
Zostały tam uruchomione wersje na komputery Mac, iPady oraz iOS i OS X. Plik.
to samo dotyczy Google I / O i Microsoft Build.

To powiedziawszy, Apple najwyraźniej nadal ma przed sobą dużą konferencję. W sierpniu lub wrześniu bez wątpienia zobaczymy nowego iPhone'a (lub iPhone'y)
uruchomić z iOS7, zaktualizowanym Apple TV (z aplikacjami?), a może nawet
legendarny iWatch lub iTV. Apple wróci wtedy do piosenki.

Nie można wprowadzać innowacji
I.
jednak myślę, że nie. Bo mimo stwierdzenia Schillera „nie mogę już wprowadzać innowacji, mój
ass proklamacja to, co wziąłem z WWDC 2013, to że Apple jest coraz bardziej
ścięte. Problem polega na tym, że to, co definiuje „magię”, poszło dalej.

Jabłka.
ujawnienia sprzętu i interfejsu użytkownika są jak oglądanie nadmiernie konkurencyjnego taty
zachwyca się malowaniem swojej szopy. Tak, tak, tak, jest lepiej niż było
przed.

Zamiast tego „magiczne” skoki nadchodzą dzisiaj
online i tutaj Apple pozostaje najsłabszy. Agregacja szerokich
Obecnie rozwija się różnorodność usług online i globalnych danych wyszukiwania
Google w kierunku głowa paczki
Wygląda na to, że Apple cierpi z powodu lat spędzonych na ładnym siedzeniu
zgarnianie dużych marż na sprzęcie i oprogramowaniu offline.

Plik.
z owoców pracy Google powstają teraz modele, które potrafią
przewidywanie zachowań użytkowników i trudno sobie wyobrazić, jak Apple by to w ogóle zrobił
zacząć zwalczać coraz bardziej wpływowy produkt, taki jak Google Now
(powyżej). Wyszukiwanie wykresów na Facebooku
prowadzi podobną trasę, a Microsoft i Yahoo! (obecnie prowadzony przez były
starszy dyrektor Google, Marissa Mayer) kroczą tymi znanymi ścieżkami.
Nawet Sony się wkurza płynne granie w chmurze. W międzyczasie Apple udziela licencji na Bing i rozpala się o desktopie.

Apple musi inwestować w internecie
Jak więc Apple może wydostać się ze swojej strefy komfortu i jeszcze raz naprawdę nas zachwycić?

Plik.
logiczną drogą wydają się być przejęcia. Apple jest bogaty w gotówkę i
Spotify, Ask, Dropbox, a nawet Yahoo! wykupy nie wyrządziłyby mu żadnej szkody.
Ale jak widzieliśmy z Mapy Apple,
nawet połączenie zakupów i danych licencyjnych z nie mniej niż.
dziewięć osób trzecich potrzebowało lat na zestawienie i ostatecznie słabe wykonanie
uszkodził jego nazwę. Ale przynajmniej ma teraz międzyplatformową usługę internetową z Mapami udostępnionymi online.

Naprawianie kolejnych otworów byłoby tak samo
kłopotliwy. Na przykład niezależność w wyszukiwaniu byłaby jeszcze trudniejsza
i ryzykujesz ciągłe blokowanie firmy. Powiedział, że może mieć
mały wybór. Rośnie liczba czynników wyróżniających, które rywale mogą wnieść do Internetu
szybko i Apple nie może odpowiedzieć. Apple jest zobowiązane
Microsoft dla Bing, ale Windows Phone chce złapać iOS i może teraz
zrób to z oczywistym posunięciem makiawelicznym. Nic dziwnego, że wszystkie wykopaliska Apple.
w tym roku celował w Google i prawie pozwolił Microsoftowi uwolnić się od szkockiego.

Co pozostawia Apple w scenariuszu, przed którym stanął wczoraj i od kilku lat: stąpając po wodzie, mając nadzieję, że odejdzie
pragmatyzm jako magia. Ponieważ sposób myślenia zmienia się powoli, sztuczka nadal działa.
Błyszczący sprzęt i ponownie polakierowane oprogramowanie asymilujące funkcje w dużej mierze zyskały uznanie, a więcej będzie miało miejsce w przypadku iphone 6 i iPad 5.
Jednak z roku na rok te ujawnienia wydają się bardziej puste, ponieważ możliwości rozwoju firmy Apple się kurczą i firma ma trudności z dopasowaniem do konkurencyjnych innowacji wywodzących się z usług online.

Jabłko.
od dawna słynie z odwagi i podejmowania ryzyka. Jeśli chce
stworzyć kolejny magiczny produkt, który firma musi w pełni wykorzystać Internet, być odważniejsza i ryzykować więcej niż kiedykolwiek wcześniej.