L'iPhone 5C tendra une embuscade à l'innovation d'Apple
En ce moment, il est à la mode de dénigrer Apple… diable même Fox News le fait. «Qu'ont-ils eu ces derniers temps?» a épousé Charlie Gasparino, correspondant de Fox Business News La semaine dernière. "Ils ont eu l'iPad, ils ont eu quelques autres choses, mais ils n'ont rien d'innovant de [comme] ce qui est venu de Steve Jobs."
Le vieil ami du PDG d'Oracle de Jobs, Larry Ellison, a également pesé quelques coups de poing cette semaine. "Nous connaissons déjà [le destin d'Apple]" il a dit, "Nous avons vu Apple avec Steve Jobs, nous avons vu Apple sans Steve Jobs… maintenant nous allons voir Apple sans Steve Jobs [à nouveau]."
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Le problème qui se pose à tout le monde est un manque perçu d ’« innovation », mais ce n’est pas ce qui me dérange. Au cours des 24 années de Job et des deux périodes à la tête d'Apple, l'entreprise a mis au point quatre produits révolutionnaires: l'ordinateur Macintosh, l'iPod, l'iPhone et l'iPad. Cela fait en moyenne un tous les six ans. L'iPad est sorti en 2010. L’innovation (quelle que soit notre définition) n’est pas en retard, mais nous sommes moins patients ces jours-ci. Au lieu de cela, ce qui irrite, c'est la façon dont Apple est de plus en plus
Le cas pour
En surface, le soi-disant iphone 5c fait sens à plusieurs niveaux. Le plus évident est son rôle de passerelle pour attirer les utilisateurs dans les écosystèmes iOS et OS X de l'entreprise. Face à des combinés Android et Windows Phone toujours moins chers et mieux spécifiés, le Ipod touch ne fait plus ce travail et Apple risque de perdre des clients tôt au profit de Google et de Microsoft - des clients qui pourraient s'y sentir à l'aise, investir massivement et ne jamais revenir.
En outre, les progrès de la technologie téléphonique semblent se stabiliser. Tous les téléphones sont rapides de nos jours, la plupart ont des appareils photo décents, un GPS, des accéléromètres, la 3G (ou même la 4G) et la plupart des plus grandes applications sont multi-plateformes. Apple pourrait tout aussi bien exploiter ce plateau et faire à nouveau embarquer les masses qui ont donné à Android un étonnant 79% de part de marché de la téléphonie mobile.
iPhones pour tout le monde, éclatez les poppers de fête.
Le cas contre
Sur le papier, ce modèle fonctionne pour à peu près tout le monde, sauf Apple. Apple n'est pas votre entreprise ordinaire.
Il est arrivé là où il en est aujourd'hui en prêchant qu'il est à peu près aussi éloigné d'une entreprise moyenne qu'il est possible de l'être. Pour ce faire, Apple a réussi à convaincre le monde de trois choses: ses produits sont innovant, cela les rend ambitieux et cette combinaison vaut la peine de payer un prime pour les atteindre.
C'est du génie: l'innovation prend en charge le marketing, étant des résultats ambitieux dans la demande (et des clients satisfaits après un achat) et de grandes marges bénéficiaires satisfont les investisseurs.
Un iPhone à petit budget risque tout cela. Par définition, il ne peut pas être aussi innovant, ambitieux ou aussi rentable. Pire encore, mieux il vend la plus grosse boule et chaîne qu'il devient autour de la jambe d'Apple. Jetez un œil aux rumeurs sur l'iPhone 5S. NFC, une scanner d'empreintes digitales, une technologie d'écran plus réactive, de plus grandes capacités… Il s'agit peut-être principalement de mises à niveau, mais ce sont toutes des choses qui peuvent inspirer les développeurs d'applications à faire l'innovation à leur place. Un iPhone à petit budget n'en aura aucun. En fait, la dernière rumeur est-elle peut même ne pas venir avec Siri.
Budget souvent des appareils vendre des options plus chères (regardez comment ipad mini Ventes dépassé ceux de l'iPad) et les développeurs seront peu motivés pour créer des applications qui ne peuvent pas être utilisées par la plus large base d'utilisateurs - une base d'utilisateurs qui vient de faire un pas en arrière technologique. Apple accueille le plus gros problème du Google Play Store: les développeurs concevant pour le plus petit dénominateur commun. C'est l'une des raisons pour lesquelles les expériences de jeu Android premium restent minces sur le terrain et les applications «gratuites» prolifèrent, alourdies par des publicités invasives.
Apple peut évoquer tout ce qu'il veut sur les possibilités de tout nouveau scanner d'empreintes digitales, NFC ou la puissance supplémentaire d'un iphone 5s, mais si les développeurs ne les exploitent pas, ils stagneront. La stagnation frappe les ventes haut de gamme, nuit à l'aspiration de la marque et convainc de plus en plus d'utilisateurs que le modèle budgétaire est assez bon.
De plus, quand un je regarde ou iTV arrive finalement Apple peut-il se permettre de différencier les iPhones par leur niveau d'intégration / fonctionnalité avec ces appareils?
Limitez-le et vous risquez de vous intéresser davantage à eux et de compromettre leurs chances de succès. Donnez la parité et il y a encore moins de raisons d'acheter un iPhone premium. Ce n'est pas un scénario gagnant. Comparez cela avec le modèle de vente actuel d'Apple: vous apportez de nouvelles fonctionnalités et cela encourage simplement les gens à passer au dernier et meilleur iPhone, ce qui déclenche des ventes autour du bloc et des bénéfices énormes marges.
Quel est * vraiment * le problème?
Alors peut-être que la plus grande question est la suivante: pourquoi Apple cherche-t-il à prendre tous ces risques? Lamborghini n'a pas besoin d'une voiture économique pour empêcher les gens d'être détournés par Ford lorsqu'ils achètent leur première Fiesta.
Lamborghini sait quand vous pouvez vous le permettre, l'attrait sera toujours là car ils sont confiants dans leur innovation, leur différenciation et leur marque ambitieuse. Si Apple commence à remettre en question ces qualités (et qu’ils seuls connaissent leur feuille de route interne), alors peut-être que les problèmes de l’entreprise sont aussi profonds que Fox et Larry Ellison voudraient nous le faire croire.
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