Apple não precisa de televisão
Não devemos culpar Walter Isaacson. 13 meses atrás, sua biografia oficial de Steve Jobs revelado o recém-falecido CEO da Apple estava decidido a revolucionar a televisão. “Ele queria muito fazer pelos aparelhos de televisão o que fizera pelos computadores, tocadores de música e telefones”, escreveu Isaacson. Mais também, Jobs supostamente disse a ele: “Eu finalmente resolvi.”
A imprensa de tecnologia enlouqueceu e um produto era esperado antes do final do ano. Rapidamente as expectativas foram redefinidas e um televisor Apple seria lançado antes do final de 2012. Em setembro, vazaram relatórios de que pode pule 2012 completamente. E agora ouvimos que a Microsoft quer entrar em ação e O Xbox TV assumirá a Apple TV em 2013. 
Pare. Pare. Pare! É hora de ter alguma perspectiva, porque tanto a Apple quanto a Microsoft seriam loucas para fazer televisores.
Para começar, vejamos o aspecto financeiro. De acordo com The Economist “Nenhuma das empresas que fazem grandes painéis de cristal líquido ganha dinheiro com isso” e, entre 2004 e 2010, a indústria perdeu US $ 13 bilhões. Este setor não inclui apenas televisores, mas telas para monitores, laptops e áreas de crescimento explosivo como telefones celulares e tablets. Os preços dos painéis LCD caíram 80% desde 2004. Os custos de fabricação caíram 50%.
O volume não ajuda. A divisão de televisão da Panasonic não é lucrativa nos últimos quatro anos, e a Sony há oito anos. Na verdade, apenas três semanas após as revelações de Isaacson sobre o suposto plano mestre de Jobs surgirem, o ex-CEO da Sony, Howard Stringer (abaixo), estava admitindo publicamente que “cada aparelho de TV que todos nós ganhamos perde dinheiro”. No caso da Sony, o The Economist calcula isso a US $ 45 por aparelho. Até o poderoso samsung, o maior produtor do mundo, descobriu que sua divisão gerou perdas tão consistentemente que a divisão foi girado como “Samsung Display” em abril. A longo prazo, a solução para Microsoft e Apple poderia ser OLED, mas por enquanto permanece proibitivamente caro.
Claro que o contraponto é que nenhum Apple ou Microsoft TV seria apenas uma TV. Em vez disso, ambas as empresas encontrarão lucratividade por meio da integração da funcionalidade "inteligente". Exceto que eles não vão.
O que vimos apenas neste ano, recebendo duas gerações de iPad com oito meses de intervalo (o Ipad 4 tendo o dobro do desempenho do iPad 3) é que os dispositivos verdadeiramente inteligentes estão em constante evolução e seus ciclos de vida são ficando cada vez mais curto. O tempo voa no mundo ‘inteligente’. O iPad original já foi colocado à deriva em termos de desempenho e suporte de software e só foi lançado em meados de 2010. É quase uma relíquia. 
Você pensaria da mesma forma sobre a televisão que comprou há 2 anos e meio? Se não, você quer ficar preso a um ciclo de atualização que o pressiona a substituir outro item eletrônico a cada poucos anos... e um que é mais caro do que o resto? Tudo faz tanto sentido quanto aqueles aparelhos de TV / DVD integrados. E mesmo que a Apple e a Microsoft ignorassem todos esses fatores, elas descobririam que o mercado de televisão já está saturado com o crescimento anual caindo para um dígito.
Então chega de críticas, e as soluções? Provavelmente, eles estão nos encarando. Com o lançamento do Wii U A Nintendo apostou o futuro da empresa no sucesso das segundas telas. Isso equivale a um controlador com um display integrado que permite controlar a ação principal na TV enquanto exibe simultaneamente informações complementares. É brilhante, exceto vai falhar. Porque? O conceito é excelente, é simplesmente Apple, Microsoft e, de fato, Google estão muito melhor posicionados para capitalizá-lo.
Na Apple, Microsoft e Google pousam a segunda tela de um tablet ou smartphone. Seus dispositivos principais já estão alcançando a velocidade dos consoles da geração atual e estão atualizado com muito mais frequência, ao mesmo tempo em que inclui canais de TV premium e jogos na forma de aplicativos. Claro que o console de jogos dedicado e o decodificador podem ter outra geração, mas depois disso é hora de derrubar o intermediário e permitir que a TV e os dispositivos portáteis se comuniquem diretamente. A TV se concentrará puramente em ser uma TV brilhante, com o telefone ou tablet sendo o cérebro por trás de sua mídia e como você interage com ela.
Para este fim, a Apple já tem AirPlay enquanto Miracast parece ser a arma escolhida para o resto. Com essa abordagem, toda vez que você atualiza seu telefone ou tablet, você atualiza a capacidade de todas as TVs da casa e não precisa de controles remotos de TV dedicados. É um pensamento muito melhor.
Tudo isso nos leva de volta às citações que Isaacson atribui a Jobs. O segmento completo da biografia diz: “” Eu gostaria de criar um aparelho de televisão integrado que seja completamente fácil de usar ', ele me disse. ‘Seria perfeitamente sincronizado com todos os seus dispositivos e com o iCloud’. Os usuários não teriam mais que mexer em controles remotos complexos para leitores de DVD e canais a cabo. ‘Terá a interface de usuário mais simples que você possa imaginar. Eu finalmente descobri. '”
Jobs nunca disse que queria construir uma televisão revolucionária, ele disse que queria revolucionar a TV... e você não precisa vender uma televisão para fazer isso.
