A compra da Nest é ruim para todos, exceto para o Google

Com vazamentos abundantes no espaço tecnológico, não temos mais muitas surpresas, mas notícias de ontem à noite que o Google teve comprou a Nest por US $ 3,2 bilhões foi certamente um raio do nada. Para o Google, uma empresa com recursos ilimitados que não conseguiu entrar no mercado doméstico de energia antes, o negócio faz todo o sentido. Mas para quase todos os outros - incluindo Nest - eu não acho que seja. Aqui está o porquê:

Ninho

Não é sempre que surge uma empresa com potencial para se tornar um verdadeiro gigante no setor de tecnologia, mas a Nest estava prestes a ser a maior desde o Facebook. Você só tem que olhar para o nosso comparação de termostato inteligente para ver o quanto a empresa se destaca em termos de design e presença no mercado. Enquanto outras empresas estão apenas começando, a Nest vem despachando 50.000 unidades por mês apenas nos Estados Unidos e em breve se tornará global.

Não é apenas o design e o fato de ser o primeiro no mercado que deu à Nest sua liderança, no entanto, as análises para o termostato e

Proteja o detector de fumaça inteligente têm sido universalmente excelentes. É uma empresa que explodiu desde o início, fazendo com que itens comuns parecessem especiais e demonstrando um compreensão da casa inteligente e da chamada "Internet das Coisas" que nenhuma outra empresa chegou perto Coincidindo.

Como tal, o futuro da Nest parecia incrivelmente brilhante. Sim, foi vendida por mais de US $ 3 bilhões apenas três anos após a fundação, mas parecia uma empresa que valerá US $ 300 bilhões em mais cinco anos e um porta-estandarte para a próxima fase da tecnologia evolução. Parece que o Google se vendeu cedo para a Microsoft. Parece um desperdício.

Usuários Nest

As primeiras indicações nas redes sociais são de que os usuários da Nest estão longe de estar satisfeitos com a aquisição e isso é compreensível. A chave para o elemento ‘inteligente’ de um termostato Nest é que ele monitora, registra e aprende seus hábitos de vida: quando você está em casa, onde passa a maior parte do tempo em sua casa, etc. Os usuários aderiram a isso quando a Nest era a empresa que mantinha esses dados, eles não aderiram para que fossem repassados ​​ao Google.

É claro que tanto o Google quanto o Nest se manifestaram e enfatizaram seu respeito mútuo por essas informações. Fundador da Nest e vice-presidente de engenharia Matt Rodgers postou um Q&A após a aquisição, dizendo “Nossa política de privacidade limita claramente o uso de informações do cliente para fornecer e melhorar os produtos e serviços da Nest. Sempre levamos a privacidade a sério e isso não mudará. ” A chave aqui será a interpretação de longo prazo de “sério”.

Depois, há o futuro de longo prazo da Nest. Por enquanto, o Google continuará a administrá-lo como uma empresa independente, como é comum na maioria das grandes aquisições, mas como será integrado a longo prazo na estratégia do Google e - como muitas empresas adquiridas descobrem - grande parte dela será retirada para que o Google chegue aos principais elementos quer? O futuro da Nest parecia claro, agora está envolto em mistério.

Grandes rivais

Não há dúvida de que a compra da Nest é um grande golpe para o Google e um grande golpe para os rivais do Google, pois vê a empresa ir de lugar nenhum na corrida da ‘Internet das Coisas’ para sair na frente. Samsung, LG e outras estarão cambaleando hoje, mas a maior dor será sentida pela Apple.

A Nest tem o DNA da Apple em execução - desde o cofundador Tony Fadell, que idealizou o iPod, até o estrito princípios de design de hardware e software que Fadell enfatizou foram implementados a partir do que ele aprendeu durante seu tempo Cupertino. Na verdade, Nest e Apple pareciam ter um relacionamento especial. A Apple foi o primeiro grande estoquista a vender o termostato Nest, trazendo-o para as lojas da Apple desde a primeira iteração em 2012.

Assim, é difícil imaginar que a Apple não tivesse interesse em comprar a Nest, o que apenas torna o negócio mais doce para o Google. Agora a Apple - que tem estocado uma quantidade cada vez maior de tecnologia de casa inteligente em suas lojas - terá que intensificar seus planos de vender para construí-la, se não quiser ficar para trás. De repente, há uma pressão para fazer dispositivos iTelevision, iWatch e agora iSmartHome. Ele pode desenvolvê-los todos simultaneamente? Duvidoso. Portanto, ficar para trás em um ou mais parece inevitável.

Rivais menores

Nossa comparação pode ter mostrado que a Nest tem uma vantagem distinta sobre seus rivais domésticos inteligentes, mas esses rivais ainda estavam crescendo rapidamente em número. Isso ocorre porque o mercado potencial para esses dispositivos é enorme e, embora a Nest tivesse uma liderança, da perspectiva deles não teria parecido intransponível. Com o dinheiro do Google por trás disso, no entanto, um campo de jogo relativamente nivelado acaba de ser destruído.

De repente, o líder do setor tem bilhões de funcionários e o prazo que muitos achavam que tinham para aprimorar e desenvolver seus produtos foi reduzido. É como se o Google tivesse entrado e comprado o Spotify exatamente quando ele estava começando a decolar... empresas como Rdio e Bloom.fm teriam se desenvolvido com tanto sucesso?

Ninguém pode dizer com certeza, mas da noite para o dia o mercado se tornou muito mais difícil para os participantes menores.

Consequentemente, eu não ficaria surpreso em ver muitos deles jogando a toalha nos próximos 18 meses e algo grande pode ser perdido.

Google

Que.
deixa o Google (e, possivelmente, os saldos bancários dos fundadores da Nest) como o
único grande vencedor. No que diz respeito às grandes aquisições, este é o tipo de
cenário com que os compradores sonham,
mas também vem com uma grande quantidade de responsabilidade.

Permitir que a tecnologia monitore sua casa exige
confiança e respeito pela privacidade e, embora o Google seja acertadamente aclamado por
muitas coisas, confiança e respeito pela privacidade não estão entre eles. Se isso
adota a abordagem errada. O Google não só enterrará uma empresa que
parecia prestes a fazer um ótimo trabalho por conta própria, vai definir todo o setor.
anos atrás.

O que acaba levando a um cenário muito desconfortável: se o Google for bem-sucedido, isso prejudicará seriamente a concorrência... e se o Google falhar, prejudicará seriamente a concorrência.

Sim, a compra do Nest é ruim para todos, exceto Google.