Како је Ски направио први светски карбонски неутрални ТВ

Када је Ски објавио свој први ТВ Ски Гласс, то није био само телевизор „све у једном“ са уграђеним Долби Атмос звучни систем, али, може се рећи, реализација њене посвећености испоруци одрживих производа.

Одрживост је постала парола у последњих неколико година. Са ефектима глобалног загревања који су били приметни 2022. године као и раније, компаније су већ започеле прелазак на обновљиве и одрживе праксе.

Ски се кретао ка будућности са нето нултом емисијом угљеника дуже него што мислите. Као организација, Скај група (Велика Британија, Ирска, Немачка и Италија) је неутрална од угљеника од 2006. године. Током последње три до четири године компанија је тражила да разуме утицај и обим њихових емисија, што је утицало на производе који завршавају у вашем дому. Са 11.000 добављача и посвећеношћу смањењу емисија у складу са обећањем Уједињеног Краљевства да ће до 2050. године бити нето нула угљеника, то није лак подвиг.

Сели смо и разговарали са Фионом Бол, директорком групе Биггер Пицтуре (одговорно пословање, одрживост и друштвени утицај) у компанији Ски да причајте о томе како је Ски Гласс дошло до реализације, ширих политика нулте нето групе и како наставља да плови пут ка одрживијој будућности.

П: Са Ски Гласс-ом, да ли је концепт прављења телевизора први стигао или је идеја била укорењена у одрживости, а затим дизајнирана у складу са тим?

О: Дакле, са Ски Гласс-ом, идеја је дошла на прво место у смислу врсте нових области производа у које је Ски желео да уђе, али онда чим се идеја манифестује или разуме, онда је одрживост инхерентно део дизајна производ.

Имамо дизајнере одрживости у нашим тимовима производа од самог почетка. Имамо среће што смо сами дизајнирали производе, идентификовали смо фабрику материјала, идентификовали добављаче са којима желимо да радимо. Дакле, током целог тог процеса, имамо [ту] контролу над њим [са] енергетском ефикасношћу, амбијенталним осветљењем.

Наши сет топ боксови су, на пример, од 2006. године имали еко стандби и ауто стандби како би их искључили и уштедели енергију, тако да је тај сет функција био укључен у телевизор; има елемент у коме се, после одређеног времена, [ТВ] сам искључио када не открије да га корисник гледа или користи.

Дакле, било је много дизајнерских елемената од самог почетка који су били уграђени у цео процес... чак и до паковања. Тако је, на пример, паковање заиста иновативно. То није само амбалажа која се може у потпуности рециклирати, већ је и без пластике за једнократну употребу, која је прва у свету за телевизор.

Још 2020. године смо се обавезали да ћемо као организација бити без пластике за једнократну употребу у свим нашим производима и ланцу снабдевања иу сопственом пословању, што је обавеза коју смо испунили. Дакле, ниједан производ који испоручује Ски не садржи пластику за једнократну употребу. Дакле, везице за каблове од полистирена, пластика око утикача и ствари које су прилично значајне када имате [нешто] тако велико као ТВ или сет топ бок.

Што се тиче вашег ланца снабдевања, да ли бирате са којим добављачима радите у смислу одрживости или их охрабрујете да буду одрживији?

Помало и једног и другог да будем потпуно искрен. Наши добављачи у ланцу снабдевања производима су партнери са којима смо дуго радили. Тако да радимо са њима на одрживости већ неколико година и улажемо у ревизије енергетске ефикасности у фабрикама – имају соларну [снагу] са седиштем у Кини на локацији [за] обновљиву енергију у фабрикама, која испуњава половину њихових енергетских потреба. Дакле, са већином наших добављача производа, њихових добављача и дугорочних партнера сарађујемо у смислу производње и ефикасности производње.

Да ли постоји начин на који можете да посматрате или измерите количину енергије коју користе или је то нешто о чему треба да вас обавесте?

