BlackBerry er New Palm (og det er en god ting)

Når jeg leser overskriften, kan jeg høre katten ringe nå: ‘Vent litt, Kelly…’ ‘Patronerer mye?‘ ‘Men vi liker det vi har sett så langt... ’Og for deg kan alt mitt svar være overraskende: overskriften er et kompliment.

Et tilfelle av historie som gjentas
La oss først se på parallellene, fordi de er ganske forbløffende. Generelt sett ble begge selskapene grunnlagt på 90-tallet, ga ut sine første smarttelefoner på 00-tallet (18 måneders mellomrom), primært rettet mot bedriftskunder med kroken for mobil tilgang til e-posten deres, og begge ble til slutt offer for berøringsskjermrevolusjonen startet av iPhone i 2007 og ble videreført av Android.

Og det fortsetter: i et forsøk på å slå tilbake Palm ommerket fra PalmOne til Palm og skrev WebOS - en helt ny plattform bygget fra grunnen av. Den ble designet for å appellere til både forretningsbrukere og forbrukere med mye berømte berøringsbevegelser som stammer fra rammen. Det ga ut et par telefoner som beholdt sine fysiske tastaturer for ikke å fremmedgjøre langsiktige Palm-brukere og et nettbrett

TouchPad, som bombet spektakulært på grunn av manglende appstøtte.

I et forsøk på å bekjempe har BlackBerry blitt omskilt fra RIM og skrevet BlackBerry 10 - en helt ny plattform bygget fra grunnen av. Den er designet for å appellere til både forretningsbrukere og forbrukere med mye berømte berøringsbevegelser som stammer fra rammen. Den har gitt ut et par telefoner, hvorav den ene har et fysisk tastatur for ikke å fremmedgjøre BlackBerry-brukere på lang sikt, og før dette hadde den lansert et nettbrett, PlayBook, bygget på grunnlaget for BlackBerry 10 som bombet spektakulært på grunn av mangel på app-støtte.

Markedskrefter
Selvfølgelig er det forskjeller. Palms suksessperiode var mye mindre, uten tvil fra bare 2004-2007, så den nådde aldri BlackBerrys salgsnivå eller ble den samme søylen for næringslivet. Palm falt også i stor gjeld, mens Blackberry, til tross for store tap, forblir gjeldfri. Likevel, da Palm avduket WebOS i 2009, ble det allment anerkjent, og det var en ekte følelse av velvilje at folk ønsket at det skulle lykkes.

I motsetning til svaret på det første BlackBerry 10 telefonen, den BlackBerry Z10, har blitt dempet, og erkjenner innovasjoner, men er skeptisk til potensialet for å tiltrekke seg kunder fra iOS, Android eller til og med Windows Phone. Da WebOS ble lansert i 2009, var smarttelefonmarkedet fremdeles formativt nok til at et lite selskap bare kunne lykkes gjennom innovasjon alene. Lansering i 2013 BlackBerry 10 ankommer et marked som solgte over 700 millioner smarttelefoner i 2012, hvor 90 prosent av markedet er dominert av to spillere og en tredje sliter med å få fotfeste til tross for en omsetning på nesten 74 milliarder dollar og en arbeidsstyrke på 94 000 ansatte.

Markedsinvestorer ser heller ikke mye håp. BlackBerrys pris krasjet til $ 12,92 dagen Blackberry 10 ble avduket fra et høyt nivå på $ 18,49 uken før, og tørket nesten 30 prosent av selskapets verdi. Interessant nok hadde det høyeste vært selskapets første betydelige spike på 18 måneder som forventningene ble bygget før lanseringen.

Plattformen for suksess
Så hvorfor er overskriften et kompliment? Det er fordi WebOS lagret Palm. Det var en fullstendig gjenoppfinnelse av selskapet som forvandlet det fra en også kjørt tirring på randen av økonomisk nedsmelting til en av de hotteste egenskapene innen teknologi. Det forårsaket en budkrig som så HP betaler 1,2 milliarder dollar for selskapet i april 2010, bare ni måneder etter at det første WebOS-håndsettet ble solgt. Det var ikke Palms skyld at HP gjorde et så uhellig rot av det hele at det opphørte produksjonen av alle WebOS-enheter innen august 2011 som en del av en identitetskrise som har sett selskapet sette spørsmålstegn ved retningen noensinne siden.

Som det vil, vil ikke BlackBerry 10 lykkes. BlackBerry-merket har blitt for langt skadet av alt fra sin egen dårlige ytelse til bruk av BBM-meldingssystemet i London-opptøyene. Det har ikke økonomiske ressurser til å snu troverdigheten sin på global skala eller skalaen til produksjon for å kunne redusere kostnadene for å konkurrere med prisene og fortjenestemarginene til hovedproduktet spillere. Ganske enkelt er det ingen grunn til at noen skal kjøpe en BlackBerry Z10 eller Q10 telefonen akkurat nå enn nostalgi, en usunn besettelse av underdogen og en feilplassert følelse av plikt.

Men poenget er at '' det '' ikke har økonomiske ressurser eller omfanget av produksjon. Andre gjør det. I likhet med WebOS er triumfen til BlackBerry 10 at den potensielt er god nok til å lykkes hvis tastene blir overlevert til noen andre. I det minste trenger BlackBerry å lisensiere plattformen til de med dypere lommer, om ikke et direkte salg. Et BlackBerry Galaxy-håndsett er absolutt noe for å opphisse massene og sikkert en teknisk gigant ettersom Samsung ville være opptatt av å spre risikoen for å bli sett til Google ved å kjøpe plattformen direkte. Tross alt er det den samme motivasjonen som har sett den oppleve først med Bada og nå Tizen og BlackBerry kommer fremdeles med den ekstra bonusen for et sted i forretningsinfrastruktur, verken Apple eller Google har ennå fullstendig erstattet.

Et trossprang
Til slutt må vi gi opp ideen om BlackBerry-telefoner som arrangerer et romantisk comeback, forestillingen om det kanadiske selskapets tilbakekalling er latterlig mot de kombinerte styrkene fra Apple, Google og Microsoft. Det som imidlertid ikke er latterlig, er forestillingen om at BlackBerry-plattformen arrangerer et comeback, men selskapet må handle raskt, velge partnere klokt og be om mye hell underveis. Palm var til slutt en suksesshistorie som HP ødela, BlackBerry kan også være en, men bare med et sprang av tro.