Fitbit'in akıllı saati bitiş çizgisinden önce bocalıyor mu?
Cuma günkü bir rapora göre, Fitbit'in fitness takipçisi serisinin başarısını akıllı saat sahnesine getirmek için devam eden çabaları ipler üzerinde olabilir.
Bloomberg kaynaklar yakında çıkacak olan Fitbit saatin bir uygulama mağazası olmadan piyasaya sürülebileceğini ve 'proje üzerinde çalışan birkaç kişinin' kaybı nedeniyle ilerlemenin durduğunu iddia ediyor.
Rapora göre, Spotify ile önerilen bir ortaklık bu yılın başlarında düştü ve Fitbit'i Pandora ile ortaklık kurmaya zorladı.
İlgili: En İyi Fitbit 2017
Bu arada, rapora göre, bu sonbaharda piyasaya sürülmesi nedeniyle ürün için çok az ilgi gösteren diğer geliştiriciler, watchOS ve Android Wear için araçlar oluşturmaya odaklanmayı seçti.
Rapora göre, bazı çalışanlar tek boyutlu, kare yüzlü form faktörü ve Pebble tabanlı yazılım tarafından ikna edilmeyen şirket, şirket içi şüphecilikle de mücadele ediyor.
Bir kaynak dedi ki: "
Fitbit, iddiaları reddetmek için bir açıklama yaptı.
Bir sözcü (aracılığıyla) "Akıllı saatimizin ve 3. taraf uygulamalarımızın gelişiminin yolunda olduğunu onaylayabiliriz" dedi. Engadget).
“Geliştirici programın mücadele ettiğine dair tüm iddialar yanlıştır. Kullanıcılara kendi Fitbit'lerini oluşturma fırsatı sunmak için geliştirici topluluğuyla birlikte çalışmayı dört gözle bekliyoruz. deneyim ve geniş platformlar arası uyumluluğumuz ve sağlık ve zindelik konusundaki uzmanlığımızla, başarmak."
İlgili: En iyi akıllı saat
Teknoloji satın alan halkın büyük çoğunluğu için akıllı saatler hala oldukça zor bir satış. Bariz kolaylıklarına rağmen, hala gerekli olmaktan uzaktırlar ve çoğu zaman gereksizdirler.
Apple Watch 2 ve Android Wear-toting Casio WSD-F20 gibi sınıfları arasında en iyileri bile mükemmel olmaktan çok uzak. Aslında, hiçbir akıllı saate 8/10'dan fazlasını vermedik.
Bu nedenle, kapıdan çıkan tüm doğru notaları vurmayan bir akıllı saatin başı belaya girebilir.
Fitbit'in akıllı saatinin bu iklimde başarılı olabileceğini düşünüyor musunuz? Düşüncelerinizi aşağıda paylaşın.
