Microsoft deve comprar Nokia agora

Alguém na Microsoft deu um beijo em Richard Yu. Esta semana, o conversador presidente da Huawei falou abertamente sobre a possibilidade de comprar a Nokia. Normalmente não é assim que funciona.

Os produtos podem vazar, mas as aquisições são envoltas em sigilo e, se esta tivesse ocorrido, a Microsoft poderia ter efetivamente acenado adeus ao seu negócio de smartphones. É um tiro certeiro que a empresa não pode se dar ao luxo de ignorar.

Windows Phone é fraco
O vice-presidente de relações externas da Huawei, Bill Plummer, veio ao resgate na terça-feira, dizendo que a empresa "não tem planos de adquirir a Nokia". Mas a parte chave veio do CEO da Huawei, Richard Yu (foto abaixo) no dia anterior. Ele reconheceu o potencial de uma compra da Nokia, mas criticou o Windows Phone. Ele descreveu o sistema operacional como “fraco” e questionou por que deveria exigir uma taxa de licença quando o Android é gratuito.

A mensagem para a Microsoft foi clara: os abutres estão circulando em torno de seu maior e único parceiro exclusivo e é altamente improvável que algum mantenha um modelo de negócios apenas com Windows Phone. Com o sistema operacional da Microsoft detendo apenas 1,5% do mercado globalmente e outros fabricantes de celulares tratando-o com relativa ambivalência até o momento, uma aquisição da Nokia poderia ver a plataforma morrer.

Sinergia da Nokia
Além do mais, a Nokia é um alvo extremamente atraente no momento. Yu falou de “algumas sinergias” entre a Nokia e a Huawei, mas isso seria verdade para quase todos os fabricantes de aparelhos e potenciais fabricantes de aparelhos no mercado hoje.

Além da Apple, as plataformas não são mais criadas pelos fabricantes de celulares e a Nokia é um mestre em hardware durável e inovador. Como um dos fabricantes de telefones mais antigos, ele também detém um caminhão carregado de patentes da indústria e - devido aos seus problemas recentes - é criminalmente subestimado.

Na verdade, os comerciantes estão tão convencidos da adequação da Nokia para uma aquisição que as ações da empresa saltaram 11 por cento em um dia apenas com a possibilidade de interesse da Huawei.

Além disso, qualquer acordo pode fazer sentido para a Nokia. Longe de ser um pônei de um truque, o gigante finlandês tem seu alcance em muitos setores - de telecomunicações industriais a mapeamento digital e serviços da web. É improvável que qualquer candidato a pretendente queira o pacote completo, e a Nokia pode se desfazer de seu braço mais problemático.

Se não fosse a Huawei, então ZTE e Samsung seriam pretendentes igualmente dignos. Um Galaxy S5 com tecnologia de câmera PureView e mapeamento Nokia em uma plataforma Tizen poderia fornecer à gigante coreana independência completa. O Google e até a Apple - esta última em busca de uma cadeia de suprimentos confiável e independente de ponta a ponta após seu muito divulgado desentendimento com a Samsung - poderiam se juntar à licitação. Quem não gostaria da Nokia?

Microsoft deve comprar
A resposta também deve incluir a Microsoft. Há muito circulam rumores de que a parceria exclusiva da Microsoft com o Windows Phone com a Nokia era um substituto para uma compra. A Microsoft testando a água antes de fazer tudo para completar um modelo Apple e Google (com seu compra da Motorola) agora podem oferecer. Com relatos de que a Microsoft está em negociações avançadas sobre uma aquisição da Nokia, isso parece ser verdade.

Com a ameaça que representa para o Windows Phone de qualquer aquisição rival e os efeitos colaterais para seu ambicioso, mas polêmico Windows 8 e Xbox One certamente agora não pode ficar parado. De uma perspectiva, a Microsoft está prestes a unir o mais completo ecossistema de plataforma cruzada do indústria, mas de outro é frágil e a ameaça a qualquer um dos elementos pode fazer com que o resto desabar baixa.

A Microsoft pode comprar?
Tudo isso levanta a questão: por que a Microsoft se deixou tão aberta em primeiro lugar? Abundam as teorias de que a Microsoft sabia que a mudança para uma única nova plataforma causaria uma queda no preço das ações da Nokia, então por que não esperar, já que qualquer preço de aquisição ficaria mais barato - pelo menos até que a tração fosse conquistada?

O outro lado disso é que a Microsoft dificilmente pregava valor no passado. Em 2011, pagou US $ 8,5 bilhões pelo Skype, apenas dois anos depois de ter sido adquirido pelo investidor Silver Lake por US $ 1,9 bilhão. Da mesma forma, a Microsoft gastou US $ 6 bilhões com o anunciante online aQuantive em 2007, apenas para descartar a maior parte em 2009 por apenas US $ 530 milhões. Ele também teria pago US $ 44 bilhões pelo Yahoo! tinha o Yahoo! conselho teve sentido em 2008. Esta é uma empresa que geralmente não tem vergonha de gastar seu dinheiro.

Em vez disso, é mais provável que o motivo seja o parceiro. Ao colocar o Windows Phone nos braços dos fabricantes de celulares, a Microsoft está desesperada para não assustar suas afeições inconstantes mergulhando no próprio setor. Rumores de um smartphone da marca Microsoft já existem há anos, mas há um motivo para isso não acontecer. Além disso, a mudança para o hardware exigiria uma grande reestruturação das operações da empresa.

Microsoft Surfacing
Ou não? No início do ano passado eu argumentei Microsoft está se transformando em Apple e com o lançamento de marca própria Tabletes de superfície no final de 2012, o desenvolvimento de sua própria loja de aplicativos altamente controlada e bloqueou a IU do Windows Phone (sem skins aqui) A Microsoft mostrou pouca preocupação com os dedos dos pés que pisou - desenvolvedores, fabricantes ou redes.

Even Ballmer admitido na BBC ano passado “É justo dizer que vamos fazer mais hardware? Obviamente nós somos. ”

A Microsoft está prestes a entrar em uma nova era. O quarto trimestre de 2013 verá Windows 8.1, tablets Surface atualizados, uma atualização significativa do Windows Phone 8 e o lançamento do Xbox One. Cada um é crítico, mas frágil, e o momento não poderia ser melhor para a empresa fazer uma grande declaração de intenções.

A Microsoft deve intensificar e garantir o futuro de seu ecossistema. Se não, a oportunidade nunca foi melhor para alguém intervir e destruí-lo.

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