Nakup v gnezdu je škodljiv za vse, razen za Google
Zaradi uhajanja v tehnološkem prostoru ne dobimo več veliko presenečenj, a sinoči novice, ki jih je imel Google kupil Nest za 3,2 milijarde dolarjev je bil zagotovo strel z jasnega. Za Google, podjetje z neomejenimi viri, ki se prej ni uspelo prebiti na domači energetski trg, je dogovor povsem smiseln. Toda za skoraj vse ostale - vključno z Nestom - mislim, da ne. Evo zakaj:
Gnezdo
Redko pride podjetje, ki bi lahko postalo pravi velikan v tehnološkem sektorju, toda Nest naj bi bil največji od Facebooka. Ogledati si morate samo našega pametna primerjava termostata da vidimo, kako daleč podjetje izstopa z vidika zasnove in prisotnosti na trgu. Medtem ko drugi šele začenjajo, je Nest samo v ZDA pošiljal 50.000 enot na mesec in bo kmalu postal globalni.
Nest ni samo zasnova in prvi na trgu tisti, ki sta Nestu zagotovila prednost, vendar ocene tako termostata kot njegovega Zaščitite pametni dimni alarm so bili splošno odlični. To je podjetje, ki je eksplodiralo pred vrati, zaradi česar se navadni predmeti počutijo posebne in dokazujejo razumevanje pametnega doma in tako imenovanega "interneta stvari", ki se mu še nobeno podjetje ni približalo ujemanje.
Kot taka se je prihodnost Nesta zdela neverjetno svetla. Da, le tri leta po ustanovitvi se je prodala za več kot 3 milijarde dolarjev, vendar se je zdelo, da bi to storilo podjetje vreden 300 milijard dolarjev v naslednjih petih letih in nosilec standardov za naslednjo tehnološko fazo evolucija. Zdi se, kot da Google zgodaj proda Microsoftu. Zdi se kot zapravljanje.
Uporabniki gnezda
Prvi znaki v družabnih omrežjih so, da uporabniki Nesta še zdaleč niso zadovoljni z nakupom in to je razumljivo. Ključ ‘pametnega’ elementa termostata Nest je, da spremlja, beleži in se uči vaših življenjskih navad: ko ste doma, kje preživite največ časa v domu itd. Uporabniki, ki so to kupili, ko je bilo podjetje Nest podjetje, ki je imelo te podatke, niso kupili, da bi jih posredovali Googlu.
Seveda sta Google in Nest izstopila in poudarila medsebojno spoštovanje teh informacij. Ustanovitelj gnezda in podpredsednik inženiringa Matt Rodgers objavil Vprašanja po prevzemu rekel: "Naš pravilnik o zasebnosti uporabo podatkov o strankah jasno omejuje na zagotavljanje in izboljšanje Nestovih izdelkov in storitev. Zasebnost smo vedno jemali resno in to se ne bo spremenilo. " Tu bo ključna dolgoročna razlaga izraza "resno".
Potem je tu še dolgoročna prihodnost Nesta. Za zdaj jo bo Google še naprej vodil kot samostojno podjetje, kot je običajno pri večini večjih prevzemov, toda kako bo dolgoročno integriran v Googlovo strategijo in bo - kot ugotavlja toliko prevzetih podjetij - večji del odstranjen, da bo Google lahko prišel do bistvenih elementov hoče? Prihodnost Nesta se je zdela jasna, zdaj je zavita v skrivnost.
Veliki tekmeci
Ni dvoma, da je nakup Nesta velik udarec za Google in je velik udarec za Googlove tekmece, saj vidi, da gre podjetje od nikoder v dirki "Internet stvari" spredaj. Samsung, LG in drugi se bodo danes vrteli, največjo bolečino pa bo občutil Apple.
Nest vodi Apple DNA - od soustanovitelja Tonyja Fadella, ki je vodil iPod, do strogega Načela oblikovanja strojne in programske opreme, ki jih je poudaril Fadell, so bila izvedena na podlagi tega, kar se je naučil v svojem času Cupertino. Pravzaprav se je zdelo, da imata Nest in Apple poseben odnos. Apple je bil prvi večji trgovec na drobno, ki je prodal termostat Nest, in ga je v Apple-ove trgovine prinesel že od prve ponovitve leta 2012.
Kot tak je težko predstavljati, da Apple ni želel kupiti Nesta, zaradi česar je posel za Google slajši. Zdaj bo moral Apple, ki je v svojih trgovinah zalagal vse več tehnologije pametnega doma, načrte pospešiti od prodaje do gradnje, če noče zapustiti. Naenkrat se pojavi pritisk, da bi naredili naprave iTelevision, iWatch in zdaj iSmartHome. Ali jih lahko razvije vse hkrati? Dvomljivo. Torej se zdrs v enem ali več zdi neizogiben.
Manjši tekmeci
Naša primerjava je morda pokazal, da ima Nest izrazit prednost pred tekmeci za pametne domove, vendar so ti tekmeci še vedno hitro naraščali. To je zato, ker je potencialni trg za te naprave ogromen in čeprav je imel Nest prednost, z njihove perspektive ne bi bil videti nepremagljiv. Z Googlovim denarjem za njim pa so se razmeroma enaki konkurenčni pogoji pravkar podrli.
Nenadoma ima vodja sektorja za sabo milijarde in časovni okvir, ki bi ga mnogi čutili, da bi morali izpopolniti in razvijati svoje izdelke, je bil skrajšan. Kot da bi Google pripeljal in kupil Spotify ravno takrat, ko se je začel vzpenjati... bi se podobni Rdio in Bloom.fm razvili tako uspešno?
Nihče ne more trditi z gotovostjo, toda čez noč je trg postal veliko težji za manjše igralce.
Zato ne bi bil presenečen, ko bi mnogi med njimi v naslednjih 18 mesecih vrgli brisačo in bi se lahko nekaj velikega izgubilo.
Kateri.
Google (in verjetno bančna stanja ustanoviteljev Nest) pusti kot
edini veliki zmagovalec. Kar zadeva večje pridobitve, je to vrsta
scenarij, o katerem kupci sanjajo,
pa tudi ogromno odgovornosti.
Če želite, da tehnologija nadzira vaš dom
zaupanje in spoštovanje zasebnosti, čeprav je Google upravičeno napovedan
marsikaj med njimi ni zaupanje in spoštovanje zasebnosti. Če je
napačen pristop Google ne bo pokopal samo podjetja, ki je
videti pripravljen, da bo sam opravil odlično delo, bo določil celoten sektor.
nazaj leta.
Kar na koncu pripelje do zelo neprijetnega scenarija: če bo Google uspel, bo to resno škodovalo konkurenci... in če Google ne, bo resno škodovalo konkurenci.
Da, nakup Nest je škodljiv za vse, razen Googla.
