O CEO da Sonos quer se unir a "líderes globais" como Google e Apple
Em agosto passado, a Sonos anunciou que faria uma parceria com a Amazon para trazer Amazon Echo e Echo Dot suporte à sua gama de alto-falantes.
O anúncio foi empolgante, pois significava que os proprietários seriam capazes de controlar suas configurações de música Sonos via os populares dispositivos controlados por voz, e sugeriram o desejo da Sonos de ramificar-se de seu práticas.
E agora, The Verge tem em mãos um memorando ligeiramente redigido para os funcionários da Sonos do CEO Patrick Spence, no qual ele expõe seus planos para o avanço da empresa e sugere parcerias semelhantes no futuro.
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À medida que a Sonos enfrenta mais e mais competição de empresas como Amazon e Google com seus alto-falantes inteligentes, Spence parece estar tentando se adaptar fazendo parceria com rivais, ao invés de simplesmente competir.
O CEO escreve: “Os próximos anos definirão nosso futuro à medida que entrarmos nas grandes ligas - fazendo parceria e competindo com líderes globais como Amazon, Google e (provavelmente) Apple.
“Requer um novo pensamento e um ritmo diferente do que tínhamos em nossos primeiros quinze anos.”
Mais integração com produtos domésticos inteligentes faz muito sentido para a Sonos, pois se encaixa na abordagem musical da empresa streaming, parceria com empresas externas como o Spotify para garantir que seu hardware funcione corretamente com streaming popular plataformas.
Depois de anunciar a integração do Amazon Echo no ano passado, a Sonos também revelou que abrirá seus alto-falantes para serviços de streaming de música de terceiros, começando com o Spotify.
A parceria significa que os usuários podem controlar os alto-falantes diretamente do aplicativo Spotify, ao passo que antes teriam que usar a oferta proprietária da Sonos.
Spence também explica a necessidade de “mais inovação de produto”, escrevendo: “Devemos inovar com ousadia. Quando a Sonos começou, era tudo sobre inovação de produto - e embora precisemos de mais inovação de produto e ritmo do que nunca, também precisamos para expandir nosso pensamento inovador para a forma como comercializamos para os clientes, a forma como vendemos para os clientes e a forma como atendemos clientes.
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