RIP Satoru Iwata, o CEO do jogador

OPINIÃO: Nick Cowen explora como Satoru Iwata passou de jogador a CEO dos jogadores sem esquecer suas raízes.

Lembro-me de assistir à E3 em 2010, o ano em que a Nintendo revelou o 3DS e a infinidade de parceiros de jogos que ela havia formado para fazer jogos para ele. O Nokia Theatre oscilava entre aplausos estridentes e coros de "ooohs" e "aaahs". Se você estivesse ouvindo de fora e não tivesse ideia do que estava acontecendo no teatro, poderia ter pensado que os participantes estavam assistindo a algum tipo de apresentação de circo. De certa forma, éramos ...

Além das revelações de hardware e software e dos gritos e aplausos dos fãs e jornalistas no Teatro, lembro-me de um vídeo que encerrou a conferência. Ele mostrou o chefe da Nintendo, Shigeru Miyamoto, o chefe dos Estados Unidos Reggie Fils-Aime e o CEO da Nintendo, Satoru Iwata, fugindo de gigantescos barris em chamas animados que saltavam colina abaixo atrás deles. Na época, lembro-me de fazer uma nota no sentido de que "Aposto que você nunca veria Don Mattrick ou Jack Tretton fazendo isso".

Embora eu deva confessar que não sou o maior fã dos jogos e consoles da Nintendo, sempre esperei ansiosamente pelos briefings da empresa japonesa na E3, e Iwata foi uma grande parte disso. Em uma indústria onde chefes corporativos falam em bytes de som cuidadosamente elaborados que os mantêm à distância das massas de fãs que investir em suas plataformas e IPs, Iwata apareceu como mais caloroso, mais amigável e mais próximo de seus fãs do que seus contemporâneos.

Nos últimos dois anos, os chefes de equipe apareceram em briefings do Nintendo Direct como fantoches de Jim Henson e, no ano passado, Fils-Aime e Iwata lutaram no Super Smash Bros. estilo. Para ser franco, Iwata sempre parecia estar se divertindo mais do que seus concorrentes - e essa sensação de diversão era imediatamente contagiosa. Isso talvez se deva ao fato de Iwata ser, antes de tudo, um jogador.

Ao contrário de seu antecessor, o bastante autoritário Hiroshi Yamauchi, a formação de Satoru Iwata está no desenvolvimento de jogos.

Ele começou em um laboratório HAL trabalhando na franquia de jogos Kirby e, embora tenha subido na hierarquia em direção à gestão, ele sempre manteve o lado da programação. Talvez uma das razões pelas quais ele era tão acessível aos jogadores - tanto do amador quanto da persuasão da mídia - é porque ele fazia parte de sua tribo. Iwata pode ter ocupado uma das posições mais poderosas nos jogos, mas como ele sempre estava apto a dizer às pessoas:

“No meu cartão de visita, sou um presidente corporativo. Na minha opinião, sou um desenvolvedor de jogos. Mas, no meu coração, sou um jogador. ”

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Iwata tinha uma visão dos jogadores mais inclusiva do que a maioria. Era seu objetivo declarado levar a alegria de jogar para o maior número de pessoas possível - independentemente de elas terem começado a jogar cedo ou não. Ao contrário de alguns que veem "ser um jogador" (seja lá o que isso signifique) como parte de um clube exclusivo que evita estranhos, Iwata empurrou a noção de que não havia limitação ou o número de pessoas que os jogos poderiam atrair e o fracasso da indústria de jogos em perceber isso fez com que se tornasse um olhando.

 “À medida que gastamos mais tempo e dinheiro perseguindo exatamente os mesmos jogadores, quem estamos deixando para trás?” Iwata perguntou na GDC em 2005. “Estamos criando jogos apenas um para o outro? Você tem amigos e familiares que não jogam videogame? Bem, por que não? "

Essa perspectiva totalmente convidativa foi representada no Wii, o console que deixou a fortuna da Nintendo estratosférica e criou o subgênero extremamente popular - e às vezes difamado - dos jogos casuais. Com o Wii, todos podiam ser jogadores e, embora você não possa atribuir seu sucesso a Iwata, foi essencialmente, seu credo empacotado em um pequeno console branco com sensor de movimento intuitivo e fácil de usar controles. Todos podiam jogar. Exatamente como Iwata queria.

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Nos últimos anos - apesar do sucesso do 3DS - a sorte da Nintendo diminuiu um pouco, mas isso não diminuiu o entusiasmo de Iwata.

Na esteira das vendas fracas do console Wii U da Nintendo, Iwata cortou seu salário e ordenou que seus executivos fizessem o mesmo - um movimento que parece duvidoso que muitos outros CEOs considerem.

À medida que o ciclo de notícias avança, os robustos da indústria já estão pensando em quem entrará no lugar de Iwata, e que efeito sua morte terá nos projetos futuros da Nintendo, como o console NX atualmente no funciona.

Tal especulação parece bastante insípida na melhor das hipóteses, mas neste caso é totalmente cruel. Além de supervisionar desenvolvedores, balanços e expectativas dos investidores, Iwata foi, antes de mais nada, um homem que dedicou muito de sua vida trazendo o máximo de diversão possível para a vida dos outros. Vamos sentir falta dele e, a julgar pela expressão de luto de jogadores e colegas, não estamos sozinhos.