Blackberry Fairfax-salg: RIP BlackBerry, din tid er stadig ude

Det er overstået. Fat damer, knock-out slag, klokker tolling... men du vil sætte det, BlackBerry er død. Faktisk for et firma, der er så drastisk ude af kontakt og så desperat efter at få vejret selv påført sår efter selvpåført sår, er den eneste overraskelse gennem de sidste par år, at dets død er blevet trukket så ud.

Denne erklæring kan overraske givet BlackBerry fandt i går en 4,7 milliarder dollars køber i form af FairFax Financial Holdings Limited, men på lang sigt ændrer det intet. BlackBerrys administrerende direktør Thorsten Heins har allerede udført nådedrab.

Det kan have været klædt ud som en rute til "at drive virksomheden mod rentabilitet", men trække forbrugerområdet ud til fokus på virksomhed er ikke mere sandsynligt en kur end en bilproducent, der erklærer, at dens urolige modeller ikke længere var til brug den motorveje. Coup de gras blev derefter anvendt i yderligere to trin:

1. Trim fedtet af udslettelse af 4.000 (en tredjedel) af medarbejderne for at dæmme op for tab
2. Indse, at værdi af BlackBerry Messenger ved at frigive det på platforme, som folk faktisk bruger.

Heins ved, at BlackBerry er et lig, det gør FairFax også - de vil simpelthen se, at det hænger bedst for at opnå bedre fortjeneste og tiltrække de bedste tilbud fra bydende eller en kombination af slagtere.

Underdogens død

Og dette er en tragedie, fordi endnu en gang i denne verden af ​​mega-virksomheder, hvilke klasser som en underdog i disse dage kommer til at tabe. Virksomheden, der bekymrede sig om mobil længe før Apple, Google eller Samsung, det firma, der turde påpege, at Microsoft gjorde et skraldespand. BlackBerry gav os Fremhævet, Kurve og SureType, det gjorde telefoner virkelig vanedannende for første gang. Vi led af 'BlackBerry thumb', og Webster gjorde 'CrackBerry' til årets nye nye ordbog fra 2006.

Så hvis BlackBerry startede revolutionen, hvad gik der galt? Det faldt for ingénues forbandelse: det lykkedes ikke at indse, at efterfølgende revolutioner også fik lov til at ske. At Bold and Curve kunne vige for iPhone, Android og en række galakser, at 'CrackBerry' afhængighed bare var et bedre alternativ væk fra permanent kur.

Men konkurrence var aldrig BlackBerrys problem, reaktion på det var.

Virksomheden kaldte den første iPhone berømt for "umulig", og derefter kunne BlackBerrys co-CEO Jim Balsillie (til venstre) ikke se problemet. "Med hensyn til en slags havskifte for BlackBerry, ville jeg tro, at det overdriver det," sagde han berømt. To hoveder burde være bedre end et, men hans meddirektør Mike Lazaridis (til højre) turde derefter nogen skrive med succes på en berøringsskærm, før han praler med iPhone vil være "fantastisk til BlackBerry!"

Benægtelse passerede til sidst, men en rebet efterfølger (den Storm) ankom ikke i 18 måneder. Et virtuelt betaprodukt ( PlayBook) kom 12 måneder efter iPad, og det tog indtil sidste år for BlackBerry 10 og et virkelig fingervenligt alternativ til Android og iOS. Ironien var BlackBerrys mindre størrelse, som havde gjort det muligt at være så smidig i fortiden, var for lille til at jage behemoter som Apple, Google, Microsoft og Samsung, når de først kom foran.

Reservedele

Det fortæller, at Steve Ballmer, der for nylig var åben i lyset af hans, i sidste uge forestående pensionering, talte i sidste uge om sin beklagelse på Microsofts "fjerne tredje" plads på mobilmarkedet. En position, som BlackBerry ville kræve, da den næsten ikke har nogen andel i mobile enheder, klagede Ballmer. For de store drenge ophørte BlackBerry med at være relevant for længe siden.

Så hvad nu? Teknisk tilbud til BlackBerry forbliver åbne indtil 4. november, men FairFax har allerede skitseret planer om at fjerne virksomheden fra aktiemarkedet. Det er et klogt skridt, der gør det muligt for ændringer at ske hurtigere og stoppe virksomhedens snavsede tøj, der luftes offentligt. Ingen offentlig køber kunne gøre dette så effektivt og i betragtning af FairFax's historiske mangel på investeringer i den tekniske sektor, begrænset økonomisk muskler og dårskab med BlackBerrys nye forretningsmodel på lang sigt ville det være et chok, hvis dette var andet end at opfede en ko til marked.

Og alligevel er her en idé for romantikerne: FairFax gør det beskidte arbejde for Nokia. Det med småt af Microsofts aftale på 5,44 mia. € giver de nyligt kontantrige finnere mulighed for at sælge telefoner med det samme, hvis de markedsføres under et andet mærke. Det kunne være den perfekte kombination af hardware-ekspertise og en tilbagevenden for Nokia til software-autonomi.

Så igen, jo mere sandsynligt er virkeligheden, at BlackBerry endelig er ude af lykke. FairFax-aftalen er en kortsigtet udsættelse af eksekveringen mod at aflevere kontrollerne. Og hvis aktiekonsortier er berømte for noget, er det for utilbørligt at kløve deres investeringer fra hinanden for at opnå en sidste fortjeneste.

Vil du savne BlackBerry? Hvad skulle den have gjort for at undgå sin skæbne, eller tror du, der er håb endnu? Lad os vide i kommentarerne.