Os maiores vencedores e perdedores em 2012
Celular e GPS
O aspecto mais fácil de ligar é quem vai bem, a resposta é: quem estava bem em 2011. Isso significa outro ano promissor para a Apple e o Google em particular, e iPhones, iPads e dispositivos Android parecem prestes a florescer - especialmente todos os outros produtos de tecnologia (sejam móveis ou não) parecem prontos para convergir com essas plataformas móveis dominantes de alguma forma ou de outros. A Amazon também pode enfrentar 2012 com a confiança presunçosa de um Conferência de imprensa de Jeff Bezos como ambos Acender e acender fogueira parece pronto para mais vendas abundantes e a empresa já tem uma biblioteca multimídia para rivalizar com a do iTunes.
Da mesma forma monstruosa fabricante de celulares Samsung deve prosperar novamente enquanto o Google pode dar uma nova vida
Compra de agosto Motorola. A Sony poderia se sair bem tendo enfatizado novamente sua marca com o comprar da Ericsson e a sábia decisão de concentre-se exclusivamente em smartphones.
Quem vai se sair mal? Sim, aqueles que se saíram mal em 2011. A divisão de telefones da Nokia continua a ser vinculado a uma aquisição da Microsoft com o CEO e ex-Redmonder Stephen Elop, um cavalo de Tróia em potencial (embora há muito negado). 2012 também será um sucesso ou um fracasso para a RIM. O tão esperado BlackBerry 10 OS aparentemente será exibido no Mobile World Congress, mas não será lançado até o quarto trimestre (supostamente no apenas um aparelho), que seria a sentença de morte para uma marca que viu sua associação mudar de empresários para desordeiros adolescentes vestindo moletom. Além das vendas do PlayBook não inspire confiança. A HTC também pode achar que é difícil, pois as empresas maiores concentram seus recursos. Os últimos dois trimestres produziram resultados financeiros ruins para a empresa taiwanesa, por isso, novamente precisa mostrar a inovação que o impulsionou para o centro das atenções.
Como para todos os outros neste setor, tudo depende de como eles se integram às plataformas móveis populares. As empresas de navegação por satélite vão admitir que em 2012 os aplicativos são o seu futuro, e não cada vez mais dispositivos dedicados a nichos e dispositivos móveis irão impulsionar os jogos (provavelmente à custa do PlayStation Vita) enquanto os downloads digitais farão com que os credores se amontoem vacilantes lojas de rua.
Vencedores: Apple, Google, Amazon, Microsoft, Motorola, Samsung
Perdedores: RIM, Nokia, HTC, Inq, telefones burros, navs por satélite, Sony PlayStation Vita, a rua principal
O resto
Com a economia ainda gravemente doente e a convergência em torno das plataformas aumentando, o tema predominante de 2012 será que não é o ano de reviravoltas. Aqueles que lutaram em 2011 encontrarão o dia do ajuste de contas nos próximos 12 meses. Aqueles que tiveram sucesso o verão ampliado às custas de seus concorrentes fracassados.
Fora das categorias que mencionamos, este tema continuará nos navegadores (Internet Explorer e Chrome ganhando pontos críticos massa no Firefox) e mídia social (Facebook, LinkedIn e Twitter sobre todos os outros - especialmente com os dois primeiros definidos para flutuações maciças do mercado de ações). Os independentes espirituosos definidos para continuar seu sucesso incluem Spotify e Dropbox, que certamente serão alvos de aquisição, enquanto a tendência para a nuvem a computação aumentará principalmente porque os usuários convencionais estão adotando serviços como o iCloud e o Whispersync da Amazon sem perceber o que eles estão.
Muito em breve para 2012 são os consoles Xbox e PlayStation de próxima geração, que podem ser revelados em E3 em junho, mas não aparecerá até 2013, no mínimo. Enquanto isso, o Wii U será lançado, mas as perspectivas são nebulosas após uma resposta nada assombrosa até agora. Localmente, continuamos esperando por LTE, que não chegará ao Reino Unido até o final de 2013 e NFC, apesar de Tentativas da VISA no ano olímpico de Londres, é improvável que haja uma adoção comum por algum tempo.
Por último: aqueles maias estavam errados.
