Cook tem receita para uma nova maçã

As últimas cinco gerações do iPhone foram iterativas (ele finalmente ficou um pouco mais alto), então três gerações de iPad e um mini (ele ficou menor); o núcleo de iOS é o mesmo de quando foi lançado há quase seis anos, os Macs ficaram mais finos e - com o advento dos monitores Retina - mais caros. enquanto isso Mac OS X viu lançamentos pontuais desde março de 2001. Até mesmo sua tradição de nomenclatura felina tornou-se menos ambiciosa: Cheetah (10.0) para Puma (.1) para Jaguar (.2) para Pantera (.3) para Tigre (.4) para Leopardo (.5) para Leopardo da Neve (.6) para Leão (.8) para Leão da montanha (.9). O Mac OS 9 durou 17 meses, agora 10 anos com a ideia de um Mac OS XI parece além do radical.

Nada disso é culpa da Apple. Suas revoluções são por necessidade. O Mackintosh (1984), o iPod (2001), o iPhone (2007) e o iPad (2010) surgiram em momentos em que a Apple também precisava reinventar seu modelo de negócios ou capitalizar em mercados imaturos e o fez com incomparável sucesso. Foi amplamente divulgado o

iPhone 5 foi o último produto em que Jobs esteve diretamente envolvido e o cenário já mudou drasticamente desde o reinado de Jobs. O Google Nexus 4, 7 e 10 estão espremendo a margem de smartphones e tablets e a Microsoft está finalmente pronta para lançar bilhões em um sistema operacional de smartphone na esperança de que sua estratégia de licenciamento possa repetir novamente o domínio que alcançou sobre a Apple no PC espaço.

Enquanto isso, os dois últimos trimestres da Apple perderam as expectativas do mercado e o preço das ações caiu consistentemente, mesmo antes do anúncio do iPhone 5 em setembro e do iPad Mini subsequente. Ele agora está em US $ 595 por ação no início de novembro, ante uma alta de US $ 702 em agosto. Além disso, apesar de um grande conquistar a Samsung nos tribunais dos EUA, as disputas internacionais de direitos autorais estão se mostrando muito menos claras e, em alguns casos, embaraçosas. A sala de estar já foi considerada o próximo grande campo de batalha da tecnologia, um lugar onde a Microsoft tem o Xbox 360 e Samsung, as televisões, então a necessidade da próxima revolução da Apple está se aproximando rapidamente.

Que é mais uma vez onde Scott Forstall entra. Apesar de ser o mais jovem executivo sênior da Apple, ele representou a velha Apple, uma Apple que não se encaixa com humildes desculpas públicas, produtos com margens de lucro reduzidas e software livre de skeuomorph Projeto. Então, novamente, esta não é uma Apple hippie e fácil de lidar. O que estamos vendo é uma empresa que está mais uma vez reprimindo a complacência, a liberação de produtos inacabados que não "apenas funcionam" e destacando que não há esconderijo para aqueles responsável. Também está transmitindo a imagem de um CEO famoso e sorridente que finalmente está saindo das sombras e colocando sua própria marca nos procedimentos. Cook tem uma receita para uma maçã nova, só o tempo dirá se é a certa.