Apple не нужен телевизор
Мы не должны винить Уолтера Айзексона. 13 месяцев назад его официальная биография Стива Джобса раскрытый недавно скончавшийся генеральный директор Apple был настроен на революцию в телевидении. «Он очень хотел сделать для телевизоров то же, что он сделал для компьютеров, музыкальных плееров и телефонов», - написал Исааксон. Сообщается, что Джобс также сказал ему: «Наконец-то я его расколол».
Техническая пресса сошла с ума, и до конца года ожидалось появление продукта. Вскоре ожидания были пересмотрены, и вместо этого до конца 2012 года должен был появиться телевизор Apple. В сентябре просочились сообщения о том, что это может пропустить 2012 год совсем. И теперь мы слышим, что Microsoft хочет вмешаться и Xbox TV заменит Apple TV в 2013 году..
Останавливаться. Останавливаться. Останавливаться! Пришло время для некоторой точки зрения, потому что и Apple, и Microsoft были бы безумны, создавая телевизоры.
Для начала рассмотрим финансовый аспект. По данным журнала The Economist «Ни одна из компаний, производящих большие жидкокристаллические дисплеи, не зарабатывает на этом денег», и в период с 2004 по 2010 год отрасль потеряла в общей сложности 13 миллиардов долларов. В этот сектор входят не только телевизоры, но и экраны для мониторов, ноутбуки и области стремительного роста, такие как мобильные телефоны и планшеты. С 2004 года цены на ЖК-панели упали на 80 процентов. Затраты на их изготовление упали на 50 процентов.
Громкость не помогает. Телевизионное подразделение Panasonic было убыточным последние четыре года, Sony - последние восемь лет. Фактически, всего через три недели после того, как Исааксон сообщил о предполагаемом генеральном плане Джобса, бывший генеральный директор Sony Говард Стрингер (ниже) публично признал, что «каждый телевизор, который мы все делаем, теряет деньги». В случае Sony The Economist считает, что это 45 долларов за комплект. Четное могучий самсунг, крупнейший производитель в мире, обнаружил, что его подразделение так стабильно терпит убытки, что выделился как «Samsung Display» в апреле. В долгосрочной перспективе решением для Microsoft и Apple может стать OLED, но пока это остается. непомерно дорого.
![Стрингер Стрингер](/f/a850e83c952bed3174107aad1444f2f6.jpg)
Конечно, контрпункт заключается в том, что Apple или Microsoft TV не будут просто телевизором. Вместо этого обе компании получат прибыль за счет интеграции «умных» функций. Но они этого не сделают.
То, что мы видели только в этом году, получило два поколения iPad с разницей в восемь месяцев ( iPad 4 имея вдвое большую производительность iPad 3) состоит в том, что действительно умные устройства постоянно развиваются, а их жизненные циклы становится все короче. В «умном» мире время летит незаметно. Оригинальный iPad уже давно проиграл как с точки зрения производительности, так и с точки зрения поддержки программного обеспечения, и он был выпущен только в середине 2010 года. Это почти реликвия.
Вы бы так же подумали о телевизоре, который вы купили два с половиной года назад? Если нет, не хотите ли вы попасть в цикл обновления, который заставляет вас каждые несколько лет заменять еще один электронный элемент... и более дорогой, чем остальные? Все это имеет такой же смысл, как и встроенные TV / DVD-плееры. И даже если Apple и Microsoft проигнорируют все эти факторы, они обнаружат, что телевизионный рынок уже насыщен, а годовой рост упал до однозначных цифр.
Итак, достаточно критики, как насчет решений? Возможно, они смотрят нам в глаза. С запуск Wii U Nintendo поставила будущее компании на успех вторых экранов. Это приравнивается к контроллеру со встроенным дисплеем, который позволяет вам контролировать основное действие на телевизоре, одновременно отображая дополнительную информацию. Это великолепно, кроме это не удастся. Почему? Идея великолепна, просто Apple, Microsoft и действительно Google имеют гораздо больше возможностей извлечь из нее выгоду.
![ACreed ACreed](/f/33f2798f2f21aaccbc29931aa57a307e.jpg)
В Apple, Microsoft и Google вторым экраном является планшет или смартфон. Их флагманские устройства уже догоняют скорость консолей текущего поколения, и они гораздо более регулярно обновляется, все время упаковывая премиальные телеканалы и игры в форме Программы. Конечно, специализированная игровая консоль и телеприставка могут иметь другое поколение, но после этого пришло время вырубить среднего человека и позволить телевизору и портативным устройствам общаться напрямую. Телевизор будет ориентирован исключительно на то, чтобы быть отличным телевизором, а телефон или планшет - это мозг, стоящий за вашими медиа и как вы с ними взаимодействуете.
Для этого у Apple уже есть AirPlay, а Miracast кажется лучшим оружием для остальных. При таком подходе каждый раз, когда вы обновляете свой телефон или планшет, вы улучшаете возможности каждого телевизора в доме, и вам не нужны специальные пульты дистанционного управления для телевизора. Это гораздо более приятная мысль.
![Miracast Miracast](/f/3cdb0021ad7a1f049508eb438c27bc8a.jpg)
Все это возвращает нас к цитатам, которые Айзексон приписывает Джобсу. Полный отрывок из биографии гласит: «« Я хотел бы создать интегрированный телевизор, который был бы совершенно простым в использовании », - сказал он мне. «Он будет беспрепятственно синхронизирован со всеми вашими устройствами и с iCloud». Пользователям больше не придется возиться со сложными пультами дистанционного управления для DVD-плееров и кабельных каналов. «У него будет самый простой пользовательский интерфейс, который вы только можете себе представить. Наконец-то я его расколол ».
Джобс никогда не говорил, что хочет построить революционное телевидение, он сказал, что хочет революционизировать телевидение... и для этого не нужно продавать телевизор.