Cooknak receptje van egy új Apple-hez

Az iPhone utolsó öt generációja iteratív volt (végül kissé magasabb lett), tehát három generációs iPad és egy mini (kisebb lett); magja iOS ugyanaz, mint a közel hat évvel ezelőtti bemutatáskor, a Mac vékonyabb és - a Retina Displays megjelenésével - drágább. Közben Mac OS X 2001 márciusa óta megjelentek a pontok. Még macskanevezési hagyománya is kevésbé ambiciózus: gepárd (10,0) - Puma (.1) - Jaguar (.2) a Párduchoz (.3) a Tigrishez (.4) a Leopardig (.5) a Snow Leopardig (.6) az Oroszlánig (.8) a Mountain Lionig (.9). A Mac OS 9 17 hónapig tartott, most 10 év tűnik túl radikálisnak.

Mindez nem az Apple hibája. Forradalmai szükségszerűen. A Mackintosh (1984), az iPod (2001), az iPhone (2007) és az iPad (2010) mind olyan időkben jöttek, amikor az Apple szükséges az üzleti modell újrafeltalálásához vagy az éretlen piacok kiaknázásához, és ezt páratlanul tette siker. Széles körben beszámoltak a iPhone 5 volt az utolsó termék, amelyben Jobs közvetlenül részt vett, és a táj máris drasztikusan megváltozott Jobs uralkodása óta. A

Google Nexus 4, 7 és 10 kipréselik az árrést az okostelefonokról és táblagépekről, és a Microsoft végre készen áll arra, hogy milliárdokat dobjon egy érettnek az okostelefonok operációs rendszere abban a reményben, hogy licencstratégiája ismét megismételheti az Apple felett elért dominanciát a PC-n tér.

Eközben az Apple utolsó két negyedévében elmaradtak a piaci várakozások, és a részvények árfolyama folyamatosan csökkent az iPhone 5 és az azt követő iPad Mini szeptemberi bejelentése előtt. Most november elején 595 dolláron áll a részvény, az augusztusi 702 dolláros csúcson. Továbbá annak ellenére, hogy nagy nyerje meg a Samsungot az amerikai bíróságokon, a nemzetközi szerzői jogi viták sokkal kevésbé egyértelműek és esetenként kínosak. A nappalit már a következő nagy technológiai harctérnek nevezték, ahol a Microsoft rendelkezik Xbox 360 a Samsung pedig a televíziókat, így az Apple következő forradalmának szükségessége gyorsan közeledik.

Amiben ismét bejön Scott Forstall. Annak ellenére, hogy ő volt az Apple legfiatalabb vezetője, ő képviselte a régi Apple-t, egy olyan Apple-t, amelyik már nem illik a szerény nyilvános bocsánatkérésekhez, a csökkentett haszonkulccsal rendelkező termékekhez és a skeuomorph-mentes szoftverekhez tervezés. Akkor ez megint nem egy könnyed, hippi Apple. Amit látunk, az egy olyan vállalat, amely ismét visszafogja az önelégültséget, a szabadon bocsátást befejezetlen termékek, amelyek nem „csak működnek”, és kiemelik, hogy azoknak nincs rejtekhely felelős. Ez egy híresen mosolygós vezérigazgató képét is kiadja, aki végül kilép az árnyékból és rányomja a bélyegét az eljárásokra. Cooknak van receptje egy új Apple-hez, csak az idő fogja megmondani, hogy megfelelő-e.