Yahoo! O Google que nunca existiu
Notavelmente, apenas cinco meses após o Yahoo! ações atingiram sua avaliação de $ 118,75 a empresa assinou um acordo para deixar o Google alimentar os resultados de pesquisa no Yahoo.com. A ideia era descarregar esse serviço aparentemente utilitário para que pudesse dedicar mais tempo ao desenvolvimento de seu diretório da Web e guia de navegação. Felizmente, ele não sabia que resultados de pesquisa de alta qualidade tornariam ambos irrelevantes e deixariam o Yahoo.com como pouco mais do que uma glorificada nova divulgação do Google.com.
A compreensão veio tarde demais. Pouco antes da própria IPO do Google em 2004, o Yahoo! abandonou o Google e voltou para sua própria tecnologia de busca. Ela adquiriu a Overture Services por US $ 1,6 bilhão e usou suas subsidiárias de mecanismo de busca AltaVista e AlltheWeb para impulsionar sua própria oferta. O problema foi que a aquisição de rans não provou ser uma maneira de pegar um líder fugitivo com uma capitalização de mercado repentina de mais de US $ 23 bilhões. Da mesma forma que a Microsoft minou a IBM, que não percebeu o valor de seu ambiente operacional DOS, o Google puxou o tapete do Yahoo! e, por procuração, a concorrência.
Quatro anos de declínio se seguiram antes que a Microsoft, ela mesma rapidamente se tornando outra pesquisa também executada, oferecesse uma enorme US $ 44,6 bilhões para comprar o Yahoo! em fevereiro de 2008. O preço representou um prêmio de 62 por cento sobre o preço atual das ações do Yahoo e aqui o Yahoo! a história deveria ter terminado, mas em abril as coisas estavam ficando feias. Tendo rejeitado fortemente a oferta, Jerry Yang decidiu, em vez disso, o Yahoo! simplesmente queria um lance maior. Em novembro, a realidade se instalou e Yang fez uma virada pública embaraçosa, afirmando: “Até hoje, devo dizer que a melhor coisa que a Microsoft pode fazer é comprar o Yahoo!. Não acho que seja uma má ideia - pelo preço certo, seja qual for o preço, estamos dispostos a vender a empresa ”. Ballmer disse calmamente a Yang que a Microsoft tinha “Seguiu em frente“. Sete dias após a declaração de Yang, foi confirmado que ele iria demitir-se. Seis semanas depois, ele foi substituído por Carol Bartz e em julho de 2009 pelo Yahoo! mais uma vez se rendeu à sua própria tecnologia de pesquisa. Desta vez, trouxe a Microsoft.
Não é o fim para o Yahoo!. A parceria com a Microsoft prevê que os dois detenham uma participação de mercado combinada de apenas 7,4 por cento a partir de agosto de 2011, mas o Yahoo! O Mail continua a ser o segundo maior serviço de web mail com quase 300 milhões de usuários (atrás do Hotmail), continua a ser um participante significativo no marketing online, liderando o caminho em exibir anúncios e o preço das ações da empresa se estabilizou em torno de US $ 14 por ação. Dito isso, com o Google e o Facebook dominando os principais negócios do Yahoo, é difícil ver o que o futuro reserva para ele além de um declínio lento e eliminação de ativos. A ambição do Google antes do Google acabou.
Em Stanford, a namorada de David Filo costumava chamá-lo de ‘yahoo’ em referência às suas raízes remotas em Wisconsin. O termo veio de uma raça básica de criaturas no clássico literário de 1726, As Viagens de Gulliver. Gulliver os descreve como "uma raça de brutos com a forma e todos os piores vícios dos homens". 285 anos no conselho de "idiotas" do Yahoo terão seu trabalho interrompido impedindo a vida de imitar a arte ...