Не, можемо [приметити]. Постоје начини које радимо за све наше добављаче производа. Постоји око 24-25 главних добављача производа унутар тог ланца снабдевања, и ми добијамо из прве руке примарне податке о употреби енергије од њих, а такође спроводимо и бројне ревизије.

Стога редовно вршимо одговорне ревизије извора са нашим добављачима, где нећемо само гледати енергију, али ми гледамо на људска права, радно окружење, поштовање прописа о здрављу и безбедности, све врсте различитих ствари. Дакле, имамо тимове који су стално ту, на лицу места, тако да можемо да добијемо те податке.

А у смислу компензације угљеника, ту је садња дрвећа у Шкотској. Било је контроверзи о томе колико дуго може потрајати да се надокнади угљеник. Можете ли то да коментаришете?

Наравно. Дакле, у смислу стварне неутралности угљеника производа за Ски Гласс, садња дрвећа у Шкотској је „додатак“, није део тврдње о неутралности угљеника, јер сте у праву ако посадите дрво, може проћи 40 година да буде довољно велико да апсорбује угљеник. Тако да је тај део посла који смо урадили у Кернгормсу [шкотском висоравни] део наше нето нулте посвећености улагању у природу.

Дакле, то није део наше тврдње о неутралности угљеника. Када дате тврдњу о неутралности угљеника, она мора бити верификована нечим што се зове Добровољни угљенични стандард, ВЦС верификација [сада се назива Верификовани угљенични стандард]. Дакле, добијате сертификат за количину угљеника коју надокнађујете тако да је врло, врло јасно [колико се компензује].

Дакле, као део тврдње о неутралности угљеника, то смо урадили на два начина. Купили смо енергетске сертификате за обновљиву енергију. Дакле, за угљеник повезан са употребом производа купили смо сертификате за то, а затим за преостали угљеник, купили смо БЦС пројекте, тако да се угљеник компензује да имамо сертификат за то [такође]. То смо урадили преко компаније тзв Партнери за утицај на климу који имају угљенично неутрални протокол.

Дакле, веома је верификовано и означено да га производите, али не, садња дрвећа је додатна ствар коју смо урадили. Веома смо страствени у вези са пошумљавањем и рестаурацијом природе, али то није био део наше игре неутралне емисије угљеника.

Дакле, у погледу испоруке Ски Гласс ТВ-а купцима, постоји ли начин да то учините који је ефикасан у емисији угљеника? Да ли је било размишљања о томе како то може бити ефикасније у смислу транспорта?

Да, дефинитивно. Дакле, за велики број наших производа имамо сопствене инжењере и партнере за испоруку које користимо. За наше инжењере, имамо обавезу да све наше инжењерске групе пређу на електрична возила у наредних четири или пет година. Тако да ће до 2030. сви наши комбији бити у флоти са нултом емисијом.

Тренутно имамо око 3000 возила. Тренутно пилотирамо електрична хибридна возила [од којих] тренутно имамо око 150. Али ми то дефинитивно пратимо и крећемо се најбрже што можемо. Ми меримо утицај, меримо сву дистрибуцију до домова купаца, и као део наше тврдње о неутралној емисији угљеника за наше пословање, компензирамо емисије које још нисмо смањили. Дакле, да, то је дефинитивно унутар те [угљичне неутралне тврдње].

Помињали су се и карбонски кредити. Можете ли детаљније о томе шта то значи за Ски-ово пословање?

Да, карбонски кредити су део куповине офсета који је део добровољног стандардног процеса угљеника. Дакле, ми купујемо наше кредите за угљеник преко Цлимате Импацт Партнерс, који [поступају као] брокери који помажу да стаклени производ буде угљеник неутралан.

Тако бисмо купили праву количину угљеника за угљеник који је повезан са животним веком ТД производа, који је седам година.

Што се тиче само потрошње енергије, колико би људи могли да уштеде ако би купили Ски Гласс у поређењу са другим телевизором или је то нешто што не можете сасвим да измерите?

