Продаја купине Фаирфак: РИП БлацкБерри, ваше време је још увек истекло

Готово је. Дебеле даме, нокаутирани ударци, звоњава... како год желите, БлацкБерри је мртав. Заправо за компанију тако драстично без контакта и тако очајничку да издржи самонанешене ране само себи нанета рана, једино изненађење током последњих неколико година је да се њена смрт толико развукла.

Ова изјава може да изненади БлацкБерри је јуче пронашао Купац 4,7 милијарди долара у облику ФаирФак Финанциал Холдингс Лимитед, али дугорочно то ништа не мења. Генерални директор БлацкБерри-а Тхорстен Хеинс већ је извршио милосрђе.

Можда је био уређен као пут којим се „компанија води ка профитабилности“, али се повлачи потрошачки простор фокусирање на предузеће није вероватније лек него што произвођач аутомобила проглашава да његови проблематични модели више нису за употребу аутопутеви. Државни удар је потом примењен у два следећа корака:

1. Обрежите масноћу одстрел 4.000 (једна трећина) запослених да зауставе губитке
2. Схвати вредност БлацкБерри Мессенгер-а пуштањем на платформе које људи заправо користе.

Хеинс зна да је БлацкБерри леш, ФаирФак такође - они једноставно желе да га виде у најбољем издању како би остварили бољи профит и привукли најбоље понуде од понуђача или комбинације месара.

Пропаст потцењивача

И ово је трагедија, јер ће поново у овом свету мега предузећа изгубити оно што ће класе као аутсајдер ових дана изгубити. Компанија која је бринула о мобилним уређајима много пре Аппле-а, Гоогле-а или Самсунг-а, компанија која се усудила да истакне да Мицрософт ради смеће. БлацкБерри нам је дао Одважан, Крива и СуреТипе, први пут је учинила да телефони заиста изазову зависност. Страдали смо од „БлацкБерри палца“, а Вебстер је направио „ЦрацкБерри“ своју нову речничку реч године из 2006. године.

Па ако је БлацкБерри покренуо револуцију, шта је пошло по злу? Пало је на проклетство ингенуеа: није успело да схвати да је и каснијим револуцијама дозвољено да се догоде. Да су Болд анд Цурве могли уступити место иПхонеу, Андроиду и мноштву Галаксија, та зависност од „ЦрацкБерри“ била је само боља алтернатива далеко од трајног лечења.

Али конкуренција никада није била проблем БлацкБерри-а, већ реакција на њу.

Компанија је први иПхоне први назвала „немогућим“, а тада суизвршни директор БлацкБерриа Јим Балсиллие (лево) није могао да сагледа проблем. „У погледу својеврсне промене мора за БлацкБерри, мислим да је то претерано“, рекао је славно. Две главе би требале бити боље од једне, али његов колега извршни директор Мике Лазаридис (десно) тада се усудио било кога да успешно откуца на екрану осетљивом на додир, пре него што се хвалисање иПхоне-ом буде „сјајно за БлацкБерри!“

Порицање је на крају прошло, али жилав наследник ( Олуја) није стигао 18 месеци. Виртуелни бета производ ( ПлаиБоок) је дошао 12 месеци након иПад-а, а до прошле године је требало БлацкБерри 10 и заиста прстима пријатељској алтернативи за Андроид и иОС. Иронија је била у томе што је БлацкБерри-јева мања величина, која му је у прошлости омогућила да буде тако окретан, била премала да би јурио бехемоте попут Аппле-а, Гоогле-а, Мицрософт-а и Самсунг-а када су дошли испред.

Резервни делови

Значајно је то што је прошле недеље Стеве Баллмер, новоотворен у светлу његових, био отворен предстојеће пензије, говорио је прошле недеље о свом жаљењу због Мицрософтовог „далеког трећег“ места на тржишту мобилних уређаја. Положај за којим би БлацкБерри жудио, јер „готово нема удела“ у мобилним уређајима, пожалио се Баллмер. За велике дечаке БлацкБерри је одавно престао да буде релевантан.

И шта сад? Технички понуде за БлацкБерри остају отворене до 4. новембра, али ФаирФак је већ изнео планове за уклањање компаније са берзе. То је мудар потез који ће омогућити да се промене дешавају брже и зауставити јавно прљаво веш компаније. Ниједан јавни купац то не би могао да уради тако ефикасно и с обзиром на историјски недостатак ФаирФак-овог улагања у технолошки сектор, ограничена финансијска средства мишића и глупости новог пословног модела БлацкБерри-а дугорочно био би шок да ово није ништа друго него товљење краве за тржиште.

Па ипак, ево идеје за романтичаре: ФаирФак ради прљави посао за Нокију. Ситни отисци Мицрософтовог уговора у износу од 5,44 милијарде евра омогућавају новофинансијским Финцима да одмах продају телефоне уколико их се пласира под другу марку. То би могла бити савршена комбинација хардверске изврсности и повратак за Нокију на аутономију софтвера.

Па опет, вероватнија стварност је да БлацкБерри коначно нема среће. ФаирФак-ов уговор је краткорочни одлагање извршења заузврат за предају контрола. А ако су власнички конзорцијуми по чему познати, то је зато што непристрасно раздвајају своја улагања како би остварили последњи профит.

Хоће ли вам недостајати БлацкБерри? Шта је требало да учини да избегне своју судбину или мислите да још има наде? Јавите нам у коментарима.