WWDC 2013: Antiga magia ausente da pragmática apresentação da Apple

Intencional ou não “Não posso mais inovar, minha bunda!” tornou-se o

tire a frase do WWDC 2013. Foi pronunciado pelo diretor de marketing
Phil Schiller ao apresentar o inacabado redesenho do desktop Mac Pro da Apple. Como ele elogiou uma categoria de tecnologia há muito minguante, também foi mais pungente pela completa falta de ironia.

WWDC 2013 provou ser muitas coisas. Foi um verdadeiro lista da caixa de seleção para solicitações de recursos do iOS de longa duração, ele ultrapassou os limites vida da bateria do laptop, viu a Applefinalmente enter o mercado de streaming de música, OS X foi atualizado
(e recebeu um novo nome bobo), os serviços de escritório e mapeamento saltaram para o
web e sim, trouxe-nos um novo chassis de PC. Mas para tudo WWDC estava a única coisa que não era inovadora.

A imitação favorece os rivais
Eu não esperava a terra. Um iTelevision nunca esteve em meus pensamentos e eu nunca realmente acreditei em um MacPad híbrido
apareceria, mas os aplicativos de desenvolvedor da Apple TV ou um iWatch teriam sido

bom como seria algum tipo de deslize digitando no estilo Swiftkey. iTunes Radio poderia ter
desafiou Spotify em vez de Pandora e se você vai recriar
iWork in the Cloud, pelo menos, traz recursos específicos da nuvem, como o real
colaboração em tempo oferecida por rivais.

Além disso, enquanto em alguns
maneiras que a Apple deve ser aplaudida por trazer elementos-chave de outros
plataformas móveis para iOS7 não trouxe o melhor. App automático
atualizações, multitarefa adequada, acesso rápido às configurações e redesenhado
UIs de aplicativos eram todos bem-vindos e atrasados. Mas, em última análise, os usuários ainda são
preso a uma grade de ícones estáticos, a incapacidade de alterar os aplicativos padrão
e o mesmo sistema básico de notificação que atormentou a plataforma.
anos.

Ladrilhos dinâmicos, opção de widgets, suporte NFC e apenas.
uma coisa que não tínhamos previsto, pelo menos teria animado as coisas
mordeu.

Sim, o Google e a Microsoft agora enfrentam uma plataforma que é
mais perto deles do que há 24 horas, mas - além do trabalho duro
de sua comunidade de aplicativos - é difícil ver como o iOS7 fez alguma coisa.
mais do que repetir um preocupante ritual recente de jogar catch up como ambos
O Android e o Windows Phone novamente preparam atualizações importantes para avançar.

Conferência Mundial de ‘Desenvolvedores’
Nesse ponto, o contra-argumento correto seria “bem, duh!”.

WWDC.
é para desenvolvedores. É para mostrar a eles novos softwares e tecnologias para
permitem que eles desenvolvam melhor para as plataformas Apple. Com uma nova versão de
OS X e 1500 novas APIs no iOS7 da Apple fizeram isso em abundância. Direita?

Não.
exatamente. Ver o WWDC dessa forma é ingênuo. O nome pode ter permanecido o
mesmo desde o primeiro evento em 1983, mas desde 2002 foi transformado
em uma plataforma de lançamento para os maiores anúncios da empresa. Novos iPhones,
Macs, iPads e versões iOS e OS X foram lançados lá. O.
o mesmo se aplica ao Google I / O e ao Microsoft Build.

Dito isso, a Apple claramente ainda tem uma grande conferência pela frente. Agosto ou setembro sem dúvida verão o novo iPhone (ou iPhones)
para lançar com iOS7, uma Apple TV atualizada (com aplicativos?) e talvez até mesmo
o lendário iWatch ou iTV. A Apple então estará de volta à música.

Não consigo inovar
E.
mas acho que não. Apesar de Schiller ‘não conseguir mais inovar, meu
a proclamação da bunda que tirei da WWDC 2013 é que a Apple está cada vez mais
isquiotibiais. O problema é o que define 'mágica' mudou.

Da Apple.
revelações de hardware e interface do usuário são como assistir a um pai excessivamente competitivo
delirando sobre pintar seu galpão. Sim, sim, sim, é melhor do que antes
antes.

Em vez disso, onde os saltos "mágicos" estão chegando hoje são
online e é aqui que a Apple permanece mais fraca. Agregação de ampla
que variam de serviços online e dados de pesquisa global está impulsionando atualmente
Google em direção ao chefe da matilha
e a Apple parece estar sofrendo de anos passados ​​sentando-se bem e
arrecadando grandes margens de lucro em hardware e software offline.

O.
frutos do trabalho do Google agora estão produzindo modelos capazes de
prever o comportamento do usuário e é difícil ver como a Apple poderia até
começar a se opor a um produto cada vez mais influente como o Google Now
(acima). Pesquisa de gráfico do Facebook
ara uma rota semelhante e a Microsoft e o Yahoo! (agora dirigido pelo ex-
Marissa Mayer, executiva sênior do Google, estão trilhando caminhos familiares.
Até a Sony canta jogos baseados na nuvem perfeitos. Enquanto isso, a Apple está licenciando o Bing e se entusiasmando com um desktop.

A Apple deve investir online
Então, como a Apple pode sair de sua zona de conforto e realmente nos surpreender mais uma vez?

O.
a rota lógica parece ser as aquisições. A Apple é rica em dinheiro e
Spotify, Ask, Dropbox e até Yahoo! aquisições não fariam mal.
Mas como vimos com Apple Maps,
até mesmo a combinação de dados de compra e licenciamento de nada menos que.
nove terceiros levaram anos para coletar e, em última instância, execução ruim
danificou seu nome. Mas pelo menos agora tem um serviço de plataforma cruzada com o Maps lançado online.

Consertar mais furos seria tão
problemático. Independência na pesquisa, por exemplo, seria ainda mais difícil
e arriscar paralisar a empresa repetidas vezes. Dito isso, pode ter
pouca escolha. Os diferenciais que os rivais podem trazer online estão crescendo
rapidamente e a Apple não consegue responder. A Apple se encontra em dívida com
Microsoft para Bing, mas o Windows Phone quer pegar iOS e agora pode
faça isso com um movimento obviamente maquiavélico. Não admira que todas as escavações da Apple.
este ano visou ao Google e praticamente liberou a Microsoft sem problemas.

O que deixa a Apple no cenário que enfrentou ontem à noite e tem estado nos últimos anos: pisar na água enquanto espera passar
pragmatismo como mágica. Como as mentalidades mudam lentamente, o truque ainda funciona.
Hardware brilhante e software de assimilação de recursos repaginado atraíram muitos elogios e mais se seguirão para o iPhone 6 e iPad 5.
Mas, ano a ano, essas revelações parecem mais vazias à medida que as opções da Apple para o avanço se contraem e ela luta para corresponder às inovações rivais derivadas dos serviços online.

Maçã.
há muito é conhecido por sua bravura e riscos. Se quiser
Para criar mais um produto mágico, a empresa deve abraçar totalmente a Web e ser mais corajosa e arriscar mais do que nunca.