Дакле, ако би купац купио Ски ТВ, Ски Гласс би уштедео до 50% електричне енергије у поређењу са оним када би купац купио ТВ, сет топ бок и звучну траку [као појединачне компоненте].

А шта се дешава са паковањем за ТВ? Да ли Ски чува кутије или их рециклирате?

Ако паковање није оштећено и може се поново користити, користимо га. Имамо центар у Уједињеном Краљевству за било какво враћање или одржавање које треба обавити [за] Гласс. Дакле, они ће се вратити у логистички центар, онда је прво да га искористимо. Друго би било да у потпуности рециклирамо амбалажу, јер сваки појединачни елемент амбалаже може да се рециклира.

Постоје различити стандарди одрживости као нпр Од колевке до колевке. Да ли се придржавате својих стандарда или гледате и друге стандарде и покушавате да их испуните?

Да, дакле, не користимо сопствене стандарде. Све су то међународни стандарди за апсолутно све када је у питању одрживост.

Радимо процену животног циклуса која је ИСО (Међународна организација за стандардизацију) стандардно верификован. Дакле, то се односи на дизајн производа, компоненте, паковање, произвођача, дистрибуцију, купце и поновну употребу и рециклажу. То за нас ради независно треће лице, тј Гираффе Инноватион, јер очигледно не можемо да меримо и означимо сопствени рад.

Дакле, све наше процене животног циклуса врши независна [организација]. То онда има екстерну рецензију, па када Гираффе уради процену наших производа у смислу одрживости која се независно прегледа. Када смо тада желели да тај угљеник неутралан, онда смо отишли ​​у другу организацију која следи међународни протокол, а то је Царбон Неутрал Протоцол – то смо урадили преко Цлимате Импацт Партнерс.

Дакле, у смислу наше свеукупне посвећености нултом нето угљенику као организације, и гледајући цео наш ланац вредности, следимо Циљна иницијатива заснована на науци који верификује и посматра укупни отисак организације и које циљеве постављате да останемо испод 1,5 степени загревања. Тако да је наша обавеза смањења од 50% до 2030. године екстерно верификована од стране компаније под називом Сциенце Басед Таргет Инитиативе.

У смислу праведне [целе] организације, да ли Ски Италија и Немачка следе исте споразуме о одрживости?

Да, водимо ово из групне перспективе. Дакле, то укључује све наше операције у Немачкој, Ирској итд

И да ли би то било исто за [матичну компанију] Цомцаст или Цомцаст ради своје ствари у САД?

Дакле, Цомцаст такође поставља своје еколошке циљеве. Изашли су са јавним циљем да буду угљенично неутрални до 2035. Дакле, они гледају шта би њихов циљ заснован на науци био у целом њиховом ланцу вредности, тако да да, они се дефинитивно крећу у том правцу.

Што се тиче надолазећих производа као што је Пак Ски Стреам, јер је то тако мали уређај, на који начин бисте могли да будете одрживи у вези са транспортом и испоруком мањих предмета?

Дакле, као и сви производи које износимо на тржиште, ми радимо ову процену животног циклуса и то је начин на који можемо да идентификујемо где постоје могућности за даље побољшање одрживости. Чињеница да је Ски пак тако мали део је целокупног дизајна одрживости.

Стално гледамо како можемо да испоручимо исти сјајан садржај и ниво услуге нашим клијентима у мањем дизајну који користи мање материјала, који захтевају мање простора када се испоручују за транспорт, тако да чињеница да је мали показује да добро радимо у смислу одрживости дизајн.

Али такође ће испунити све наше захтеве у вези са одрживим паковањем. Дакле, то ће бити паковање без пластике за једнократну употребу, долазиће [упаковано] у рециклирани картон за вишекратну употребу. Чињеница да је мали и да нема велики утицај само показује да дизајн одрживости добро функционише.