Yahoo! Google, которого никогда не было
Примечательно, что всего через пять месяцев после Yahoo! акции компании достигли своей оценки в $ 118,75. подписал соглашение чтобы позволить Google улучшать результаты поиска на Yahoo.com. Идея заключалась в том, чтобы разгрузить этот, казалось бы, утилитарный сервис, чтобы он мог больше времени уделять разработке своего веб-каталога и руководства по навигации. Он был в блаженном неведении, что высококачественные результаты поиска сделают и то и другое нерелевантным и оставит Yahoo.com не более чем прославленным повторным спреем Google.com.
Осознание пришло слишком поздно. Незадолго до IPO Google в 2004 году Yahoo! бросил Google и вернулся к собственной поисковой технологии. Она приобрела Overture Services за 1,6 млрд долларов и использовала свои дочерние поисковые системы AltaVista и AlltheWeb для расширения своего предложения. Проблема заключалась в приобретении также - оказалось, что невозможно поймать беглого лидера с внезапной рыночной капитализацией более 23 миллиардов долларов. Во многом так, как Microsoft подрывала IBM, которая не осознавала ценности своей операционной среды DOS, Google вытащил почву из-под Yahoo! и, по доверенности, конкуренция.
Последовало четыре года упадка, прежде чем Microsoft, которая сама быстро превратилась в еще одну поисковую компанию, предложила огромную $ 44,6 млрд на покупку Yahoo! в феврале 2008 г. Цена представляет собой 62-процентную надбавку к текущей цене акций Yahoo, а в данном случае Yahoo! история должна была закончиться, но к апрелю все стало плохо. Решительно отклонив предложение, Джерри Янг вместо этого решил, что Yahoo! просто хотел большую ставку. К ноябрю наступила реальность, и Ян сделал смущающий публичный поворот, заявив: «По сей день я должен сказать, что лучшее, что может сделать Microsoft, - это купить Yahoo!. Я вообще не думаю, что это плохая идея - по разумной цене, какой бы ни была цена, мы готовы продать компанию ». Баллмер спокойно сказал Яну, что Microsoft «Перешел на“. Через семь дней после заявления Яна было подтверждено, что он уйдет в отставку. Шесть недель спустя его заменила Кэрол Бартц, а к июлю 2009 года Yahoo! снова отказалась от собственной поисковой технологии. На этот раз это принесло Microsoft.
Для Yahoo! Это еще не конец. Благодаря партнерству с Microsoft, они занимают совокупную долю рынка всего 7,4%. по состоянию на август 2011 г., но Yahoo! Mail остается второй по величине службой веб-почты с почти 300 миллионами пользователей (после Hotmail), она продолжает оставаться значительным игроком в онлайн-маркетинге, она лидирует в медийная реклама и цена акций компании стабилизировалась на уровне около 14 долларов за акцию. Тем не менее, поскольку Google и Facebook доминируют в основных сферах деятельности Yahoo, трудно предвидеть, что их ждет в будущем, кроме медленного спада и вывода активов. Амбиции Google до Google давно позади.
В Стэнфорде девушка Дэвида Фило называла его «yahoo» в связи с его корнями из далекого Висконсина. Термин происходит от базовой расы существ из классического литературного произведения Гулливера 1726 года. Гулливер описывает их как «расу животных, имеющих форму и все худшие человеческие пороки». 285 лет на совете Yahoo "глупцов" будут вырезаны из работы, чтобы остановить подражание жизни искусству ...
