Tvegan iPhone Ultra bi moral dati veliko izjavo

Apple naj bi razmišljal o dražjem iPhone Ultra model, ker verjame, da so elementi njegove baze uporabnikov pripravljeni plačati največ dolarjev, da bi si privoščili najboljšo različico telefona, ki jo je mogoče kupiti z denarjem.

Dejansko ima Tim Cook verjetno prav s svojo nedavno oceno, ko je izrazil: "Mislim, da so se ljudje pripravljeni resnično potruditi, da bi dobili najboljše, kar si lahko privoščijo v tej kategoriji."

Vendar bi bilo iti po tej poti precej tvegano.

Za začetek, eno najbogatejših podjetij na svetu bi poskušalo "raztegniti" svoje najbolj zveste stranke sredi največje krize življenjskih stroškov v zadnjih desetletjih.

Če bi se to štelo za grabljenje denarja, bi bilo škodljivo za znamko Apple, kljub njenemu dobro zasluženemu slovesu, da deluje na vrhunskem trgu.

Morda bi bilo še pomembnejše to, da bi bil ta telefon pod velikim pritiskom, da bi deloval kot noben drug iPhone v zgodovini serije. IPhone Ultra bi moral izstopati in zatreti novo serijo.

Napaka bi bilo, da bi preprosto ponudil najboljšo različico procesorja in niza kamer, ki jih Apple ponuja tisto leto. Bilo bi slabo, če bi pogledali model Ultra in preprosto pomislili: "zakaj to ne bi mogel biti Pro?"

Ni ga mogoče preoblikovati

Ne more biti marketinška prenova blagovne znamke, ki bi Applu omogočila, da svojo ponudbo iPhone segmentira v tri različne kategorije, ki tvorijo obe Standardni modeli in modeli Pro se zdijo v primerjavi s slabim razmerjem, kot je to storil Samsung s svojo serijo Galaxy S Ultra modeli.

To mora biti nekaj novega, kar presega Apple Watch Ultra – luksuzna pametna ura z večjim zaslonom, trdnejšo zasnovo, izboljšano življenjsko dobo baterije, večjo vodoodpornostjo in novim akcijskim gumbom.

IPhone Ultra mora dati vedno večjo izjavo in izbira, da bo pod to blagovno znamko prvič nastopil iPhone Fold, o katerem se je dolgo govorilo, bi zagotovo ustrezala kriterijem. Vključena tehnologija bi zagotovo upravičila višjo ceno, kot je Samsung pokazal z Galaxy Fold. Vendar pa bo Applov ekvivalent verjetno zasebna kategorija, če sploh bo, ko bo prišel. Poleg tega naj bi bil Apple na tej točki bolj osredotočen na zložljive telefone iPhone in MacBook kot na telefone iPhone.

Ali bi iPhone brez vrat ustrezal temu, kot je špekuliral Mark Gurman iz Bloomberga Power On glasilo čez vikend.

"Na tej točki ni jasno, kako bi bil ta vrhunski model drugačen, vendar bo verjetno ponudil nadaljnje izboljšave kamere, hitrejši čip in morda še večji zaslon," je zapisal Gurman. "Morda bo na voljo tudi več funkcij za prihodnost, kot je končna opustitev polnilnih vrat."

To verjetno ne bi pomagalo. Glede na vseprisotnost trenutnega ekosistema polnjenja in morebitne nerodnosti, ko bi ga odvzeli, ni povsem jasno, da je iPhone brez vrat sploh želena funkcija za lastnike iPhone.

Velika prenova?

Kaj pa preoblikovanje z več vrhunskimi gradbenimi materiali in novo vizijo za utrujeni iPhone? Morda. To je strategija, ki jo je podjetje uporabilo, ko je predstavilo iPhone X brez gumba Domov, hkrati pa je lansiralo iPhone 8 in iPhone 8 Plus.

Bi se boljše kamere, vključno z dolgo obljubljeno lečo Periscope, štele za funkcijo Ultra? res ne. V telefonih Android so že leta in lastniki iPhonov to pričakujejo kot naravni napredek.

Ali bi Apple lahko procesorje serije Apple Silicon M prenesel na večji model iPhone, kot je to storil z modeli iPad višjega razreda? Zelo malo verjetno. Nobenih namigov ni, da bi Apple to storil, in ni jasno, ali bi se arhitektura lahko prilagodila iPhoneu.

V bistvu obstaja le nekaj očitnih načinov, s katerimi bi Apple bistveno razlikoval telefon Ultra od naravnih napredkov, ki so jih potrošniki tako ali tako upravičeni videti znotraj letne nadgradnje modela Pro. Kakršna koli prizadevanja, da bi to prekvalificirali kot Ultra, ne bi bila tvegana.

Zakaj zaupati našemu novinarstvu?

Trusted Reviews, ustanovljeno leta 2004, obstaja, da našim bralcem nudi temeljite, nepristranske in neodvisne nasvete o tem, kaj kupiti.

Danes imamo milijone uporabnikov na mesec z vsega sveta in ocenimo več kot 1000 izdelkov na leto.